昨日，TCL集团股份有限公司（000100.SZ，下称“TCL集团”）惠州总部的一位负责人向《第一财经日报》透露，TCL集团董事长李东生刚刚写了一篇《鹰的重生》的文章，文中李东生首次公开反省了自己的三大管理失误，并且首次阐述了TCL集团管理高层前不久“大震荡”的真正理由。

    今年6月7日，TCL集团对外发布公告称，袁信成已经辞去其担任的TCL集团董事及首席运营官（COO）职务，胡秋生辞去其所担任的TCL集团董事及高级副总裁职务，胡秋生还同时辞去TCL与汤姆逊的合资企业——TTE公司执行董事长职务。

    昨日，TCL集团品牌中心新闻发言人郭伟向记者表示，之前袁信成和胡秋生的职务，目前还没有其他确定人选，他俩之前负责的工作，目前都由李东生亲自负责。

    从TCL移动前总裁——“手机狂人”万明坚的辞职，到袁信成和胡秋生的辞职，再到近期TTE不少中层管理人员的离开，TCL集团近两年来，一直处于“人事震荡”的风口，目前，李东生一人身兼TCL集团董事长、总裁、首席执行官、TTE董事长等数职，在TCL集团可谓树立了多年来空前的“集权管理”地位。不过，无论是李东生本人，还是辞职的高管，之前从来没有人向外正式公开过这种大变革的真正原因。

    “鹰是世界上寿命最长的鸟类，它一生的年龄可达70岁。要活那么长的寿命，它在40岁逐渐衰老时必须作出困难却重要的决定。鹰首先用它的喙击打岩石，直到其完全脱落，然后静静地等待新的喙长出来。鹰会用新长出的喙把爪子上老化的趾甲一根一根拔掉，鲜血一滴滴洒落。当新的趾甲长出来后，鹰便用新的趾甲把身上的羽毛一根一根拔掉。5个月以后，新的羽毛长出来了，鹰重新开始飞翔，重新再度过30年的岁月！”

    李东生在《鹰的重生》一文中，以鹰为例来说明TCL集团此次文化变革创新的必要性和紧迫性，声称：“我们在企业文化变革创新、创建一个国际化企业方面并没有达到预期的目标，我认为，这也是近几年我们企业竞争力相对下降、国际化经营推进艰难的主要内部因素。”

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