导读：销售额的增长很重要。过去30年，面对着来自美国、日本、韩国和新加坡的竞争，富士康等台湾代工厂商在传统个人电脑(PC)的生产领域一直占据着主导地位。它们在净利润率不到5%的环境中找到了生存之道。但在眼下，个人电脑销售额下降，智能手机销售额增速放缓，令代工生产行业的处境比过去几年更为艰难。

　　全球最大的电子产品生产商富士康(Foxconn)的创始人郭台铭(Terry Gou)个性强悍，并不常向股东鞠躬致歉。

　　但在本周举行的年度大会上，他却向股东们低下了头。据郭台铭称，富士康为美国前十款最畅销电子产品中的七款组装或制造零部件。

　　他道歉的对象既包括年年出席富士康为期一天的年度股东大会、年事已高的个人投资者，也包括贝莱德(BlackRock)和新加坡政府投资公司(GIC)这样的机构投资者。道歉的原因是公司股价在过去6个月下跌了近20%。

　　郭台铭在长达8小时的股东大会上表示：“用不了多久，我们就会赢回你们的信任。”他保证，今年富士康销售额将再创新高。

　　销售额的增长很重要。过去30年，面对着来自美国、日本、韩国和新加坡的竞争，富士康等台湾代工厂商在传统个人电脑(PC)的生产领域一直占据着主导地位。它们在净利润率不到5%的环境中找到了生存之道。

　　富士康是采用这种高产量、低成本模式的典范。在2008年金融危机爆发前的10年里，其销售额年增长率通常超过30%。在全球电子产品代工生产领域，富士康占据的市场份额从2006年的五分之一扩大到去年的近一半。

　　但在眼下，麦肯锡(McKinsey)台北公司高级合伙人贺睦廷(Martin Hirt)表示，这个行业的前景变得“更加不安定”。个人电脑销售额下降，智能手机销售额增速放缓，令代工生产行业的处境比过去几年更为艰难，尽管平板电脑和数据中心计算机领域的增长为该行业提供了支持。

　　富士康又名鸿海精密(Hon Hai Precision Industries)，其大约一半的收入来自苹果公司(Apple)，而在投资者看来，苹果如今缺乏激动人心的新产品，这种担忧对富士康造成了很大冲击。

　　问题在于，科技消费品行业的前景不够明朗，影响了富士康和同行公司的业务。

　　各个品牌试水多种产品形式――大平板、小平板、笔记本-平板两用电脑和可穿戴设备，这意味着新产品型号大量涌现，但同一种产品的出货量很低。

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