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格兰仕与美的同城相争

  来源:互联网  发布时间:12-27

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核心提示:格兰仕与美的,一个是微波炉行业的龙头,一个是白电领域的大佬。这两个崛起于中国顺德的家电王牌,多年来一直演绎着惊心动魄的豪

    格兰仕与美的,一个是微波炉行业的龙头,一个是白电领域的大佬。这两个崛起于中国顺德的家电王牌,多年来一直演绎着惊心动魄的豪门争霸战。

    1、实力对撼

    1999年之前,格兰仕与美的在电饭煲和电风扇上就暗暗较劲,但是由于双方都没有进入对方的主战场——空调和微波炉,所以它们之间的较量还算波澜不惊。

    1999年9月,正当微波炉市场格兰仕与LG争斗得一片火热,无人能撼动格兰仕在中国市场的霸主地位之时,美的挟资金、、研发上的优势,与日本东芝正式签约,以OEM的形式果断地介入微波炉市场,挑战格兰仕。仅一年时间,美的便抢下国内微波炉市场9.54%的份额,共销售198万台,实现销售收入11.2亿元。到2001年第一季度,美的的国内市场份额便达到15.15%,坐拥行业老二的位置。2001年4月,美的集团对外宣布,投资8.5亿元的微波炉二期工程提前上马,2002年完成时微波炉的年生产能力可达1000万台。更让格兰仕感到压力的是,2001年6月,美的与德国汤姆逊公司签订了300万台微波炉的大单,在海外市场上与格兰仕展开。

    面对美的咄咄逼人的攻势,格兰仕不断举起价格的“屠刀”。由于格兰仕产品单一,相对风险较大,为确保自身安全,格兰仕开始在其他方面展开扩张。2000年9月,就在美的举行“微波炉首期工程竣工剪彩”仪式的当月,格兰仕宣布投资20亿元,大规模进军空调、冰箱业。并称国庆过后,其柜机、分体机、变频机、窗机、冷暖机等空调系列产品将在全国市场铺开,重点市场为没有采取集中供暖的南方城市,价格将是同类产品的一半,其矛头直指以空调、冰箱为支柱产业的美的。由此将由美的介入微波炉领域引起的矛盾进一步升级。2005年5月20日,就在美的电器宣布剥离小家电业务的当天,格兰仕又高调宣布,格兰仕世界最大的空调专业制造基地在中山投产。

    2、短兵相接

    格兰仕和美的除了实力上的较量外,更多的是短兵相接,频繁的厮杀充满了“血腥味”。

    一是新品竞赛。格兰仕有“黑金刚”系列,美的则有“黑金星”系列;格兰仕设计“一键通”产品,美的就推出“一键神通”。2007年8月,美的率先发布了行业首款为睡眠打造的卧室空调“超静星”,挂机的最低噪音为24分贝。2008年3月,格兰仕推出了22分贝最低噪音值的卧室空调,并申报了吉尼斯世界纪录。随后,美的推出了噪音值同样达到22分贝的“梦静星”空调新品。格兰仕立即做出回应,将最新上市的“中国红”系列空调的静音降至20分贝。格兰仕推出具有“6重净化功能”的“舒适宝”柜机,并将其定位为“客厅空调”以区分卧室空调。紧接着,美的则推出超大换气的“会呼吸”空调。2008年4月24日,格兰仕向全国十余家主要媒体发出电子邮件,宣称美的的“会呼吸”空调,用的是格兰仕已淘汰的技术,在空调技术的诸多领域,格兰仕已全面超越了美的。

    二是挖角大战。美的将微波炉技术开发人才高价挖走,甚至连工人都不放过,据说有的工人还穿着格兰仕的厂服就在美的的流水线上干活。格兰仕也高调宣称从美的的人才队伍里“挖角”。

    三是抢渠道资源。

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