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品牌创新=复制+改良

  来源:互联网  发布时间:12-26

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核心提示:没有就用不着创新,市场垄断就不需要创新,也不需要打造,市场经济就是要打破垄断,因此你必须创新。为什么现在谈创新的书寥寥无

    没有就用不着创新,市场垄断就不需要创新,也不需要打造,市场经济就是要打破垄断,因此你必须创新。

    为什么现在谈创新的书寥寥无几,谈、授权、再造、管理的书却汗牛充栋?就是这个主题太难了。

    其实创新没有你想的那么复杂:

    自己的公司如何给自己定位,答案是去看其他公司怎么定位。模仿其他公司,然后再改良就很轻松,你自己去想就很累。怎么去写好的宣传单,答案是去看很多好的宣传单。怎么去研发好的产品,答案是去看很多好的产品。怎么去打出好的广告,答案就是去看很多好的广告。

    模仿其他公司,然后再改良就很轻松,你自己去想就很累。而且原创一般都死得很惨。

    原创就是打仗一样,冲在最前面的都是去挡子弹,送死的。

    所以日本人说,什么是创新?创新=复制+改良。

    哈佛商业评论:主动创新的企业成功率11%;跟随模仿的企业成功率45%。所以、松下做企业都是老二哲学,都喜欢走模仿路线,不为天下先,尤其是在做大了以后,更要谨慎。德鲁克也说,“模仿本身就是创新,模仿是创新的前提,创新是成功的关键。“

    但问题是你怎么去模仿?就是好好的利用一下你身边的机会。

    在1972年美国民主代表大会提名麦高文和尼克松竞选的时候。在代表大会召开时,麦高文决定换掉副总统竞选搭档--参议员Eagleton。一个16岁的小伙子看到了这个毕生难逢的机会,他以五美分的价格买下5000个已成废品的“麦高文-Eagleton”的竞选海报,再以每个25美元的价格出售这些具有历史意义的纪念物。

    虽然这名小伙子的一次财富并未带来整个行业的革命或创新,但重要的是他专注于财富机会的态度,发掘旁人无法察觉的机会,值得让全国的商业人士学习。这个小伙子是谁?不是别人,就是比尔盖茨。所以大家现在看看微软,微软没有一样东西是自己原创的,Windows、Office等等全部是改良的,所以比尔盖茨是个改良天才。他9岁就看完了白科知识全书,孙子兵法、周易、风水他全部研究过,微软在硅谷员工就很容易跳槽,搬到西雅图就成功了,这些比尔盖茨都研究过的。所以比尔盖茨的成功不是偶然,而是必然。

    各位,很多成功人士的辉煌成就都不是有重大的创新,而是巧妙的借用了人家的智慧。

    古往今来历史上很多伟人都不是遇到了千载难逢的机会,而是聪明地利用了自己身边的机会。

    问题是很多人对这些机会充耳不闻,熟视无睹,置若罔闻。

    有一项研究报告显示,在61项创新发明中,只有16项是由大公司发现的,其余大部分最棒的主意来自于如你我这般的平凡人,所以创新没有你想象的那么难。为什么绝大多数成功的创新会来自于你我这样的平凡人?因为一个伟大的事业从来没有一个伟大的开始。

    新产品新市场是一种创新,新产品旧市场也是一种创新,新旧搀和也是一种创新。打造品牌就是要创新:新思想、新理念、新组合、新模式、新方法、新手段、新工具,有创新,就有可能!

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