打工皇帝唐骏从一个不名一文的大学生，到获得赴日留学的机会，走出了提升身价的第一步；后来发明VCD打分机，获得了创业的第一桶金；虽然是三家公司的小老板，却放弃公司去微软学习，今年又从盛大转到华都。作为中国首屈一指的职业经理人，他在职场的每一个转身，都获得了太太孙春兰的幕后相助。

唐骏 孙春兰

　　两句话解决人生难题

　　唐骏的家在江南小城常州，高考时因语文成绩1分之差，没有被第一志愿录取，他只好来到北京邮电学院学理论物理专业，他很是灰心，随便应付作业，后来也没有拿到最高的奖学金。

　　到大学第三年，他意识到自己的专业没有多少前途，父母又在家乡帮他选好了一名老工友的女儿，只等他一毕业就回家完婚。他进无路，退又不甘。为躲婚，从大三上学期寒假开始，他就没有回家，天天在操场上坚持练500个以上的投篮来磨练意志。他无数次地问自己：下一步的路该怎么走？

　　篮球场下，总有一个目光追随着他，她叫孙春兰，在校文艺汇演上独唱《甜蜜的事业》时受到了唐骏的关注。

　　听完唐骏的讲述，孙春兰笑说：“这不难，你怕伤父母和老工友的心，就说你已经有女朋友了。嫌理论物理专业没前途，把专业换了不就行了？可以考虑来我们光纤通讯系？”

　　唐骏不由得对这个丫头另眼相看，他说：“那我已经有的女朋友在哪里？”

　　“远在天边近在眼前啊，我父母也为我的终身大事着急，咱俩交朋友岂不两全其美？”　　两人一拍即合。

　　自己的认知加上女友的启发和帮助，唐骏的学习愿望高涨，开始攻读第二专业光纤通讯，仅花了一年半的时间就完成了别人四年才完成的课程，而且报考了这个专业的研究生。毕业时，非本专业的他考了此专业第一名。他没有获得北京邮电学院公派出国的留学名额，他就打了很多电话从北广争取到了留学资格，最后去了日本留学。

　　去日本前夕，唐骏和孙春兰结为夫妻。

　　1985年10月，唐骏到日本名古屋大学计算机专业做公派留学生，为了让孙春兰尽快到日本跟他团聚，第三天他就找了一家店面刷盘子，刷了几个月盘子后，又应聘去了一家日本的私塾做起了教师。

　　一年后，孙春兰也进入了名古屋大学深造，帮助唐骏研究世界尖端的“语音识别和人机对话”的项目，他们把发明的VCD打分机软件卖给了韩国三星公司，获得了8万美元。带着这第一桶金，夫妻俩踏上了美国国土。

 　　太太“密函”助夫搞管理

　　不久，孙春兰得知，三星公司因为有了这个卡拉OK计分器，整个市场的占有份额一下子从10%涨到30%多。三星公司允许日本一家公司使用唐骏的专利，专利使用费的一期基价是150万美元。唐骏和孙春兰懊恼不已，三星公司的做法教会了他们把专利变成商品，他们立即用剩下的7万美元注册成立了3家公司。

　　唐骏又在研发一个“游戏配对机”，也就是“机器红娘”。看着一堆草案，孙春兰建议唐骏围绕爱情、人性这个主题，将家庭娱乐的游戏、征友、个人声像自我欣赏等3套方案合三为一，集中开发一种好玩的街头速配机。

　　唐骏把这套设备成功地销售给了日本的ESS公司，ESS公司又把它安装在超市等公共场所，推向日本市场，也把唐骏推进了日本微软的视线。日本微软把这个信息传递到美国总部，微软把橄榄枝伸向了唐骏。

　　唐骏很犹豫，到微软意味着要关掉自己的3家公司。躺在产床上的孙春兰对唐骏说：“我们不是已经意识到，自己的企业任它怎么快速发展，都很难赶超微软吗？微软的奥秘在哪里？要当老板，在美国100美元可以注册一家公司，难道你不想洞悉微软强大的秘密？”听了妻子的话，唐骏毅然卖掉公司，进入了微软。

