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  来源:互联网  发布时间:12-26

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核心提示:创业是一种磨炼全国人大常委会副委员长、民进中央主席严隽琪年轻人有其独特的优势,如果有一个激励的环境,有进行尝试的机会,很

创业是一种磨炼

全国人大常委会副委员长、民进中央主席严隽琪

年轻人有其独特的优势,如果有一个激励的环境,有进行尝试的机会,很可能激发他们的潜能。但是创业的风险很大,这种风险既来自潜能的不确定,又来自创业环境的不完善,以至于由潜能转化为现实的过程中充满不确定性。

创业的过程,尤其是失败的经历对于年轻人来说是艰难的磨炼,一旦能从磨炼中获得积极的感悟,浴火重生,则是一笔精神财富,会使自己变得更坚强、更成熟。如果政府和社会能高度重视失败案例的教训,发现体制、政策、文化、法制上存在的种种不足,并积极加以改进,失败的教训也就转化成了社会的财富。

关注创新优化创业环境

上海市副市长沈晓明

近几年,随着创新型国家建设的深入,在创业基金会、《创业家》杂志等社会各个力量的积极参与下,我们的创业环境不断优化,创业氛围不断浓厚,在全社会逐渐形成了通过创新、创业实现个人价值,创造社会财富新的理念。

我们希望通过本次“创业周”活动的举办,进一步激发当代青年和大学生的创新力、想象力、创造力,展现当代中国创造者的创业成果和风貌,让全社会充分认识创新、创业的重要意义和深刻影响。

学习成者借鉴败者

泰康人寿保险股份有限公司董事长陈东升

在中国大地上,创业热潮已经持续了30年。这个过程中有掉队的,有失败的,有因为处理不当而坐牢的。不管怎样,这些成功者都是年轻创业家的榜样和楷模,失败者或者说失意者,也能让我们年轻的创业家获得可借鉴和吸取的力量。

避免木桶效应

联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志

创业者有一点要牢记,就是在产品、服务的价值链中,不能有一个特别突出的短板,也就是我们常说的木桶效应。

二十几年前,我创业的时候,企业的长项是一款叫联想汉字系统的产品,短项是我们刚从科学院出来的人,不懂销售、不懂采购、不懂财务,直到把这些东西理清楚后,才显出我们的优势。

营造氛围促进创新

教育部党组成员、部长助理吴德刚

创新、创业是当今时代的主题,大学生是最具创业精神的群体之一,推进高校创新、鼓励大学生自主创业是建设创新型国家,实施创业带动就业战略的重要举措。长期以来,教育部把推进创新人才培养和大学生自主创业工作列为工作的重点,通过召开专门会议、下发文件给予大力推动。各地、各高校也结合实际,创造性开展工作,出台了很多优惠政策和措施,积极推动大学生创新就业。

2010年“创业家年会”暨创业周中国站开幕,为在全社会鼓励创新营造了良好氛围。为期一周的活动,必将促进社会创新创业文化,促进青年学生的创业精神。

创新要有谦卑的心态

SOHO中国有限公司董事长潘石屹

创新者要有一个谦卑的心态。人最大的错误就是骄傲,试问谁愿意跟骄傲的人合作、谁愿意帮助骄傲的人。只有谦卑,放下自己的身段,周围的人、周围的力量才会帮助我们,这种力量可能是我们看到的力量,也可能是我们看不到的力量,它会帮助谦卑的人。

这个时代跟过去的时代是完全不一样的,我们再到历史中寻找经验是非常困难的,因为这个时代最重要的特点就是任何一个个体,如果离开了大家将一事无成,我们看一看我们用的电脑,我们穿的衣服,我们喝的水都是别人给我们提供的。所以在这个时代要创业,团结合作的精神比任何一个时代都要重要。

微创新

360安全卫士董事长周鸿祎

过去我们一提创新,总是想到在技术上有一个“巨大”的发明,投入巨资,组建研究院,搞出一大堆的专利,这些确实是创新,但老实说我们这些草根创业者干不了。

从微创新的角度来说,最重要的是用户至上,发现用户的需求。非常自我的创新可能已经成为过去,现在需要更多从用户角度去发现他们到底想要什么,无论多么复杂的技术、多么高深的专利,其实最终是看它给用户创造什么样的价值。

中国为什么产生不了令全球尊重的品牌?

吉利控股集团创始人兼董事长李书福

一个受人尊敬的、受人尊重的产品品牌,只会在一个受人尊敬、被尊重的企业里产生,而这和社会的大环境有很大关系。

中国要想创造世界名牌,首先要把社会大环境解决好,养老福利、社会保险、医疗体制……让每一位员工心情舒畅地做自己想做的工作,发自内心去奉献自己的能量,发自内心为社会做好事,为国家做好事,为旁边的人做好事。

创业的人都是孙子,这一点创业者必须明白,一定要明白。

70、80后决定未来品牌发展的前途

分众传媒董事局主席、首席执行官江南春

70、80后推崇的消费主义、享乐主义是中国经济最有价值的未来。同时,随着70、80后的崛起,他们不仅在消费观念上与前人不同,对媒体的追逐上也发生了很大的改变。

大家都清楚,他们是互联网的一代。现在,我们没有电视机能生活吗?当然能。没有电脑能生活吗?当然不能。整个品牌决策的通路已经发生改变,以前,消费者对一样东西发生兴趣,产生欲望,先是记住,然后再在适当的时候展开购买行为。今天是发现一个东西,先在网上调查一下,通过发表自己的意见去影响别人。这个时候,你会看到品牌已经不掌握在广告主手中,而是越来越多被消费者掌握。

