黄怒波，第一个登上珠峰的中国企业家，为何不惜用地产项目赚来的钱抢占稀缺的古文化古村落资源?这只是个人爱好，还是有着更明确的商业逻辑?

　　“此刻/我站在世界之巅/眼含热泪面向世界/我等待朝阳升起作证/在群峰点亮时我向它们致敬/第一声冰川雷鸣是在我脚下响起。”

　　5月17日，黄怒波在攀登珠峰后赋诗一首，而他也成为由尼泊尔境内南坡登顶珠峰的第一位**企业家。在这首《珠峰颂》里，他似乎雄心万丈、豪情满怀，这次登顶给黄怒波最真实的感悟是，对于项目，他不再像原来那样苛求速度。他理解了，项目可能慢两个月，也可能快三个月，但是只要安全稳妥地在做就行。

　　他在攀登麦金利峰过程中，前面两个西班牙人滑下去了，全身骨折，他能做到的只是脚踩得更稳，慢一点保证安全。后来有两个队伍超过他所在的队伍了，他也不着急。急什么，10个小时和12个小时没区别。

　　黄怒波登山时不疾不徐，也体现在了他的商业运作中，激活安徽黟县宏村正是他的经典试验。

　　估值：“黑多”还是“桃源”?

　　1997年，黄怒波的中坤公司经营得顺风顺水，开始涉足房地产业和宾馆酒店业务。9月，一个偶然的机会，黄怒波在北京接待了来自安徽黟县的县长和陪同他到北京招商引资的几个地方官员。

　　县长向黄怒波介绍了当地的旅游资源，说当地有一个叫“宏村”的村子，是保存相对完好的古村落，很多建筑学专家学者去过之后，都认为是非常好的资源。县长还说，宏村附近有一个类似的村子叫“西递”，村民早些年自己动脑子开发旅游，在香烟壳的背面印上字画，当门票卖，2毛钱一张，也能赚不少钱。宏村的村民也试着自己做，现在门票卖到了2块钱一张，一年光门票收入就有17万元，但是大家还是觉得做得不好，他希望黄怒波能去宏村看看。

　　县长的意思很明白，就是希望黄怒波能支持一下这个故地的建设。

　　黄怒波带着他的团队去了，结果他的团队从上到下包括总裁焦青在内，却是看得内心一片冰凉。

　　焦青还很清楚地记得他对宏村的第一印象，他没有提到宏村的美，只记得那个村子很破败，交通非常不便：“黟县的黟字，很多人不会念，就说是黑多。可是我们去那里看的时候，真的是黑多呀，晚上七八点钟，天黑了，公路上没有路灯，汽车站里没有灯光，村子里也没几盏灯亮着，我们就傻眼了，在这样的地方投资几百万元?”

　　但黄怒波却对宏村一见倾心，黟县四面环山，从黄山市到黟县，一路多是丘陵。穿过一个几十米的“桃源洞”，豁然开朗，一面是裸露着黑色岩石，桃花漫山遍野的山岭，一面是流水激湍、落英缤纷的小溪。被山岭所环绕的，是一个平原，平原上鸡鸣犬吠，炊烟四起——这情形，和陶渊明笔下的世外桃源并无二致。有趣的是，黟县真的有一个村子叫“陶村”，村里人都姓陶，拿出族谱来一看，正是陶渊明的后代。

　　无论真假，这里也的确称得上是一个世外桃源。这里原属徽州地区，在农业社会，这样远离战乱，农田丰美的地方，最是盛产文人富户。因此在明清两代，徽州地区极为富庶，这里不仅出大官、出富商，还出文人。在朝为官的官员们告老还乡，在外经商的徽商们衣锦还乡之时，总要在家乡修缮一座大屋，供养父母，体恤妻儿。因此这一带，明清古建筑极其丰富。

　　更重要的是，在改革开放的浪潮中，这个交通闭塞，头脑相对比较保守的地区却没有赶上城市化发展的浪潮，而变得极其贫困——因为贫困，居民没有钱建新房，明清的古典建筑因此而得以保存。

　　宏村的建筑是典型的徽派建筑，白墙黑瓦，还有高高矗立的马头墙。与众不同的是，南宋绍兴年间，古宏村人为防火灌田，独运匠心开仿生学之先河，建造出堪称“中国一绝”的牛状人工水系：穿村而过的九曲十弯的水圳是“牛肠”，傍泉挖掘的“月沼”是“牛胃”，“南湖”是“牛肚”，“牛肠”两旁民居为“牛身”。

　　全村保存完好的明清民居140余幢，每一座宅院，都还能看到保存完好的精美木雕、砖雕和石雕。村中的大宅院“承志堂”更是富丽堂皇。这一切，如今已经成为中华文化的一个代表和瑰宝，只是在1997年黄怒波接手的时候，宏村的建筑有些已经因为年久失修而倒塌，有些在村民日复一日的生活中被猪圈给侵蚀了，还有些木雕、砖雕，则被撬下来低价卖掉了。

　　西递村的情况要好一些，那个村的地理位置比宏村更好，因为它离黄山比较近，只有40公里的距离，从黄山到黟县，要先经过西递村。西递村的规模比较大，东西长700米，南北宽300米，居民300余户，人口1000多。这里保留有数百幢明清古民居，建筑和路面都用大理石铺砌，两条清泉穿村而过，99条高墙深巷使游客如置身迷宫。村口矗立的明万历年间建造的胡文光刺史牌坊更是成了安徽省的标识性建筑。

　　据说，当时去西递旅游的人有13个，其中只有1个会到宏村。两个相距并不远的村庄，在旅游收益上相差甚远，宏村的村民在心态上，多少有一点着急。

　　县长看黄怒波动了心，就对黄怒波说，投资能有200万元就足够了。这个数字在现在看起来不多，对于地产商来说是小数目，对于1997年的旅游公司来说，却是个大数字，即便是离黟县咫尺之遥的黄山旅游，如今的上市公司，当时也不见得能拿出这笔钱来。更何况，当时中坤的实力也并不雄厚，家底也就几百万元。

　　黄怒波想做的事情，没有人能阻止他，甚至他不需要去说服那些反对的人。宏村村民有的不理解，有的在观望，有的人则比较激烈地采取了抵抗的态度。而焦青他们对这个项目极度不看好，于是在谈判的过程中拼命压价。最终中坤还是与县政府达成协议，不论经营效果如何，中坤每年都会保底将17万元(宏村1997年的门票收入)全部给村民，另加5%的门票分成，县政府将宏村旅游的30年经营权转让给中坤公司。这时，村民们开始偷着乐：“北京人是傻子，收入全给我们了。”

　　升值：申遗提高旅游品牌

　　在当时，拿到旅游项目的一般思路就是大搞开发，回笼资金，尽快赚取利润。但黄怒波不同，他做的第一件事，花的第一笔钱，是找清华大学陈志华教授合作做出宏村古村落的保护规划。

　　这一步在事后被证明是至关重要的，因为文化产品的价值与工业品有着天壤之别，工业品靠生产规模和销量提高价值，而文化产品却是靠稀缺和保护来制造饥渴，提升价值。

　　1998年，在黄怒波的建议下，县政府决定将西递、宏村两个村子合并申报联合国非物质文化遗产。那一年的竞争非常激烈，其中一个竞争对手就是在当时已经闻名遐迩的周庄。

　　黟县很穷，为了非遗申请所能投入的资金有限，当时的县旅游局

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