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人力资源开发策略:内外兼顾
不适合企业的几种经理人 你是吗?
新任经理的变与不变
虚拟团队成功的三步走
企业高管激励制度设计七大要素
领导的特权
职业经理人的屈辱泪水
从经理人升级到高级经理人的基本条件
职业经理人应该多职业?
女主管:你当年的工作激情哪去了?
企业,凭什么要员工自己敬业与忠诚?
谁为销售经理种下“生死符”?
自我激励的境界
企业家图腾之豹:少年得志型
企业家图腾之狼:咬定青山型
考验领导力:把“小人”变成“大人”
企业对策:当员工价值生命周期走到尽头
历史看管理:人才任用上的“尊贤”与“使能”
成功企业家必备素质:心胸定天地
管理者必读:管人的心态
新的管理之道:管理从尊重人开始
管理陷阱:领导者要警惕“官渡陷阱”
中小企业管理三言:“哄”“灌”“管”
基层管理中的“谋事”与“谋人”
评论:拷问汽车销售第一经理人
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