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　　没人能否认，无论是在往日还是在以来的特殊时期，培养一直是备受关注的话题。甚至，人们将看做组织是否能跨越危机的关键。从2008年下半年以来，无论是、媒体还是各咨询培训机构，都开始就“危机中的”展开思考和讨论，危机之中，什么才是最重要的?

　　信心，很多会异口同声这么说。的确，此刻没什么比鼓舞士气、万众一心来得更重要的了。可是方法呢?更多的动员大会?更响亮的宣传口号?更频繁的培训洗脑?或许还有更多更好的办法，但是否真正思考过：这些活动是否能够奏效?它们是否只是制造了繁忙、充实的假象?到底是什么让拥有真正的勇气和信心?

　　“真实的。”哈佛商学院教授、全球与变革大师约翰·科特说，“只有真实的，才能让发自内心地拥有争取胜利的意志。”

　　然而，真实的不是在面对危机时，通过几个动员大会或者几个培训课程就能达到的。它应该是长久以来的核心。它不是虚伪的忙碌、焦虑、紧张，而是对变化的戒备，和随时准备迎接挑战的信心。真正能带领渡过难关的，不是在危机来临时才出现的。它应该早已深入的文化，是战略的一部分。

　　在本期策划中，通过对约翰·科特的专访，我们将了解如何发现真实的;强生和三洋的案例，将为我们展示：组织和个人将如何利用，让从容面对危机。

　　坚信机会与危机并存，真正的信心来自真正的。

　　约翰·科特：，危机中的关键

　　——专访哈佛商学院教授、全球与变革大师约翰·科特

　　当我们回首那些历史上的重大时刻，无论是对一个国家还是一个组织;无论是经历艰苦卓绝的斗争，还是从颓势中起死回生的成长，我们都看到一些光辉的名字。是那些伟大的领袖让他们的组织历经风雨却愈发顽强和坚实。这让我们相信，卓越的是穿越任何危机最不可或缺的要素。

　　“在危机中变革!”哈佛商学院教授、全球与变革大师约翰·科特，在2009年春天带着他的研究成果来到北京，向我们诠释了危机中的关键。

　　真正的从何而来

　　《中外管理》：在您的研究和新近出版的《-在危机中变革》(见《中外管理》2009年5月刊“新书架”)中，您反复强调对于变革的重要性。在经济困难时期，这显得更为重要了吧?

　　约翰·科特：在任何情况下，真实的都是非常重要的。而在困难时期，变得尤为重要。这也是建立真正的机会。要解决危机带来的问题，人们就要积极行动，而非无休无止地讨论;要传递胜利的决心和积极的态度，而非互相埋怨，焦虑不安。

　　如我的书中所说，有了危机才有真正的。领导人甚至应该制造危机，来培养真实的。

　　《中外管理》：您一直在强调领导人要认识到何为真实的,同时您也指出虚假的相当具有迷惑性。

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