现实主义者

　　创业始于幻想，但是成功的创业者能把握尺度：什么时候可以想入非非，什么时候要面对现实、脚踏实地去奋力苦干。创业是在梦想和现实之间的冲浪，必须顺势、顺潮流、顺机会，永远有只说不做异想天开甚至在很多方面都比你更灵光的人，但是创业者判断的标准是把事情做成，“成事为王”，创业者必须有梦想，但同时又是现实主义者。

　　坚韧不拔

　　说它是使命感也好，说它是责任心也罢，总之，从不轻言放弃，坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力，坚信自己能战胜一切困难。几乎所有创业的故事都告诉我们，成功来之不易，一个好的idea、好的产品、好的团队，都要经过一次又一次的历练，这个过程有时候很痛苦，很迷茫，甚至被迫想到了放弃，记住：好事多磨，你成功路上的所有障碍，都是上帝在和你开玩笑，在考验你是否真的“信”，信则灵。

　　无师自通

　　初次创业，走的是一条自己没有走过的道路，没人能手把手搀扶你，没有书本能告诉你每一步的正确答案，更没有哪所学校里有系统的学习方法，学好了就能顺顺当当坐等成功;创业需要知识、经验和积累，总之，创业的学习必须在冒险中进行，来自现实的实践才能给你真知，待到创业成功时，你发现自己俨然成了一个“通才”：你掌握了领导力，理解了客户和市场，精通了如何点将带兵，也品尝了财富的滋味，创业是丰富人生阅历的大课堂。

　　沟通技巧

　　一切问题都是可以通过沟通解决的。成功的创业者都是长袖善舞的沟通者，总是善于与别人融洽相处，无论是员工、客户、投资人、竞争对手，通过沟通能解决分歧、摆平关系，形成趋利避害的聚合力，即使在谈判桌上也总是出神入化的主导局面，沟通是公司里和商场上战无不胜的武器。

　　创造力

　　创业总是以小博大，因此创业公司必须创新，找到新机会、新技术、新模式、新市场，并在大公司进入之前抢占制高点，异军突起，甚至颠覆大公司多年苦心经营的标准和模式，这样创业公司方能后来者居上。创业无程式，创新更无方可循，钱无法买来创新、资本不能造就成功，成功靠的是创造力，它是创业公司的活力与竞争力的源泉，所以别担心创业公司规模小、简陋、没品牌、缺乏资本，这些都不重要，创业公司是个小宇宙，要引爆它的创造力，让它脱颖而出，成为颠覆和引领行业的新秀。

　　创业者身上有许许多多的优秀素质，这是他们与生俱来的DNA，别担心你缺这缺那似乎不像是一块创业的料，初次走上创业路的你，要时不时去唤醒你身上沉睡着的原始潜质，刺激它们、激发它们，使它们像火山一样爆发出来。这里面没有秘密，秘密就在于你要相信，相信你身上潜伏着最优秀的潜质，它从人类诞生之时就已经植入在你的大脑中，人类能发展到今天，就是因为我们冒险、学习、创造、积累，最终成了地球上最优秀的物种，在地球上造就了一个大业。今天你为自己创业，需要的就是要去唤醒你身上沉睡着的潜质。

创业者是最优秀的人群，他们幻想、冒险、奋斗、创造就业机会、创造社会财富，每一个创业者都是人群中的一个领袖，一头狮子领着一群羊，胜过一只羊领着一群狮子。

　　草根的CEO们请听好了，天降大任于斯人，请把你们身上创业者的特质放大再放大!

　　也许，我们需要秉承一种更加平等、均衡、更加富有创造力的态度来理解和实践领导力。需要将自己与下属放在一个平等的位置上，把自己当作一个球队教练，把自己视作激励者、协调人或沟通桥梁，而非传统意义上的领导者、督促者。为了从一个传统的“领导”转变为一名成功的“教练”，我们最需要做的不是简单完成既定的任务，不是设计好团队的组织结构，也不是熟练地发号施令，而是为所有员工营造一种充满激情和不断超越自我的环境。就像教练在比赛中所做的那样，只有鼓舞和激励，伴之正确的方法，就可以确保比赛胜利。

　　因此，领导力应当是领导同志们对自我的一种不断修炼，以至臻境。这不是个幻想，理想的管理者，是胸襟宽广的海，能够包容意见相左的下属;是识人善任的伯乐，能够把每个人放在正确的位置上;是有人格魅力的火烛，能够吸引下属积聚在他身边;是会造梦的教练，他们坚持自己的选择，构建梦想，并通过不断激励带领下属一同去实现它。

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