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历数企业女高管们:如何成老板最贴心得力干将

  来源:互联网  发布时间:11-15

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  主角:任正非   她:孙亚芳

  事件回放:

  谁是全球最有权力的商界女性?看看2012年《财富》杂志“全球最具影响力的50位商界女性”排行榜吧 华为董事长孙亚芳排名第18位,蝉联中国排名最高的商界女性,其后是格力董事长董明珠、海尔集团总裁杨绵绵等人。

  董事长孙亚芳的神秘程度并不亚于创始人任正非。时至今日,孙亚芳在网络上流传的图片仍不超过10张。虽不是华为创始人,但“华为女皇”、“至尊红颜”、华为的“国务卿”、“任正非接班人”等称谓,却非孙亚芳莫属。1999年,在进入华为7年之后,孙亚芳凭借其在华为市场营销体系和人力资源体系上的卓越建树,被任正非提议升任为公司董事长、法人代表。孙负责外部协调,直接主管公司至关重要的市场和人力资源部门,任正非自己则专心做内部管理。在宣布孙亚芳任董事长时,任正非直言 孙亚芳的最大功绩是建立了华为的市场营销体系。从此,华为形成“左非右芳”的核心领导层格局。

  在此之前,孙亚芳早已凭借其实力令这个男性称霸的华为世界折服。1995年的中国电信[微博]设备市场,风云变幻,电信部门的设备采购转向招投标方式,擅长于“打游击”的华为被迫转型“正规军”。1996年,时任华为市场部主管的孙亚芳带领市场部所有正职递交辞职报告,重新竞争上岗,引发了华为历史上这第一次大规模人事改革,强行推动华为的市场策略完成从“公关型”向“管理型”的过渡。

  1997年,“前线总指挥”孙亚芳通过引进IBM[微博] IPD(集成产品开发)和ICS(集成供应链管理)启动了华为业务流程的大变革,让华为的“成长基因”从最前端的市场销售向后端产品开发和供应链成功延伸。尤其近十年来,华为累计投入1200亿人民币用于研发;2012年研发投入299亿人民币,占其销售收入的13%以上。

  如果说,任正非是华为“狼性”文化的代表人,培养出一批永远处于饥饿状态的“饿狼”;温文尔雅的孙亚芳,则不动声色地管控着这群“饿狼”暴躁的脾性,出现在华为每一个生死攸关之际,使其得以凤凰涅槃。

  孙亚芳1992年进入华为,至今以超过20年时间。而“左非右芳”的组合之下,华为一跃成为全球第二大通讯设备制造商,今年更直逼行业大佬爱立信[微博],很可能夺下设备商“一哥”位置。

  赏识原因:极强的沟通能力,独特的处事技巧,深远的战略眼光

  契合指数:★★★★

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