作为一名前CEO，我曾经招聘过很多人。只有少数的简历能够脱颖而出。我并不是说这些简历的撰写或者设计有多么特殊，而是这些简历所反映出的经验和技能。职业生涯轨迹能够透露出一个简单的信息，“我能够胜任任何事。”

那么一份简历如何能够传递出这样的信息来呢？我想和大家说说我见过的一名求职女性的故事。她既有在大企业工作的经验，也有在创业型企业工作的经验。传统的智慧是你应该在两者之间选择一个，很少有人能够同时适应这两种环境。对于这种说法，我非常不同意。

下面是原因。

大企业能够培养你

这位女子最后成了我的首席财务官，她第一份工作是为强生公司工作，这是一家大公司，流程多，规则也很多。她在那里对结构、秩序以及规则的作用有了很深入的了解。她得到了很好的训练，无论是在企业财务工作还是在企业政治上都是如此。但是她很年轻、聪明而且精力充沛，所以，毫不奇怪，她最后会因为大公司的节奏迟缓而感到沮丧。所以她离开了强生，进入了一家创业公司。

创业公司能够锤炼你

在硅谷，她学会了做每件事：寻找办公室、洽谈租约、购买办公家具、做公司每个月的账目——以及为自己说话。这家公司没有什么流程，所以她建立了一些流程，但并不是太多。她很擅长询问关于一些新奇战略的财务问题。最后，高速成长带来的混乱愈演愈烈，加上该公司CEO更愿意行动而不是思考，她就回到了大公司工作，这一次，她选择了东芝。

大公司给了你权力

然而，这一次，她的简历里有了很多辉煌的内容，她的工作有了更多乐趣，她也承担了更多的责任。有了权力，在大公司里工作就更有乐趣了。她就能够做更多的决策，获得更多的关注。因为她在创业公司里承担了那么多的责任，和她那些目光狭窄，关注流程的同僚相比，她知道更多的事情。这意味着她能够以更高的层次参与更多的项目。但是，大公司都比较僵化，这家日本公司（她告诉我的）非常痴迷于细节——痴迷的程度最终让她无法忍受。也正是在这个时候，她来为我工作了。

用灵活性赢得你的灵活性

在我的公司里，她是一个严肃但是生动的人。她并不坚持流程，但是她知道我们什么时候需要它。她态度坚定地询问一些激烈的问题——但是对于答案却保持了开放的心态。当她有了第一个孩子的时候，她来找我，给了我一份详尽的计划，列出了她如何重返工作，我接受了她的计划，而且对她说：做适合你的事，我相信你不会让我失望。

当然，她没有——但是她喜欢的高度灵活是绝大部分传统企业无法给予她的。

了不起的员工可以做任何事

多年后，我们分开了，她去为Fidelity工作。是的，最终她离开了那里，去了一家创业公司。但是在那个时候，她的简历已经相当完美了，她能够在任何地方工作。她的简历传递出的信息是：

 我可以管理各种类型的预算，无论规模大小。
 我理解对于长产品生命周期或短产品生命周期来说时间和财务的影响，以及相应的财务风险。
 我能够自主工作，也可以根据审议的意见工作。
 我很感谢团队成员在文化和情绪上的差异，并且能够灵活地应对每个人。
 我能够和任何人共事。

她有在蓝筹公司磨练出的高超技巧，又拥有了灵活的态度。谁不想聘请她？

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