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管理者的一念之转

  来源:互联网  发布时间:11-18

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一念之转通过自我质问的方法,发掘了一种独特的心智能力,使人们跳脱自制的陷阱。它通过看似简单的“问题呈现”、“反躬自问”、“反向思考”三个关键步骤,让人们在转念之间,看到自己在既定的观察判断角度外还有诸多可能。尤其关键的是反躬自问,帮助人们打破对自己想法、念头的认同,发现事实的真相,从内心深处对真相全然清明并从中解脱。

那么,当管理者身处各种困扰时,如何应用“一念之转”来打破对自己念头、想法的认同,洞明事情的真相,重建内在平衡,调整自我状态呢?

步骤一:问题呈现,如实呈现当前困扰的想法 用“六道问题”把困扰写下来,这样可使目标更加清晰,也能使头脑的注意力集中于解决问题而非问题本身。譬如需要人们回想让自己困惑的冲突场景,感受一下自己的愤怒或痛苦,并如实地写下自己对外在的不满。通过“谁让你感到愤怒、挫折、迷惑,为什么?他有哪些地方是你不喜欢的?”“你要他们如何改变,你期待他怎么表现?”“他应该怎么想或怎么做呢?你想给他什么样的忠告?”“你需要他怎么做,你才会快乐?”等六个问题,将对外部人的不满、愤怒的情绪、想法都淋漓尽致地呈现出来。情绪通常是由想法带来的,只要理清情绪背后的想法、念头,就能明晰情绪的来源并有效化解。

步骤二:反躬自问,检视想法的真实性 在问过六道问题,认清情绪来源于自己一系列的想法之后,反问一下自己“这是真的吗?”“这百分百是真的吗?”“当你有这个想法这个念头时,你有什么感觉?”“如果你没有这个想法,你会是怎样的一个人呢?”进而发掘内心最深处的真相。很多时候,在人们静下来扪心自问时,就能和自己的思维拉开距离。这时会发现大部分的想法、念头都是不真实的,正是这些不真实的念头让我们的情绪变得不可琢磨。

反躬自问是一念之转中最为关键的部分,它通过一系列对事情真实性的反问,不断提醒自己所面对的困难存在于自己的一念之间。事件本身是客观存在的,而人内心的信念,将左右自己对该事件的情绪反应。反躬自问会帮助我们认识到事件与情绪的关系,从而走出对事件的不良反应。

步骤三:反向思考,探视困扰背后的真相 要作反向思考,就必须重写你的答复,或者把对方调整成自己。要么是180度完全相反的例子,比如针对“他不信任我”的想法,你可以做这样的反向思考:针对别人,把主词与受词对调,成为“我不信任他”;针对自己,将主词和受词全改成自己,即“我不信任我自己”;针对说法,变换动词或助动词,调整成“他信任我”;针对“你需要他怎么做,你才会快乐?”的反向思考,变为“我愿意再经历……,我期待再经历……”

当管理者体验到几种不同的反转思考时,就会发现:所有的反转会和你所写出的一样真实,甚至更真实。反向思考让我们体验到:深陷困顿时认定的想法只是诸多想法的一种,想法并不是事实本身。所有我们经历的压力,无一不是因为执著于不真实的想法而造成的。当你意识到想法的不真实时,自然而然就放下了对想法的认同。

不可靠的“自我翻译机”

正如同古希腊哲学家爱比克泰德(Epictetus)所说的:“真正困扰我们的,并非发生在我们身上的事情,而是我们对那件事的想法。”人们最大的痛苦在于认同内在小我的头脑,也就是我们的思想和思维方式,以为这些念头就是我们自己,或是认为这些念头都是正确的,盲目地听命于它们。

一念之转,让我们看到在既定的看事情的角度外,还可以有诸多想法,自己认定的想法只是其中之一罢了。当我们深信不疑的想法跟真相起了争辩,我们就会受苦。只有内心对真相全然清明,才会从中解脱。一念之转的反躬自问,正是让我们打破对自己想法、念头的认同,进而发现事实的真相。

这与研究心智的生物学最新的实验结果不谋而合。当代神经科学证实:人类大脑内有一个特殊部位,有人称它为“自动翻译机”,能把一切外在讯息转译成我们耳熟能详的内在故事,形成我们的自我感觉。神经科学家指出,这个爱说故事的“自动翻译机”具有诡诈多变的不可靠特质。左大脑喜欢捏造与事实不符的故事情节,右脑则惯常编织故事并且乐此不疲,那是为了说服它自己和你“一切在掌控中”。“自动翻译机”的目的不过是帮你把自己的故事自圆其说而已。就这样,人们学会了自我欺骗。可见,我们都有相信自己念头的倾向。当我们自认为颇具理智时,通常正是我们用自己的想法在编织故事。

一念之转的反向思考,更像镜子一样反映了我们的内在—所有的人、事、物都是内在的投射。我们所批判的,正是我们所拥有的,如同一根手指指向别人,四根手指就会指向自己一样。一念之转的表象是转念头和想法,实则转的是我们内在深层不易察觉的信念。管理者,若要调整好自我状态,就要不断地透过外部事件,反观内在的惯性思维模式,洞明限制内在能量流动的根源,逐步从无意识状态走向有意识,这才是回归管理者卓越状态修行轨迹的第一步。

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