保驰捷是广州月福汽车科技有限公司的产品品牌。为了进行品牌战略和建设规划，笔者对该品牌作了一次市场调研。调研情况如下表所示：

    调查目的为保驰捷品牌战略与企业文化建设规则提供依据

    调查方法文案法问卷法访问法观察法电话法因特网法

    调查地区广东湖南北京浙江

    调查地点办公室工厂加盟店（含潜在）车主

    调查时间2008.3.25－4.15

    调查人员公司文员各事务所市场开发与维护人员工厂负责人

    保驰捷的创办人林壮先生，1997年开始在海南代理美国JB汽车养护品。经过六年的积累，于2003年在广州成立了广州月福科技有限公司，成为JB在中国华南地区的总代理。林壮先生说：“如果一味代理外国产品，等于为别人作嫁衣。一旦条件许可，就要自主经营，创立自主品牌。”于是在2005便有了自主产品品牌保驰捷，半年后收购一家台商在中山的工厂，生产“运行中保养，不解体维修”的汽车养护设备和用品，并拥有全部知识产权。现在，公司确立了以代理商为依托，以服务为支撑，以六合一汽车健康机为拳头产品的经营模式，已在全国成立了几个销售分部，客户遍布全国各地。

    保驰捷正处于快速成长期。虽然品牌建设和文化建设还需要继续加强，但保驰捷是一个，它的道路在汽车养护民族品牌建设中具有一定的典型意义。

    这次调研，笔者了解了保驰捷的经营管理状况，为保驰捷的品牌建设和文化建设规划提供了依据，又了解了汽车养护市场的需求规模、发展态势和内部结构等。在惊叹养护行业神速发展的同时，也看到了市场中存在的一些问题；在感受到国外品牌强大实力的同时，也从保驰捷、彩虹、保赐利等品牌中看到了民族品牌的希望。

    一

    近日，福田汽车（600166）与零点研究咨询集团在北京联合发布了“2008福田指数”。据介绍，福田指数是一个反映中国人机动生活质量的指数，它表明中国居民进行社会经济活动时多大程度上可以借助机动工具，用量化的方式展示了机动工具影响人民生活的程度与方式。2008福田指数测量了中国城镇居民拥有汽车数量的增长情况、中国城镇居民汽车生活质量状况以及中国城镇居民文明驾驶的素质状况。2008福田指数分值为61.4分（满分为100分），首次跨越60分大关，较2005年提高了3.09分。专家认为，这一数字表明，中国汽车市场两年的高速发展，给中国人民生活带来的巨大变化。中国，已经迈进汽车社会的门槛。

    另据中国汽车工业协会统计，2007年我国汽车的产销量双双超过800万辆，同比增长22％，中国已成为全球第二大汽车市场。未来几年汽车市场仍将高速增长，人均汽车拥有量将稳步提升。可以推算，2010年汽车需求量将达到1300万辆以上，最近四年的新车占其中的60％。预计到2010年，我国的汽车保有量将在6000万辆以上。一般情况下，汽车售后服务在车辆使用4－9年之间的市场规模是最大的。

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