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4月30日,亚视两大股东,查懋声和蔡衍明之间的股权纠纷案终于在香港高等法院的裁决中暂时告一段落。香港舆论分析,对于王征的亚视征途而言,这也许是“一记闷棍”,但也可能是一个转机。除了王征本人表示自己在亚视的身份“尴尬”、“做梦都希望尽早扶正”之外,坊间对于亚视最终将花落谁家的关注度也与日俱增。王征究竟何时才能圆他的亚视梦?所有人的心中都画下一个大大的问号。
收购遇阻
4月30日,香港高等法院。随着法官鲍晏明的槌声落地,查、蔡两家关于亚视的股权争夺战终于暂时告一段落。
香港高等法院颁布书面判决书,禁止亚视以低于每股0.28港元发行可换股债券(Convertible Bond),但法庭不会禁止亚视股东查懋声转售旗下一间持有亚视10.75%股份的Panfair公司。
“这是一个双赢的局面。”港区**委员刘梦熊对时代周报记者分析说,这个判决无论对蔡家或是查家,都是一个比较好的结果,而亚视的局面也终于可以逐渐明朗起来。
查、蔡之间的股权纷争源自2008年底。当时,亚视需要新资金的注入,**旺旺集团董事长蔡衍明与香港查懋声兄弟成立了Antenna公司,间接共同持有亚视47.58%的股权。2009年4月,亚视以1.37元发行共1亿元可换股债券,截至同年9月,蔡已累计向亚视注资约1.5亿元,无奈亚视仍陷于资金短缺,多次濒临清盘边缘。
2009年11月,亚视再次陷入资金周转困难,董事局最终于2009年11月17日通过以超低价0.28元发行可换股债券。今年3月,大股东查懋声有意以0.28港元每股的股价出售可换股债券给内地地产大鳄王征,促其成为亚视大股东。
这一协议自然使蔡衍明的强烈不满。3月4日,蔡衍明就此事入禀香港高院,指责查懋声等人违背诚信,并未如当初其入股亚视时承诺,日后将亚视股权转给他,使他一直都没有获得对亚视的控制权。如今,查家又要以超低价发行可换股债券将股份卖给王征,一方面违背了蔡、查二人此前达成的不低于2.47港元出手可换股债券的承诺,令其股权惨遭摊薄,另一方面使得王征仅以8300万港元的低价便可拥有亚视约58%的股权。
“王征有意收购亚视的消息让蔡衍明很生气,所以可能他也是不争包子争口气。”有分析家指出,根据香港《广播条例》的规定,香港电视的持牌人必须是香港永久居民。王征持港人身份证,比持**身份证的蔡衍明更易获得亚视的控制权。若是王征与查懋声的股权交易得以进行,蔡衍明将成为最大的输家。
蔡衍明的一纸诉状,直接后果便是导致了法庭颁布禁制令,禁止查懋声以低价出手可换股债券。根据香港法律,王征和查懋声之间的股权交易过程也被迫暂停。因此,此前高调宣布将入主亚视的王征只能以“义工”的身份在亚视工作。两个月以来,王征多次公开表示,对于这个身份,他是既尴尬,又无奈。
越权操纵?
“我的祖父盛宣怀推动了中国早期工业革命中的电报和电话灯媒介,所以我们涉足现代的电视媒体,算是继承祖辈所做的实业。”4月28日,年逾花甲的盛毓凤在珠海的一处小公寓里接受了时代周报的专访,如此笑谈。
盛毓凤是“中国近代工业之父”盛宣怀的孙子,也就是王征的叔叔。他的另一个身份,是现任亚视董事。
“王征做事是想为家族争气,但是他很谦虚,说自己没有办法学得像曾叔公。”在对王征不太多的介绍里,盛毓凤一连用了多个“努力”来形容这位后辈王征。自从王征宣布将收购亚视的消息传开以后,盛家上下都表示支持。
虽然因受查蔡股权争夺案的影响,王征无法按原定计划进入收购程序,但盛氏家族已在亚视的董事会中占据了四个席位—除了盛毓凤之外,其余三席还有王征的堂弟、盛毓凤的儿子盛品儒、王征的姑姑盛毓敏以及王征的姐姐盛小宁。其中,盛品儒更是于3月底被委任为亚视的执行董事,而王征则一直以“执行董事高级顾问”的身份继续在亚视做“义工”。
两个月以来,“义工”王征对于亚视可谓是出钱又出力。
3月底,王征在香港大埔工业村亚视总部以宴请宁波杭州湾访港团的名义,广邀香港政商界“大佬”出席晚会,排场被香港媒体形容“大得令人侧目”。4月初,王征又在香港湾仔的一家食府密会前央视春晚总导演赵安,“向‘大师’请教”。随后,4月中旬被盛品儒开除的亚视原广东业务负责人袁栋更是向媒体惊天大爆料:王征和盛品儒3月初参观了亚视广州办公室,一周后就委派王征名下的荣丰控股,派员常驻亚视广州办公室,并负责内地销售队伍的招聘及培训,数周内已招聘四五十名员工,大有为亚视“招兵买马”之势。
