导读：对于阿里巴巴而言，盒子与阿里TV系统不仅仅是布局“第四屏”与抢占入口那么简单，背后则是把淘宝搬进客厅，全面覆盖用户生活的野心。

　　做硬件、做内容都不是阿里巴巴的强项，那做盒子呢？

　　昨日，阿里巴巴对外发布了阿里智能TV操作系统以及与华数传媒合推的盒子产品，值得一提的是阿里还计划与创维、长虹、海尔等电视厂商推出搭载阿里智能TV操作系统的智能电视。

　　“盒子只是一小块，手机、电视、PC都是智能生活的载体，我们的最终目标是整合这些终端，打通电商、支付、水电煤缴费等各个与生活相关的环节，打造一个无处不在的智能生活平台，”阿里巴巴集团副总裁喻策表示。可见，阿里的胃口着实不小。

　　而为何选择从盒子入手？马云的这个想法最初始于三年前……

　　把淘宝搬进客厅

　　对于阿里巴巴而言，盒子与阿里TV系统不仅仅是布局“第四屏”与抢占入口那么简单，背后则是把淘宝搬进客厅，全面覆盖用户生活的野心。

　　2010年6月，阿里巴巴与华数传媒共同投资1亿元人民币成立了华数淘宝，马云的期望是将淘宝与电视结合打通终端链条建无缝“生活圈”。

　　然而，在短短的一年半时间里，华数淘宝并没有成功，最终却以阿里用2800万元人民币全资回购收场。

　　马云的盒子梦做得并不顺利。

　　其实，当雷军等人还没有蜂拥扎进“盒子”堆里的时候，最早进入市场的是陈天桥。

　　2005年10月，盛大在当年的国际通信展上发布了“盛大盒子”，据悉该项目耗资近十亿美元。然而半年后，广电总局发文叫停了IPTV，也点名批评了盛大。

　　这一局面直到小米盒子的波折上市才得以打开，随之，众多互联网公司再一次涌进了客厅争夺大战场。

　　据高盛最新研报预测，互联网电视机顶盒将从2013年起大规模放量，预计到2015年，互联网电视机顶盒累计销量有望达到3000万台，而基于机顶盒的互联网电视用户将达到3100万左右。

　　后来者阿里嗅到了新机：通过淘宝、天猫占据用户在PC的购物时间，手机淘宝和大量投资并购形成规模，努力聚拢用户抢占入口，而盒子与智能电视则是阿里占据客厅、打通各个终端、全面覆盖用户，实现“家庭互联网”野心的手段。

　　盒子的成本只有几十块，以这种最快、最低成本的方式介入智能客厅，把淘宝“搬进来”，对于阿里而言，何乐而不为？

　　当然，阿里盒子面临的问题也不少，政策监管、电视支付、用户习惯、带宽问题、利益分配等等，哪一个单拎出来都是个让人头疼的主儿。

　　“阿里巴巴这样的实力企业入局，国内智能电视领域的竞争才刚刚开始”，胡延平预测下一个可能就是百度与腾讯。

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