职业经理人网投稿文章。（作者：咏冬）

近来有朋友在寻求帮助。

她说：最近有些困惑，希望能够帮助我啊！

我的孩子3岁了，可能中国人的传统观念就是女主内吧，自己想做些挑战性的事务但是人家也许认为我有孩子，有家庭需要照顾，所以很照顾我，一般出去吃饭应酬呀，没有特别重要的都不会叫我，其实我挺想出去的，交些朋友，但是现在...

有结就有解。现在我们看到女职员与同事这两根绳子互相缠绕，打成了一根死结。我们要做的就是想办法解开它！

世界上有黑暗就有光明，有痛苦就有快乐，有问题当然就有方法啦！这就是中国智慧的阴阳思想。万事都可以从它身上寻找力量！解决的方法万万千，但最主要的是应该遵循“先改变自己，再改变别人”的理念。因为自我调整相对容易、好掌控，改变他人相对困难，难把握。具体方法如下：

1、思想调整。

首先要接受同事不邀请自己出去的事实。人产生烦恼一般在于不接受事实。现在的这个事实（果），是因为以前的某个因引起的，我们是没法改变的。现在的果又是未来的因。我们要做是接受现在的果（因），站在这个因的基础上去创造新的、自己接受的果。

　　事情发生自有原因，任何结果欣然接受。

　　我接受已经发生的事情，我掌控正在进行的事情，我预防对我不利的事情！

有着这样的理念，则万事无忧也！

2、能力提升。

　　同事的当心也是有道理的。有了小孩的女职员能力有可能会暂时的下降。因为心力被分散，有很多事情操作的次数少了，使用的精力少了，能力就有可能下降了！最重要的是马上恢复以前的工作状态，达到甚至超过以前的工作技能，当做出实实在在的成绩时，一切都将改变。大家都知道有个蝴蝶效应：亚马逊河的蝴蝶拍拍翅膀，太平洋西岸都要卷起大风暴！这讲的是改变一个关键要素，其他要素都将随之改变。

　　当你提升了自己的能力时，同事们投过来是惊讶而钦佩的目光及咂咂的赞许声。请你一起出去吃饭岂不是小菜一碟嘛？

3、适当表现。

　　这个时候是最需要展示自己的时候。生小孩之前的自己的影子已经在同事们的脑海里渐渐淡忘。需要在适当的时机下予以展示重现。刺激他们已经木讷的大脑。

　　时机在这里显得最重要。在大家缺人手的时候，可以自告奋勇的披挂上阵，代为出征。不要显得太刻意，要自热而然，不显痕迹。

4、充分沟通。

　　人最怕的是相互之间不说话，不沟通。误会自然就会从中生起。两个人在火车上坐隔壁，如果长达十几个小时都不说一句话，相互间的尴尬与隔阂可想而知。

　　可以将自己的想法与上司说说，如果能得到上司的认同和支持，其他同事的问题自然好解决！

　　对一般同事也可唠唠家常，对正在处朋友的同事可以说说恋爱之道啊，对即将结婚的同事谈谈婚姻的秘籍啊！对已婚的同事也容易找到共同的话题，聊聊理家的方法啊！对象自己一样有小孩的同事更是可以看成同一战壕的战友啦！无话不谈！

　　人与人在沟通中自可消除歧见，达成共识，更重要是产生情感上的链接，到时你不想出去，有人都会心有灵犀一点通的邀请你出去！这可能是你自己都没有想到的效果！

最后注意以下三点要避免发生：

　　1、工作时间要充分。不要一下班就迫不及待的一溜烟的跑回家。也不要上班老迟到。要不同事就认为你是一个只会顾家的人，与自己不是同一战壕的人。

　　2、谈话内容要适当。不要成天孩子长孩子短的唠个不停，毕竟这是工作的场合。注意：在适当的地方做适当的事。

　　3、行为习惯要适宜。不要现在是孩子的妈了，也不打扮了，也不化妆了，眉也不画了，眼也不描了。化妆，这可是女人的命根子啊！千万不要丢掉！谁也不愿意带一个边幅不修的人进出光鲜场合啊！这也是女人与老公关系不好的主要原因之一啊！切记！

每个人都是一个系统，每个人都在一个更大的系统中生活，每个人都要先适应这个系统，积聚能量后再来调整这个系统。系统的改变要保持力量的均衡，也就是阴阳平衡！

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