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关键字:成本控制 战略 方法 步骤 高利润
牛津管理评论(oxford.icxo.com)这里说的工作是除掉自由职业的,而仅仅是指作为企业员工的人的工作,这也是对工作的最普遍的理解。企业要求员工为企业的利益工作,如果做为一方的观点,这是无可厚非的,倘若企业认为员工工作的动机中一定要有为企业的成分存在,那却是极不妥的,员工没有义务为了企业而工作,员工可以完全不关心企业的命运,不热爱自己的工作,这并不表示员工就是不好的,甚至可以因此被企业解雇,企业没有这个霸权。员工工作的动机应该是多元化的,允许员工有不同的工作动机,客观上并不会危害企业的发展,也不会不利于团队的建设,因为企业和人生一样,不过是个戏台,员工完全可以在其中演出一场好戏,戏是假的,而可赚得观众的欢喜和悲哀,这就够了,至于演员的真心如何,已非公众所兴趣的,亦非班主可强迫的。我相信企业认识这个道理是人道主义的进步。
员工工作的动机大体可概括为四。第一是为了金钱,也就是享受。这是很庸俗也是很现实的动机。我到你的企业工作,就是为了赚钱,有了金钱我就可以享受人生了。在这个拜金主义的时代,金钱是最好的驱动器,有钱能使鬼推磨,有钱能使人变鬼。人为财死,鸟为食亡。这也是没有办法的事,现实就是如此,一个企业不可能改变得了日下的世风,何况企业本身就是逐利的,你唯利是图,员工当然也可以唯利是图,就是这道理。千万别劝爱钱的员工要爱企业,除非爱企业是有利可图的。
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