问题3

　　知识产权是问题多发区

　　北京第二外国语学院会展经济与管理系副教授高凌江认为，知识产权保护仍然是中国企业面临的最主要问题。侵权一般包括会展服务供应商设计搭建侵权和展品侵权，吕玉贵举例，点意空间也曾遇到展台搭建方案的知识产权侵权。参展商在未经其同意的情况下，擅自使用了点意空间设计的搭建方案。谈到参展商参展展品侵权，高凌江表示，早年中国很多产品的外观、结构借鉴学习国外，西方国家对知识产权的保护意识很强，对于展会中出现的侵权会立即提起申诉。

　　中国会展经济研究会副会长、中国会议产业大会秘书长王青道表示，出国参展和出国开会要分开来看。展览方面，国内不少制造业企业发展伊始，制造很多仿制品，这在国内虽然“问题不大”，但走出国门就要受到展览所在国家相关法律的约束。会展是促进贸易、达成交易的手段，这虽不是会展的问题，却是通过会展表现出来的贸易问题。

　　问题4

　　市场化驱动有待升级

　　除了知识产权、技术等问题外，“接受并适应一些国际规则”成为出国参会参展者的新命题。这些规则既包含书面的，也包含一些潜规则，比如参会参展人员态度上的差别。成熟的参与者应该提前制订参展计划并认真执行。但是有些非市场化的组织参展的时候常常“三天打鱼，两天晒网”，将出国参会参展当成旅游机会，虽然提前制订规划，但是执行跟不上。

　　王青道告诉记者，这样的企业多数不是由市场行为驱使的。与之形成鲜明对比的是，以市场行为驱使的企业不但参会参展，还在出国前通过各种渠道研究历届展会，甚至投入专门团队进行“收获预估”，得出一个“在展会上应该怎么做”的结论。这种态度在国内还少见，非常值得国内展商学习。

　　此外，有国际会展行业组织相关负责人表示，在中国，经常更换驻国际会展组织的人员，使得其对很多规则遵守和执行缺乏连贯性，这个根本上也是因为“不是市场驱动”造成的。业内人士表示，在“市场化驱动”的企业组织中，对出国参展管理、审核非常严格，如果参展前期没有一个合理的执行方案，很难申请到经费。在从业者来看，会展的问题只是表象，通过出国参展可以看到一个国家行业和产业的问题。

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