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一个家族奢侈品牌的国际化生存

  来源:互联网  发布时间:12-26

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核心提示:尽管四伏 全球奢侈品行业更是如履薄冰 但中国市场的巨大诱惑力依然未减2008年10月至12月之间,有三个法国和意大利著名的男装和面

    尽管四伏

    全球奢侈品行业更是如履薄冰

    但中国市场的巨大诱惑力依然未减

    2008年10月至12月之间,有三个法国和意大利著名的男装和面料奢侈,相继在北京启动了市场推广活动。这在奢侈品云集的北京或许算不上什么,但令人关注的是这三家欧洲奢侈品生产商(多美Dormeui、REDA、CANALI)有着相似的基因:一、都是家族企业;二、都以男装或以男装面料为主打产品。不排除这仅仅是一种巧合的现象,但巧合发生的背后却隐藏着并非巧合的原因。

    中国市场对成熟得接近饱和的欧美奢侈品市场而言,无疑是一片新大陆。2008年中国已成为LVMH集团酒类产品第二大市场;LV品牌在中国市场的销售额也已位居全球第二。据世界奢侈品协会北京代表处首席代表欧阳坤介绍,根据该协会预计,2010年中国奢侈品消费总额将达到2000亿元人民币;而到2015年时,中国奢侈品消费将占全球市场份额的32%。Bain&Company的报告也预计未来5年中国奢侈品市场能达到20%〜35%的年增幅。意大利时尚协会主席马里奥·波塞利(MarioBoselli)在接受记者采访时称:“在过去20年中,中国的企业获得了快速。在设计创造方面,每一个国家,尤其像中国有这么悠久的历史,一定会有非常多的独特元素可以发掘。这是要一步步发展的,人们应该要有耐心,我对长远的发展非常有信心。”

    同时,中国市场也是全球奢侈品在全球经济危机的大环境下获取可持续增长动力的希望。

    “全球成功的男装品牌都是家族企业”

    多美(Dormeuil)虽然21世纪初已进入中国市场,但直到2008年10月,其首家中国旗舰店才正式登陆北京新东安广场。多美Dormeuil集团现任主席——Dormeuil的第五代传人DominicDormeuil先生在接受《中国新时代》记者独家采访时承认,与财力雄厚的国际奢侈品集团公司相比,家族企业全球化的难题是资金短缺。言下之意,这也是Dormeuil在华旗舰店迟滞的原因。但Dominic Dormeuil先生明言:“全球成功的男装品牌都是家族企业。”

    Dominic Dormeui先生认为,资金不是决定一个品牌是否成功的唯一因素。他举例说,有些很大的集团公司在他们的某些品牌上投入了巨额资金,但并未取得成功。尽管在国际化的过程中,资金很重要,但DominicD ormeui先生表示,“我认为,资金不是成功的全部。特别重要的一点是:全球成功的男装品牌都是家族企业,而不是大企业集团所管辖的品牌。”

    Dominic Dormeui以杰尼亚为例,这家意大利家族品牌也是做面料起家的,该品牌家业百年,技艺精湛,英国王储查尔斯、法国前总统密特朗、美国前总统克林顿等诸多重量级都曾在公开场合以杰尼亚示人。

    关于杰尼亚,在坊间流传着一个“段子”:定制一套手工杰尼亚全球限量版西服需人民币13万元。工匠们要用12到13微米的精纺羊毛,制成比丝绸还要细密的面料。

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