中华语言博大精深，一个成语就是一个典故。

　　近日，笔者重拾《中华成语故事》，“邯郸学步”典故尤为发人深省。该故事讲述了战国时一位少年听说赵国邯郸人走路好看，于是便到邯郸去学怎么走路，等他学了后，非但没学会优美的步姿，反而忘记了自己以前是怎么走路的。该故事比喻生搬硬套，机械地模仿别人，不但学不到别人的长处，反而会把自己的优点和本领也丢掉了。

　　在我们身边，这种“邯郸学步”的现象比比皆是，以服装行业为例，近年来，如美邦、森马等品牌热衷于学习ZARA的“快时尚”模式;在企业精益管理方面以九牧王为榜样。学习之风可谓如痴如醉，几近疯狂。值得注意的是，尽管中国本土服装企业热衷其效法，却很少有国内服装企业能学到“快时尚”这一精髓，反而越来越多的“快时尚”企业发现自己正为“快”所累，因“快”而变慢，甚至有的还没有“快”起来，就早早地在摇篮中夭折了。

　　其实人都容易犯一个毛病，那就是“红眼病”，企业也一样。有的企业看到行业巨头走多品牌路线过得如此滋润，心里很是妒羡，还不服气。于是乎一哄而上，梦想一夜之间成为“行业巨头”，殊不知，到头来却落得消化不良被不明不白地撑死。

　　模仿并不是坏事，关键看你怎么模仿，又能从模仿的过程中学到些什么。人来到这个地球上，都经历过模仿成长的过程，牙牙学语就是模仿大人说话，蹒跚学步也是在模仿后才学会走。对于创业初期的企业也是一样，模仿不失为好的起步，可以通过模仿吸取成功企业的优秀经验，为今后的开拓创新和做大做强积累能力。

　　模仿是有高低之分的。好的模仿可以帮助企业借力打开市场，起到四两拨千斤的效果。而有的企业生硬地模仿别人的长处，学不到家，反倒把自己原来的长处也丢掉了，整一个“邯郸学步”，让企业日渐丧失锐意创新的能力。

　　笔者建议，企业千万不要在模仿中迷失自己，模仿是学习，但在模仿的时候必须思考怎样学到精髓。在这里，苹果给我们树立了一个好榜样——苹果的赢利秘诀是“创”而不“造”，创新不停歇，但生产线全部外包，而我们很多热衷于模仿的企业恰好是“造”而不“创”。所以企业还必须自身结合实际，走符合自己实情的“特色之路”。

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