然而,在亚视行政总裁胡竞英的眼里,王征的“积极热情”似乎有点过了火。
“王征和盛品儒经常召见同事,要求同事直接向他们汇报工作进度,又叫他们无须向行政总裁交代。这令同事很为难,同事想跟我讨论工作,又担心有后果。很多同事都担心,如果不遵从王、盛二人的要求,则可能被解雇。”4月中旬,胡竞英在接受媒体采访时表示,尽管王征只是亚视“义工”,但亚视的大小会议他均会出席,也会提出很多意见,有暗中干预亚视业务的嫌疑。
“他在亚视的董事会里没有名分的,只是现在的股权还没有转过来而已。”对于王征在亚视的角色,盛毓凤如此解释。“有的内耗是自然发生的,总是有办法解决,但是如果是人为的,我们就要搞好。”盛毓凤对时代周报记者说。
然而,当记者致电亚视副总裁叶家宝先生,询问王征的“义工”和“执行董事高级顾问”两个身份之间是否会产生冲突时,叶家宝的回答也颇具深意:“这恐怕只有王征先生自己才清楚了。”
此外,据时代周报记者从香港广播事务管理局(以下简称“广管局”)方面了解的消息,广管局已于4月30日致信亚视董事会,要求亚视在5月14日前解释王征在亚视管理及董事会的身份,具体包括王征到底以什么身份列席亚视董事会,以及他到底在管理亚视运作上参与多少。据了解,广管局的这一举动,正是由于股东蔡衍明向**提出了质疑。
输家是亚视?
“法院的判决,证明香港是一个讲道理的地方。”4月30日的股权案宣判之后,蔡衍明对判决感到“鼓舞”,并表示将继续以公平公正的方式,向亚视提供融资。香港舆论也普遍认为,虽然蔡衍明未能取得查氏出售亚视股权予王征的禁制令,但关键的低价换股权问题已经解决,“旺旺”可谓是小胜一仗。
“而查懋声方面,由于法院并未禁止其转售其手中Panfair公司所持的一成亚视股份,也可以继续和王征做交易。”刘梦熊对时代周报分析说。
因此,香港资深大律师汤家骅表示,蔡衍明可说是赢家,但查氏也不应被视为输家。“唯一的输家是亚视,因为亚视暂时不能发行可换股债券进行集资,资金上可能遇到困难。”
根据代表亚视的资深大律师冯华健透露,亚视的每月亏损额高达900万-3800万港元,但现时亚视只有2**0万港元可动用现金,甚至不足以维持一个月的正常运营。今年1-3月,亚视的账面赤字已为3400万港元,并有多笔欠债。
此外,消息人士透露,亚视已经连续拖欠了今年2-4月的香港免费电视牌照费。4月中旬,亚视还曾被前总裁费道宜(Louis Page)设立的私人公司Soft-trek Media Limited追讨一笔数目为239万港元的欠账,被要求清盘。
“上世纪80年代起,亚视就像是一块烫手山芋。” 香港浸会大学新闻系主任黄煜对时代周报说,过去20年内,亚视已五度易帜,每一次都面临着巨大的危机。然而,对于前来收购者的背景,黄煜认为,在经历了数度收购后,现在外界对于收购者的背景都逐渐不太关注了。
“各路商人在它身上挖得一桶金后便消失,年复一年的亏损,更是使亚视在香港社会声势愈下。我认为扭亏为盈这个想法可能是错的。
不管谁入主亚视,都要做好至少3年左右根本无法赢利的思想准备。”黄煜认为,若是要将亚视运作好,就不能将入主亚视作为一个纯粹商业的行为。
“很多人入主亚视,会有文化、政治和社会影响力等各方面的考虑。但从王征现在所有迹象而言,他都是一个商人,如果他主导亚视,是否只是在进行一个商业操作,亚视发展究竟会怎样,我们还只能拭目以待。若是王征有其他方面的考量,是否赢利应该不是他最看重的。”黄煜如此分析。
而盛毓凤在接受本报记者专访时也坦承,即便是亚视股份的繁杂问题最终能够尘埃落定,王征要重振亚视仍然将面临巨大的挑战。
盛毓凤在采访中表示,王征和他的团队已经为亚视度身打造了一套方案:“虽然之前在走法律程序,但是我们的工作一直没有停顿。”他明确表示,亚视会以香港本地居民为主,但是亚视要担负本地文化和其他地方的交流,“要将本地文化辐射出去,所以要在外增加落地的地点,特别是**几个重点的省市。现在会争取台和台之间的合作,像湖南台、江苏台和广东台。将来争取要在整个东南亚和欧洲都要落地。我们希望将来能和香港无线电视台分工,无线针对成熟的香港居民,亚视则要走年轻化路线。”
“王征很年轻,对媒体没有固定思维,而且他拥有雄厚资金,假如他果真执掌亚视,亚视可能会发展得和现在很不一样。”王征的好友刘梦熊对时代周报说。
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