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你有为上位者的"大气"吗?

  来源:互联网  发布时间:04-22

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核心提示: 牛津管理评论( ) 报道: 谈到领导艺术,越来越多的人主张重视领导者的平凡一面.目前主流认为领导艺术是可以学习的,领导力存在于

    牛津管理评论( ) 报道:

    谈到领导艺术,越来越多的人主张重视领导者的平凡一面.目前主流认为领导艺术是可以学习的,领导力存在于组织任何层面并非一把手的专利,领导的核心是服务和无私等等.我想这些研究结论都是正确的,但并非真相的全部!我既不完全赞同马基雅维里的观点,也不完全支持关于领导的英雄观,也不简单同意领导者的平民化观点.有一点今天我要说说的,是从亲身实践和对历史的感悟中可以确信的:成就大事者与一般人才确有不同“味道”!这可能对泛民主主义者是个打击,但这的确是事实.世界上的确有英雄存在!

  关于这般英雄,从他们与一般庸才的比较中我更愿意用一个相对“模糊”和更中国化的概念表述,那就是一个“大”字!他们的思想、胸怀、理想以及处世的态度都体现出“大”家风范.虽然这些特质是在与阅历一起成长,但也不是像人们说的那样只是时势造就,英雄与时势的相互作用才是关键!

  这几年我在工作中接触了部分政府领导、中国首富、跨国公司地区领袖、学界泰斗、民营企业领袖、国企干部(国企总经理多数也只能算是个干部),在他们中间我发现了对“大”与“小”,一种对人物进行非结构界定的“见识”.也许我们不能也不需要以西方理性的结构说清楚什么是“大”什么是“小”,但是经过说明我们却一眼能够识别眼前人物身上那些属于“大”、“小”的典型特质.这些特质一部分是可以从学习修炼获得的,还有更多是存在于心理深层难以模仿又难以革除的个性特征.

  这与西方特质研究本质类似,但是我们发现中国概念的范畴对于把握这份“大气”更加有效.

  本文暂不去表那些虽居要职、身拥万贯、学富五车却寒酸小相的人物,只谈谈“大”人物到底“大”在了什么地方.

  大人物之“大”有三个方面:涵养、气度和魄力.

  涵养

  涵养是决定人格“大小”的内在也是首要因素.涵养的修成取决很多东西,但涵养最终表现为人的内涵、包容力和坚定高远的信念.

  从外部观察一个人的涵养主要是看他,对待环境和他人所采用的策略、对身边正在发展着的事态做出如何的反应、对各种事件以及利害所持的态度.

  首先,大人物把自我与事业融在了一起.

  这是一条重要特征,即所谓“天人合一”.大人物考虑问题不是从小我出发,而是着眼整个事业(不仅是界域范围还有时间跨度).因而他与他人的分歧总是集中在工作的改善,而不是人际冲突.他与他人的关系变成了事业与他人的关系,而非人际的彼此.因此大人物给人印象总是冷静客观、顾全大局、公而忘私、胸襟宽大.

  其次,就策略风格来讲,他对待环境和他人(竞争对手、客户、同事)讲求和谐,明道就势(远见洞察未来,把握潮流),绝不借巧诈之谋逆势(损人利己、破坏行规)以图短利,与人共事注重双赢,不搞自欺欺人、自作聪明,一看就穿的把戏.

  “夫唯不争.莫能与之争.”他代表了事业(使命),站在了原则一边(面对现实尊重规律),与人共赢,仁者无敌故成其大.

  胡锦涛为官(无我)、治政与外交(就势、守拙)、管干部(体谅双赢)柔中见刚,完全符合这三点,是一代英雄.这一点体现在企业领袖(比如李嘉诚)身上就表现为真正的战略家精神,无论是合作还是竞争都会导向持久的结构性(非偶然、非投机性、非侥幸)胜利.长虹(显像管事件)、电讯盈科(投机炙烈)当是反例.

  再有,大人物对待危机事态,从容不迫,不因小利动容,能够看淡一时得失.

  人算不如天算,成就一番事业经历周折是必然的,每一次失败都是接近成功的里程碑.唯有小人患得患失(君子坦荡荡,小人常戚戚),多谋寡断,一遇挫折便捶胸顿足、责怪同事、惩罚下属.袁绍就是这等货色.大领导者格局等天,所以每一番失算都会立即认真反思,马上东山再起,不会为存量利益的损失伤了志气.

  大领导者责于势而不责于人,自信乐观的信念与策略同来,立足大势的必然就可超越一时的得失.于是大人物通常可以越挫越勇.泰山崩于前而不惊慌,大荣大冤加于身而燕处超然.

  惠达陶瓷王惠文、国丰钢铁张震当属此列.一直令我敬佩的是,尽管那些人物他们性格并非一定属于沉稳,但遇事却出奇冷静,为人低调看淡荣辱,直面现实、独立担责.

  成就大事的有哪个不是几死几活过来的,虽说“无智名无勇功”,但也没谁是一帆风顺.

  最后,大人物对各种发生的事件的认知从不偏激,达到中庸的境界.心理学研究指出归因倾向来自“意图使自己的现状和个体行为合理化”的偏颇(自己无法意识到).中庸,就表现了大人物对自我超越之后获得的明智.他们总能分清楚:“事实”与“事实的解释”、“对事实所作的判断”的差别,他们也不会去借助歪曲事实来使局面显得更好.而是直面现实,审视自己的得失,努力寻找新的战胜困难的方法.

  大人物的行为在旁观者看来是一种勇敢、勇气,其实他们自己并没这样觉得,他们只是觉得事情本该这样.因此“大”也就是一种简单、质扑.

  这里有两个关键:一是坚持本真;二是积极向前寻求方法.邓小平在这一点上就远远超越他的同事,也超越了世界上其他大国领袖(圣雄甘地、曼德拉也是这等人物).布什、小泉先生就需要培训了,他们又帅又小气,简直是“好男儿”“我型我秀”水平.

  以上就是我要讲的三点显“大”的涵养:以事业和原则体认自己(大我);持重平和;断事中庸.

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