来源:互联网 发布时间:11-15
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“我们是行业的一员,休戚相关、唇齿相依。我们不要低价肉搏。要真正发挥行业协会的作用。”
“加强行业自律,尊重产业发展规律,切不可急功近利,更不可舍本逐目。”
——施正荣
去年以来,经历了多年爆炸式增长的国内光伏产业首次遭遇重大危机,长期积累的低价竞争、产能过剩矛盾短时间内集中爆发。 即便是尚德电力董事长施正荣这样的光伏领军人物也感到如坐针毡。在上周五召开的“中国(无锡)国际新能源产业峰会”上,他大声疾呼,一边希望国内光伏企业不要再搞低价竞争,一边呼唤政府培育市场。
中国任何产业的发展,都是一旦有了蓝图就蜂拥而上。甚至在对产业缺乏认识的情况下就一哄而上,由此形成多晶硅产能的巨大扩张,继而泡沫又在中国出现。
前两年当多晶硅价格涨到500美元公斤以上时,很多人认为淘金年代到了,一大批人投巨资进入多晶硅行业。其中很多人急功近利,本来24个月建造的厂房,结果10个月就造完了。
而在国际市场上,我们的本事就是降价。一降价,在欧洲、美洲市场就出现一片中国企业自相残杀的情形。一边不断失去市场份额,一边在国内也发出了错误信息,甚至有人拍板说我现在能做到8毛钱一度电。现在我叫板,谁能做到8毛钱一度电还能赚钱,我给他1000万美元。
当然,我们需要给政府信心,就像我两年前提出一定要实行1元钱一度电的标杆定价。这个产业不会永远4元一度电,我们可以做到1元一度电,但不是今天。
美国到目前为止太阳能企业不超过10家,但每一家拿出来都是顶尖的。像美国第一太阳能公司的制造成本全世界最低,每瓦0.9美金,转换效率11%不到一点。
但这家公司第三季度在欧洲的销售价格还是1.83美元瓦,而中国一些晶体硅厂转换效率可以达到15%至16%,却卖到1.3美元瓦甚至更低。我们为什么这么做?为什么第一太阳能转换率比我们低,卖的价格反而比我们高?
最近有很多地方的领导到尚德来,希望尚德去当地投资。但没有市场,怎么会有工厂?
我们是行业的一员,休戚相关、唇齿相依。我们不要低价肉搏。要真正发挥行业协会的作用。同时,加强行业自律,尊重产业发展规律,切不可急功近利。要遵守商业道德准则,不可舍本逐目。
所以,要成为行业的塑造者就要形成产业的协同,要再次形成行业的准入标准、产品性能标准、环保标准、工程标准等等。
另外一点是要引领技术创新,鼓励自主创新,倡导合作继承创新。这不仅仅是光伏产业,也是国内很多其他产业的软档。所以一定要提高研发投入。”施正荣最后呼吁国家的能源战略,希望政府精心培育这个市场。
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