其次是原材料,同样的菜各地方生长的都不一样,地方口味完全不同,做出来的味道就完全不一样,所以很多食材都是本地统一供货的。
    然后是特色地道的文化感觉,这也是主题餐厅需要的,包括菜谱设计、装修设计以及餐具,都要有特色。“如果来的是江西的客人,由江西来的服务员过去点菜,往往会觉得‘很地道’,文化认同感会很强。”游和兵说。
    云南土司菜:先做菜品再做文化
    “服务其实还是次要的,开店之前最重要的是定位和菜品。”同样经营地方菜的辛亚弢表示,目前市场存在一些本末倒置的现象,把文化、主题之类的东西抬得太高了。
    辛亚弢从2004年进入餐饮行业,目前经营了三家云南特色菜——“云南土司菜”,年销售额约为500万。按她理解,其实服务、文化这些东西都是可以后期“贴上去的”,属于营销层面的东西,相反开店之前必须找准定位,“得明白自己想要做什么。”
    2004年,她在国贸后面一个比较偏的地方开了家50平米的店。
    “主要定位有云南情结的人。”这一定位显然比较成功,很快又开了两家分店,目前店里的客人基本上包括云南本地人、以前的云南知青、一些比较小资的人以及海外猎奇的人。
    ■快评
    做地方菜系主题餐厅比做家常菜要好很多,也比纯粹的文化主题餐厅占便宜,这几年做这个行当的比较多,把以前家常菜和文化主题餐厅的很多消费者都分流过来了。而那些把地方菜做得特别地道的餐馆,还满足了近些年不断增长的北京流动人口的需求。
    ■手记
    只打“文化牌”难以成功
    随着中式快餐和特色餐饮的兴起,目前餐饮行业是北京大学生创业的一个热门行业,但能做大做成的没几家。
    “实际上做餐饮的话危险系数很高,因为整个过程十分繁琐,必须在行业里摸索过,否则赔起来很快的。”一位从业者介绍,仅他了解到今年在北京多个学校的学生联合搞餐饮的,多数都失败了。
    今年城市学院有几个学生投30万在五道口那边开了家烤肉店,但后来每天卖的钱还不够发工资的,三个月就关门了;民族大学也有个学生,因为店铺地理位置很好,一下子包了一个500多平米的店,近50万投入打了水漂。
    因此,踏着成功企业的足迹,先做好基础预习工作非常重要,尤其是定位与菜品。“一味地打文化牌、炒概念而不是做好独特的菜品是没有意义的,纯粹轰动效应来得快去得也快,当新鲜感过后,生意很快便会转淡。”专家表示,这也是目前特色餐厅的通病。
    餐饮行业的特点是,一旦运转起来就会有现金流,如果能冲抵每日的成本的话(业内也叫“临界点”,如一家店每天收入5000元才能保本,少了就是赔多少,而一旦超过5000,那基本上就是净赚),就可以继续运转,三个月到半年实现盈利都属于正常,不过没有盘算好这些的话,很难维持下去的。
   

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