抓住品牌化发展的机遇,抓住70、80后的消费、应用习惯,围绕消费者轨迹展开无缝化传播,将是未来商业非常重要的趋势。

创新以人为本

国民技术股份有限公司董事总经理孙迎彤

我们接触了很多美国创业家,他们经常思考的是消费者需不需要这个产品,而我们中国创业家恰恰不想这样的问题。在我看来,只要这个技术、模式、产品符合人的需求,哪怕是一个小众的产品,只要你坚持,就一定能够成功。创新是以人为本的,从这个角度出发,大量的技术其实就是满足人的需求,视觉、嗅觉、味觉、触觉,就像iPhone用一个指头就可以完成界面操作,这些技术其实是小技术,并没有想象的复杂。

三网融合的认识误区

微软公司全球资深副总裁张亚勤

很多人对三网融合的认识有误区:一是认为有三个物理网。其实没有三个网,也没有三个物理网。网络融合是逻辑的融合,不是物理的融合。第二个误区,三网融合之后需要一个设备来看互联网、广电、电信的信息,这没有错,但不是说只有一个屏幕,也不仅仅是三个屏幕——PC屏幕、手机屏幕、电视屏幕,可能还会有更多的屏幕。数字化的最大优势就是可以有很多不同的终端,但后台都可以融合。第三个误区,认为三网融合是政府的事情,确实,政策对三网融合的速度会有影响,但这不是唯一的原因。目前,不管是内容整合平台、播控平台还是传播平台都存在很多障碍,这需要很长的时间来完善。

投资人看什么

赛富亚洲投资基金首席合伙人阎焱

创业者和投资者有很多区别,比如前者缺乏经验,后者相对老成;前者容易急躁、气馁,后者懂平衡、能坚持;前者不懂财务计划,后者精于金融安排。但他们的根本利益是一致的,如果成功一荣倶荣,否则一损俱损。

中国的创业者,都有激情,但比较难得的是毅力和坚持。作为创业者,应该有包容性和团队精神。此外,还需要自律,如果没有自律是很难成功的。最后,创业者还需要具备自我修正的能力。

中国走向创业型国家的瓶颈

上海张江(集团)有限公司常务副总经理刘小龙

美国的家庭可以注册公司,我们知道一般夫妻店是效率最高的企业,在家创办公司,第一可以降低成本,第二可以享受低税,但在中国目前还不行,我们的居住区和产业园区是区分开来的,在居住区是不可以注册公司的。

美国有600多家风险基金,300家集中在硅谷,华尔街一旦为硅谷服务就昌盛,华尔街一旦离开硅谷就会出现问题。而我们国家能够享受到金融服务的企业,在4500万的中小企业中尚不到2.5%。这些制度体制上的差距,是中国走向创业型国家的瓶颈,需要加以改进。

打造中小企业的创新服务平台

交通银行公司业务部总经理助理郑智勇

中小企业在成长、壮大的过程中,金融需求呈现多元化、综合化的变化趋势,银行也在围绕客户的需求不断创新。就交通银行来说,在中小企业金融服务创新上,主要围绕三个方面:产品、流程、平台。产品方面,推出一系列新兴的融资服务,包括发行短期融资券、中小企业集合债等;流程方面,通过产品流程再造,优化对中小企业的融资服务;平台方面,交行致力于打造创新合作平台,为中小企业提供集群化的金融服务方案。

米高梅的破产与中国电影的崛起

博纳国际影业集团董事长于冬

想象一下,中国人年均看一次电影,一次25块钱,就是300亿元的市场。而现在,中国全年的票房收入才100亿元,所以中国电影还会有很好的成长空间。同时,中国电影正在尝试走出去,跟好莱坞优质创作资源结合,跨国合拍,这也将会形成潮流。当我们本土电影及市场崛起的时候,全世界的制片人、导演都会来中国拍戏,拍有关中国题材的故事,而我们的电影也会走出去,到好莱坞放映中国的影片。

创始人的领导力

美国《快公司》创始人艾伦·韦伯

创业、创新中有一个很重要的原则就是改变客户的预期。举个例子,在密西根郊区有一家医院,在固有的思维中,医院肯定是坐落在市中心,房子很大,非常严肃。但是这家医院不一样,坐落于森林之中,每个木屋就像自己的家一样。他们雇用的首席执行官不是一位医生,而是餐饮业经验非常丰富的管理人员,为医院提供非常好的食物和服务,以至于很多人到医院举行婚礼,这家医院也获得了99%的客户满意度。这家医院改变了医院的游戏规则,成为了新变化的主导者,所以创新及未来就在眼前,而我们的任务是去发现和实现他们。

转型时代的创业新机会

上海芯意科技董事长武平

我认为,2015年中国半导体市场将会是美国的3倍,这是非常好的机会,绝对值得创业者去关注。但是半导体设计要从量变走向质变,从贡献量走向贡献质。

现在,同样是移动互联网井喷前的播种阶段。互联网时代,全球诞生了Google、雅虎、Facebook等伟大企业,移动互联网一定会产生同样的机会。到了2013年,中国手机网民会超过电脑网民,移动互联网的规模也将远远超过传统互联网的规模,甚至可能是10倍之上,这样的规模必然会有无穷的机会。

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