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现代培训的核心内容、方法与技术
千万别拿员工的工资开玩笑
团队建立的方法与五个发展阶段
丑闻杀伤力:CEO最易犯的四大错
优秀人才该如何掌控?
策略:一线员工脱颖而出的六捷径
管理:必须解决的三个问题
老板:徘徊在权钱中的精神病患者
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识人解蔽法
企培案例:培训像螃蟹,肉在骨头里!
管理者:如何善待“逆才”?
老板,一匹马怎样拉群驴?
屡劝不听的员工:怎么办?
团队建设的四大难题
经理人的团队建设的三个观点
老板:如何让中层经理对你满意?
余世维“错误”新解(下)
如何与新员工共度“危险蜜月”?
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人才管理:IQ,EQ,一个都不能少!
放水养鱼胜过炒鱿鱼
人力资源经理人眼中的企业家
MBA 天才的坟墓!
CFO也是首席聚焦官
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