导向作用：创业文化集中反映企业创业团队以及全体员工共同的价值观念、理想信念和共同利益，对企业中的每一位人员都具有一种无形的巨大感召力。团队的创业文化作为共同价值观念和共同利益的表现，决定了企业行为的方向，规定着企业的行动目标，在团队创业文化的引导下，企业建立起反映企业文化精神实质的、合理而有效的规章制度；团队的创业文化引导着企业及其创业成员朝着既定的发展目标前进。

凝聚作用：共同的价值、信念及利益追求，把创业成员以及全体员工凝聚在一起，增强企业的内聚力。对一个企业来说，为实现共同的目标而努力奋斗常常是企业发展的动力源泉。因为共同的目标，企业产生极强的向心力；因为共同的价值追求，创业团队的成员就有了坚强的精神支柱，为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个强有力的团体，迸发出巨大的能量。因此，团队的创业文化是企业成功的粘和剂。

规范作用：每一个企业都有自身的管理制度，据此，企业规范员工的行为。并且，这种管理制度往往反映了团队创业文化的实质。团队的创业文化是管理制度的升华，它通过把外在的制度约束内化为自觉的行为，从而真正达到规范约束的目的。

如何形成团队的创业文化？

团队的创业文化通常是在一定的生产经营环境中，为适应企业生存发展的需要，首先由少数人倡导和实践，经过较长时间的传播和规范管理而逐步形成的。

科学地确定团队创业文化的内容：根据社会发展的趋势和文化的渐进性，结合国家、企业的未来目标和任务考虑文化模式；根据企业的外部客观环境和内部现实条件，形成企业的共性文化和个性文化；对源远流长的民族文化和现有的企业文化采取批判与继承的态度，取其精华，去其糟粕，采取辩证分析的方法，不能简单地肯定或否定。特别要善于发扬本企业的优良传统；博采众长，借鉴吸收其他民族和企业的优秀文化；重视个性发展；着眼企业发展战略，注重培育企业精神。

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