从乐视盒子到超级电视到互联网发行，再到张艺谋牵手乐视影业，微博上乐视网CEO贾跃亭和乐视影业CEO张昭相互帮衬，一唱一和地相当默契。

乐视网和乐视影业的全面“牵手”标志着“大乐视”概念的诞生，互联网公司开始布局影视内容，将产业链拓展到内容、渠道和终端；而作为影视公司也已经开始借力互联网的传播方式为内容作保。依托“大乐视”的概念，两家把1+1>2的算盘打得“噼啪”响，而张艺谋可算作是算盘上至关重要的一颗算珠。

对这次合作，张艺谋本人将这次合作喻为“作业本翻开新的一页”，这也侧面映证互联网平台在影视行业的话语权。2013年中国影视剧版权市场继续保持快速增长态势，艺恩咨询预计全年版权收入将突破30亿元，达到创纪录的32亿元。而乐视影业上下对版权的重视和资本的提前布局成为一种“行业现象”。

毫无疑问，张艺谋的加入会让乐视上下在内容质量有一个提升。除了导演资源以外，互联网公司在片源的争夺上也相当激烈。以华策影视拍摄的电视剧《天龙八部》为例，版权卖给了湖南卫视和乐视两家。乐视的版权购买价格是100万元，湖南卫视的版权购买价格是150万元。互联网公司的出价和卫视的悬殊已经不大。然而相比外采电视剧，自拍网剧却不仅能绕开了版权费用不断疯涨的泡沫，规避了版权官司的纷争，也有利于视频网站之间形成内容差异化竞争。

近两年，乐视网就不断在进行自制剧的尝试，截至5月30日，乐视网出品的首部网络穿越剧《唐朝好男人》在百度古装剧搜索排名跃升至第四位，搜索指数高达27833，紧挨热播大剧《甄嬛传》。无疑乐视网尝到甜头：通过自制网剧不仅能够直接获得版权，还可以在自制网剧中放入植入广告作为收入来源。此前土豆等已经实现通过植入广告收回拍摄成本。

显然，乐视希望通过张艺谋的加盟发力于此，不仅能降低版权成本、又有卖点，同时还能提升整个乐视的品牌。未来，乐视如果为了打响原创品牌，完全可能推出一两部小成本自拍电影，请张艺谋等知名导演为其“镀金”也是极为便利的。

乐视网CEO贾跃亭也侧面表示，张艺谋是乐视内容生产中的“超级电视”，对“平台+内容+终端+应用”的新的大乐视生态提供想象。张艺谋作品专区落户超级电视，将最大程度释放超级电视本身的硬件潜力，为用户创造更为极致的大屏互联网体验。

从乐事影业的角度来看，互联网时代的电影公司将充分利用网站所积累的大数据分析为内容提供想象。《纸牌屋》的成功，是美国剧集史上第一部绕行有线电视系统，却在互联网视频上取得的成功，而Netflix也毫无疑问成为逆袭王。

未来视频网站的所有的大数据信息，都将围绕着单部视频节目所进行，第一次访问，第一次分享，第一次评论，都将被记录分析。用户不需要、也不必在乎哪家有线网络拥有一部电视剧的版权，以及将会在哪个频道播放影视剧，而是这部剧是否会在乐视网、搜狐视频或者土豆优酷上播放。

大数据分析的益处就是有求必应，按需索取，而乐视影业正在利用兄弟公司乐视网的天然便利为数据铺路，再用数据为电影内容和市场提供指导。而乐视超级电视则正好为生产的内容提供播放平台，针对国内视频网站的盈利模式将会产生新的价值。

目前，乐视影业将“内容制作”和“市场发行”视为其双核发动机。尤其是后者，将成为乐视发展的焦点，未来发行的业务占比要超过所有营收的50%以上。乐视影业CEO张昭认为，乐视影业基于互联网，市场系统最专业化，这会为乐视影业的海外战略布局提前部署资源。张昭口中的“资源”显然不是指几个小明星或者导演，而是在国际电影市场上的人脉和话语权——这家公司已经谋划在中国上市，但其“野心”和棋子却已经铺到了全球电影市场。

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