关键字:春晚 败局 人力资源管理 失误 央视 管理

    又是年关，眼看今年的春节联欢晚会快热闹起来了，去年的春晚咋样？晚会的总导演郎昆给自己打80分以上，可听说老百姓并不买帐，新浪网的调查显示，只有不到四成的观众对整台晚会表示认可，大多数人认为最多只能及格，更有一半以上的观众对晚会提出各种批评或质疑。你上网浏览会发现铺天盖地的都是唾沫和板砖，一言蔽之就是：春晚欠骂！这个结果早在我的预料之中。春晚失败（此结论仅代表个人观点）的原因有很多，比如春晚的定位模糊不清，电视传播形式的局限性，观众的口味和欣赏水平不一致等等，但我想说的是：请不要忽视了春晚人力资源的失误。

　　众所周知，人力资源最基本的内容包括“选、用、育、留”，从这四方面来分析春晚的人力资源，就不难发现春晚的失败其实是必然的。

　　首先，选人不准。针对春晚选人失误有网民一语中的：该来的没来，不该来的来齐了。君不见，朱军和冯巩牵着手来了，蔡国庆也来了，宋祖英依然来了，“神六”英雄也被请来了，各省市电视台的主持人又提着弱智灯谜来了；与此同时，最让人津津乐道的超女前三甲没来，风靡全国的大长今李英爱没来，能把上帝逗笑的范伟没来，全球华人演艺界的楷模刘德华没来……这不该来的来了不仅没给春晚节目增色，反而为观众诟病。而该来却没来的让春晚失色的同时至少损失了4000万观众和一个亿的广告收入。春晚当然有自己的选人标准，但如果在设计这个标准的时候多一些产品化、市场化和平民化，春晚的选人一定会有更大的空间。

　　其次，用人不当。总导演郎昆，央视戏曲和音乐中心主任，有高级编导职称，顶着博士研究生的头衔，其实更适合做春晚的艺术总监，发挥自己在电视编导方面的艺术指导作用，而不是做掌控整台晚会灵魂的总导演。而甲丁担任春晚总策划更是暴露了央视用人方面的“职位垄断”，多年来作为央视各种大型晚会的御用文人，甲丁早已被榨得江郎才尽，同时亦被圈养得有些固步自封。一个优秀的晚会总策划，一定会把春晚看做是一个面向消费者进行营销的娱乐产品，而不是自娱自乐或政治任务。春晚延续了二十多年的传统舞台表现形式，对日新月异的网络科技置若罔闻，所有的节目都离不开舞台，这就是策划上的思维局限，也体现了总策划的功力欠缺。春晚的总策划更需要一个有着丰富的娱乐创意和敏锐的市场嗅觉的营销高手，从这个角度看，我认为冯小刚比甲丁更好。用人不当尤其表现在对主持人的使用上，比如朱军，连观众都说了：天不怕，地不怕，就怕朱军念电报。可结果今年还是朱军念电报。央视在用人方面已经固执得可笑，甚至到了麻木不仁的地步。

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