手机厂商曾花费多年的时间让人们摘掉手表，但现在潮流逆袭，手表开始借助智能化革手机的命；而健康管理类的运动手环，也在中国找到了低价的山寨版本。

　　几乎可以预见，在未来一到两年内，一定会有一大批形形色色的穿戴式设备登场，不过，它掀起的究竟是一场新的“移动互联网”革命，还是泡沫？

　　巨头布局，虾米跟进

　　就在移动互联网入口争夺战的集中爆发期，一场关于可穿戴设备的“军备竞赛”已经悄然铺开――这次的主角还是传统互联网巨头们。

　　前不久，腾讯科技董事会主席兼CEO马化腾在一档电视节目中表示，他正在密切关注可穿戴设备的动向；“未必直接做，但一定会关注怎么将腾讯产品服务与穿戴设备的体验结合。”而记者也从消息人士处获悉，腾讯近期将前往美国芝加哥的一个招聘会揽才，其中涉及可穿戴设备方面的人才。

　　百度是业内较早涉足可穿戴设备的互联网巨头，其正在内测首个穿戴式产品 “Baidu Eye”，与谷歌眼镜类似，据称“Baidu Eye”将会配备超小液晶显示、语音操控、图像识别、骨传 导技术，并且会和百度语音、百度云、百度地图等进行深度整合。

　　盛大旗下果壳电子也曝光被命名为Bambook Smart Watch的智能手表，配有1.5英寸屏幕、1G主频CPU，搭载安卓4.2操作系统，支持720P高清解码以及多屏互动等功能。

　　此外，小米公司副总裁黎万强曾透露，小米计划推出能够测算运动轨迹的智能鞋产品，作为小米手机的延伸。未来穿上小米智能鞋，与小米手机连接在一起，不仅可以测算路线，还可以测算出跑步时的心率等情况。但他强调，小米手机依然是小米硬件中最重要的产品线，与小米盒子一样，智能鞋也将是产品链条的延伸。

　　巨头挺进的同时，小团队也在不断跟进。和果壳手表有所不同，几乎与其在同一时间起步的inwatch却几经波折。

　　2010年，受到了苹果爱好者设计iWatch概念的启发，让深圳映趣科技CEO王小彬看到了将这一概念复制到现实的机会。但现实却是：在映趣科技从2011年立项智能手表之后的大半年时间，前前后后试做5款产品，都因配件原因导致屏幕太大，从而无法完成想要的外观效果而放弃。2012年4月，王小彬甚至一度中止了这个项目。直到4个月后才重新开始。王小彬认为，当时做智能手表的时机开始成熟。“外在因素在于，无论芯片处理能力、电池续航能力、云计算基础、安卓平台等外在条件的基本成熟并确定；而在映趣内部，整个团队放弃从前的软件客户端外包等项目，所有人一门心思专注做inwatch。”

上一篇 : 北大教授为茅台发布会言论道歉             下一篇 : 烤箱 烤箱和微波炉的主要用途和区别