进到一个新的组织，你这个阻挡旧有人马升迁的“外人”，尽管系出名门，怀有万般武艺，也不一定能安然存活。所以，既然决定踏入，就要全心认同这家公司，而且要确实做到以下5点：

　　1.快速了解公司与团队定位 

　　到任后，便要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中，“你已经占了这个位置，领了一天薪水，没有理由说你才刚来！”

　　若已是有工作经验的人，不妨将目光焦点区分为大、中、**块。“大”的是了解整个产业趋势与特性，“中”指的是公司的定位、策略，“小”的是团队的运作方向。 

　　初到任时比较好的做法是，利用下班时间，把所有的数据都翻出来看，包括过去做了哪些决策，连续几年的营收表现，还有人事、绩效资料，了解愈透澈，愈容易思索下一步策略与人事的布局，避免重蹈覆辙。 

　　2.主动广结善缘 

　　对于新上任的人，有人寄予厚望，也有人抱持着问号。“第一时间愿意来支持你的不会超过两成，因为大家都在观望”。 

　　因此，不妨先向与自己业务相关的同事伸出手，向他们请教，并建立起沟通的模式，包括目标与达成目标的标准，找出一个团队的共识。 

　　万宝华人力资源*分公司总经理刘

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