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学习李嘉诚的三重境界
领导人才的标准:简单且性感
如何规避应聘高手陷阱?
李想:李少、80后、互联网新贵
统计新政:何必治标而伤本
KPI考核:警惕“数字陷阱”
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老板要结果,却偏偏喜欢听过程?
丰田之失,中国所得?
影响民营企业发展的瓶颈
丰田章男:风暴眼中的“丰田王子”
蒋泓峰:民营企业接班人选亲择贤初探
牢骚也能创造高绩效?
绩效管理的策略与执行
卓越绩效模式的十一项核心价值观
批评员工的“小”技巧与“大”道理
对古琦集团“用人逻辑”的反思
以轮调活化公司人事结构
借力者强,借智者王
CEO如何扩展中层管理群
“兔死狗烹”与职业经理人心态
是什么造就了领导者
卓越绩效准则的实质和特点(图)
将绩效理解到底
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