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寂寞王老吉,期盼老二早点到

  来源:互联网  发布时间:12-25

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核心提示:全球范围内健康意识的盛行,造就可乐市场的萎缩和健康饮料的崛起。凉茶、绿茶、果汁、椰汁、五谷等草本、植物饮料开始逐步蚕食可

    全球范围内健康意识的盛行,造就可乐市场的萎缩和健康饮料的崛起。凉茶、绿茶、果汁、椰汁、五谷等草本、植物饮料开始逐步蚕食可乐的饮料市场。王老吉是其中的传奇,被誉为“中国可口可乐”。据悉,王老吉今年销售有望突破100亿大关。真是令人眼馋的一个数字。

    此时,众多制药、保健品、饮料、小食品等企业,都在迫不及待地推出自己的凉茶,都信誓旦旦地要做“凉茶老二”、“中国的百事”。据不完全统计,至少不下几十个品牌。

    可惜的是,我们经过几年的观察,几乎全部都缺少有效的营销战略,成功的可能性极低。新品上上下下,如过往云烟般,来去无踪。近期,一款名为“万吉乐”的凉茶品牌,谋划“蓝色风暴”对立王老吉,引起了我们的注意。

    从品类战略的观点来看,“万吉乐VS.王老吉”的对立战略也并不到位,有八大营销战略失误。这样就够不成对王老吉的威胁了,也无法打造一款“中国百事”。

    失误一:命名不到位

    命名,营销战略成败的第一关键。万吉乐,三个字全部用错。

    首先,“万”字不该用,它的企业名叫“万基”谐音“万吉”,产品名和企业名靠的太近,当万吉乐成长后,就不利于塑造成强大的独立品牌,因为专注业态的差异,两个名字会互相牵制。如果说“万”字还可以原谅的话,后两字,就不能被消费者宽恕了。

    其次,它不该用凉茶品类老大王老吉的“吉”字。王老吉的“吉庆时分”创新中国品牌的节庆营销,已经占据了中国“吉庆文化”。吉,属于王老吉,这很理所当然。

    最后,更不该用饮料品类老大可乐的“乐”字。你跳得再欢、唱得再狂、玩得再乐,能有可口可乐和百事的到位吗?逗“乐”年轻一族,属于可乐阵营的看家本领。乐,属于可口可乐、百事,一百多年来这是全球公认的事实。

    带“吉”、“乐”字,是这个名字最大的悲哀。作为后来者,和领导品牌的命名太接近,注定不可能和领导品牌形成对立之势。

    失误二:对立色不到位

    很多营销人,只从表面看到百事用蓝色对立可口可乐的红色,只要领导品牌是红色,后来者要搞对立,就建议用蓝色。这真是个不小的谬误!

    百事的蓝色是从美国国旗上搬下来的,红、蓝、白,是美国国家的代表色。看看美国大片塑造的英雄:超人、蜘蛛狭、变形金刚等等,无疑都会有红、蓝色。这是美国的国家软实力的宣传,中国不需要蓝色。

    蓝色,让人联想不到凉茶、草本、健康,更联想不到中国。很多文化传统观念重的国人,并不喜欢这种“万吉乐的蓝”。万吉乐日后利用中华养生文化做推广,这种违背文化的蓝色,自相矛盾的做法,就会形成认知障碍。(现在确实遇见一个大障碍——传统,还是创新,万吉乐正处在泥泞的中间地带。)

    选择品牌色,应先把握品类本质,按与品类相关的大小,进行排序。后来者,尽量选择靠前的、没被占据的色彩。在凉茶品类中,无疑“中国红”是最有价值的品类色,凉茶是棕褐色的,和红色算是比较接近;更重要的是红色是我国国家的代表色。

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