　　刚到微软时唐骏只是一个普通的程序员。他抓住机会，指出了多语言版本开发的一个问题，技术改进后，他成了开发部门的高级经理。后来，微软采用唐骏方案的Windows2000，在英文版发布了3个星期后，就推出了中文版。唐骏的努力为微软创造了数以亿计的效益。

　　8年后，唐骏成为微软大中国区技术中心的总经理，去上海赴任。

　　孙春兰整整考虑了一个月，写了一封信，叫丈夫到了上海之后再打开。

　　来到上海后，唐骏发现微软(中国)公司的霸气使得公司上下浮动着狂躁之气，这给他的工作带来了不少麻烦。一个周末，他打开了夫人的信。在大16开的信笺上，只有两句短语： “你对你的部下能像对女儿唐惟子那样吗？你的公司离‘好家庭’还有多远？”

　　他开始组织运动会、拓展训练、井冈山之行等。即使是在火车上，他也没忘了团队建设。一上车，每位微软员工都在自己的软卧包厢内发现事先放好的，写着“Merry Christmas”的礼物袋，里面有饼干、草莓、杨梅等小食品及矿泉水、湿纸巾、毛巾，甚至牙具等。另外，他们还发现了装饰彩纸、彩笔等各种装饰用品。广播里传出了主持人——微软两位员工的声音，告诉大家现在每节车厢的乘客要用手里的东西装饰各自的车厢，然后以唐骏为首的微软中国高层主管们将一一巡视，并评出最有创意奖。

　　一年后的一天，唐骏把这件事和他对夫人的“两句短语”的理解发了一个邮件给孙春兰。

　　此时，孙春兰已在微软总部工作。

　　唐骏的邮件是这样写的——

　　“上海徐家汇美罗大厦24层的办公区更像一个大学生公寓。走廊上贴满了各种涂鸦水笔画，每张桌子上分别有长毛绒玩具、明星或者女友照片，这里提供无限量免费食品的餐饮室和舒适的休息室，各种生活用品一应俱全。这里最年轻的部门经理只有24岁，刚毕业两年。他们是一支平均年龄只有28岁的400人团队，如果没有随处可见的显示器提醒，你不会想到，这就是微软(上海)。他们的头领即是你的丈夫。

　　400多名员工，每一位都由我亲自面试后录用，他们都符合3个基本条件：勤奋、数学逻辑能力强、再加上高智商。我能叫出所有员工的名字，能说出他包括大学、老家、业余爱好等情况。当员工试用期结束，我再忙也会抽出时间发邮件表示祝贺。

　　我在中国的管理经验证明，中国的员工更需要的是一种家庭式的人性化的管理，我把两者融合在一起，使上海微软的员工离开率只有3%，而中国IT业的平均离开率是17%。

　　以上的事实表明，夫人的启发大有成效！此致那个敬礼。”

　　孙春兰又好气又好笑。她想，干嘛要拿我的话当圣旨？她回了他3个“S”：Stupid、Silly、Stubborn(愚笨、愚蠢、固执)。

　　面对人生最重要的抉择

　　2002年3月，微软(中国)公司总裁高群耀突然辞职，微软美国总部要求唐骏立刻去北京走马上任，唐骏有点犹豫，他打了个电话给远在西雅图的再次怀孕的妻子，和她商量，孙春兰一时也没反应过来，睡觉的时候满脑子都在想着他的事，怎么办怎么办，睡到半夜三更，肚子疼得要命，好像得去医院了。

　　孙春兰上了MSN，问他在不在？他说在，她说不好了，我不管你了，我要去医院了。他说：如果我要是答应去的话，那就不能回西雅图了，因为我在两天之内必须要在北京做新闻发布会了。如果我不去，我明天买了飞机票就回来。孙春兰一听他这么说，本能反应地说那你不要去了，我生孩子的时候希望你在我身边。

　　唐骏必须在24小时内作决定。

　　那天晚上，西雅图下着大雪。他们的孩子也许是感觉到爸爸做那个决策太难，第二天就提前来到了这个世界，整整提前了两个半星期。之前他俩还约好了，说到孩子出生的时候唐骏飞回西雅图陪伴妻子，那天是无论如何赶不过去了。

　　当时，唐骏的父母刚从中国赶到西雅图照顾孙春兰，时差还没倒过来，他妈妈还在发高烧，可孙春兰必须去医院了。她让公婆照顾好孙女，就一个人背着一个小包，让同事半夜赶到她家里，把她送到医院，然后一个人在医院。一直到第二天上午，快要生的时候，陪着她的护士觉得纳闷，问她：到你生孩子的时候这个房间里面真的只有一个医生，一个护士和你吗？被护士这么一问，她感觉有点凄凉，觉得一个人躺在那儿，打着麻药，身体一半已经失去知觉了，她流下了眼泪。

　　还好是顺产，孩子生下后，唐骏从中国给她病房里打了一个电话，说你和小孩都好，那我就不用回来了，他说他已经决定要去北京了，孙春兰也没有什么气力跟他争辩，就同意了。

　　在美国，医院只让住24小时，第二天一大早就要出院。出院时也没有人来接孙春兰，她托女儿同学的妈妈到医院来接了她。

　　4天以后，唐骏突然出现在她面前，她大吃一惊。他从中国跑回来一趟美国，就是为了回来看她和孩子一下，她的眼泪一下子就流下来了。

　　比金钱更重要的是价值观

　　2004年2月9日，不顾比尔·盖茨的挽留，唐骏离开了微软，带着“微软终身荣誉总裁”的名衔跳槽盛大。

　　唐骏是性情中人，在做出加盟盛大的决定之前，甚至连薪水都没有和陈天桥谈。盛大股价在纳斯达克不断攀升，使得唐骏成为日进数十万元的“打工皇帝”，被称为中国身价最高的职业经理人。

　　唐骏的“盛大之旅”走过了将近四年，他和盛大一起经历了上市的辉煌，也尝到了低谷的寂寞。2005年，盛大游戏开始步入衰退期，到2005年底巨亏5亿元人民币，业界哗然。在最艰难的时候，很多人离开了盛大，但唐骏觉得太太的话很有道理，比金钱更重要的是价值观和责任，他始终不离不弃。当时来挖他的人很多，孙春兰说：“你不如在网上公开说，你们不要来挖我了。”

　　唐骏和盛大一起度过最艰难的日子，参与了一些重大决策，比如投资新浪、收购韩国著名的网游公司ACTOZ等等，为盛大的重新崛起贡献了重要力量。2007年6月30日，盛大发布第二季度净营业收入为人民币5.644亿元。从巨亏5亿到巨盈5亿多，唐骏在风口浪尖中完成了自己的使命。

　　2008年4月，唐骏应福建新华都实业集团董事长之邀去做总裁。在没有转会制度保障的情况下，风险不对称地集中于职业经理人一方。孙春兰再次献上妙计，可以借鉴上世纪90年代硅谷的转会费制度，唐骏获得了华都的转会费100亿元，以股票形式兑付，这是中国职业经理人制度不断走向完善的表现。

　　2008年6月5日，因为对母校的怀念和感谢，唐骏和孙春兰决定在母校北邮设立奖学励学基金，激励品学兼优的在校大学生，并将对获奖学生进行一对一的职业和人生规划的指导。

　　孙春兰在基金开幕式上动情地说，“在北邮期间我们的人生观和价值观得到了培养和形成。虽然毕业后我们多年生活在国外，但我们一直受益于大学期间培养出的独立和创新精神。应该说，我们的每一点进步都或多或少归功于年轻时学校和老师对我们的教育和帮助，没有北邮，也就没有我们的今天，也就没有唐骏孙春兰奖学励学基金”。

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