5年前，面对着西门子对于科技市场的垄断，刚刚步入创业路的杨震，带领着自己的团队，向西门子为代表的国外垄断科技发起了第一次"挑战"，成功的研制出一套属于自己的控制器，同时完成了一个价值200万的舞台机械控制系统的第一份合同。
　　5年后，杨震创立的成都炎兴科技有限公司成功的打破了西门子在科技领域的垄断，成就了自己专注"中国科技制造"的梦想。如今，全国新开工的剧院舞台机械控制系统中，有57%采用了炎兴科技的产品和服务。
　　但是这并不是杨震的最终目标。杨震的理想是打破西门子等国际巨头在很小的工业细分领域上的垄断地位，做中国的平民企业，自动化的控制产品。同时他也希望他的团队继续努力，做诚实守信、艰苦奋斗和具有社会责任感的创业者，打造成为先进制造业的企业，共同为国家的发展奉献青春的力量！
　　

怀揣梦想，创业起航
　　杨震，一位来自四川农村的普通小伙，从小对机械产生浓厚兴趣，是机械自动化领域的追梦人，也是专注"中国制造"，敢于向国际巨头发起挑战的勇者。2003年考入电子科技大学电子工程学院信息对抗专业，和所有的大学生一样，空有满腔热血，却没有挥洒热血的舞台。但是，骨子的的热情和执着，让他不甘于现在的平凡。大一时，偶然的机遇让他走进了当时大三的科研室，并从此开始了进一步学习，和一些项目的研究制作。
　　2007年，正在读大三的他参与了一个大型自动化控制系统的研发。这段经历既给了他用实践检验所学、应用所学的机会，同时也让他获得了人生的第一桶金。30万的收获，对于当时正在上大学的他，甚至是在社会上摸爬滚打了很多年的上班族来说，都是一笔不菲的收获。但这并没有满足他的"野心"经过和队友的商量，他们注册了一个属于自己的公司，2007年4月30日成都炎兴科技有限公司正式成立，他希望通过这个公司，更好地将所学转化为现实技术，为自己搭建一个参与社会实践的平台，同时也为自己提供了一个创业实践的机会。
　　其实，每个人都有一个创业梦，每个人都想实现自己的梦想，为自己的未来绘制一片美好的蓝图。可是，却很少有人真正的去实施，面对着社会上的诱惑，丰厚的酬劳，安稳的工作，又有几个人愿意坚持当初的梦想？又有几个人愿意舍弃现在的舒适去太阳下暴晒自己呢？企业技术高管的职位及15万元的丰厚年薪，保送研究生的光明大道等等，但是这些动摇不了杨震自主创业的决心，他毅然决定走自主创业之路，完成自己的梦想，用自己的方法实现自身的价值，也正因为当时的执着，成就了现在的一片蓝天。  

　最近，杨震在由共青团中央决定组织开展的--"我的中国梦"青年创业典型报告活动上，以这样一种形式开始了自己的报告演说。他说："不管你选择创业还是选择就业，实际上你选择了就是错误，只是不会出错的方法只有一个，那就是将错就错。
　　我也是一名大学生，我也有着满腔的热情，毕业后面对着残酷的现实，我经常问自己，我究竟是因为梦想而工作，还是因为生活而工作。杨震的话给了我鼓舞，也让我看清了自己的方向，不去考虑太多，想到了就去实施，因为好多机会在你犹豫不决的时候就悄悄溜走了。是啊，无论选择对与错，选择了就好好把握。坚持下去，一定会收获成功。
　　创业路上，凯歌嘹亮
　　公司成立以后，他们的团队做好了充分迎接创业路上暴风雨的准备。他们渴望在一望无际的海面上与暴风雨斗争，于是他们迎来了"第一个海浪"。 公司第一笔业务是给远在甘肃的嘉峪关大剧院做一套舞台机械控制系统，该项目需要购买一款控制器。当他购买时发现，供选择的控制器有很多，基本上都是西门子和施耐德提供的，没有一家中国制作的，全部是国外生产。他当时需要西门子公司出品的PLC控制器，那款控制器当时的市场价格是70万，需要一次付清，而且两个月后才能提货。公司成立之初，资金只有30万，而且甲方要求特别急，无奈之下他们想到自己制作控制器。
　　由于设备缺乏他不得不借学校的设备，白天他们借出学校的实验设备，晚上再还回去，三个月之后终于做出了第一台控制器。但是，事实并没有那么顺利，剧院现场的环境是高压，完全不适用，又经过了三次的设计和调试，才把第一个控制器做成了。经过了一年在现场的演示，甲方非常高兴，甲方要什么功能他们就现开发什么功能，所以那个剧场是现在所有剧场中功能总全的一个。
　　当他的团队完成第一个项目时，几乎花光了他所有的积蓄，身上也仅仅剩下坐公交车的钱。虽然亏得一塌糊涂，但是能成功把控制器研发出来，认识到西门子也并不是那么战无不胜，自主研发中国的控制器还是很有前途的，这是他最大的收获。同时也赢得了宝贵的经验，使自己团队的战斗力从此更强了。
　　2009年的一次偶然机会，他在电视上看到成都打造的青年创业园，当时出台了很多政策，面对这种 "免费的午餐"他很质疑。于是，电话咨询了一下并报了名。经过层层筛选，他们被最终被选中了，很快入驻了青年创业园，园区里面的法律、融资、管理咨询都完全不一样。有一次做其他项目资金链快断裂的时候，经过申请，成功的在20天内从融资平台内拿到了资金，缓解了经济危机。同时创业园区的导师经常给他们指导，并帮助他们解决问题，使公司快速的步入正轨。 

　　在创业园经历了三年，杨震还成立了自动化公司，更多是偏向于做技术，当时他更坚信的就是只要团队用心去设计，把很多设计当成艺术品，用芯片去制造，用数字写下更多的传奇。慢慢地，他们的技术在很多指向领域中也赢得一席之地。杨震的公司曾先后参与了国家863重点计划项目研发，承担了总装备部、海军装备部的多个重点项目，进入了民品和军品互为补充的良性发展轨道。到2012年公司做了很多和核心技术相关的东西，和世界500强的企业进行了合作，优势互补，共同在军事设备品方向上进步，特别是中国海军方向上得到更大的发展。几年来，累计实现产值6500万元，带动高校毕业生就业120余人。

　　作为高校毕业生创业的典型代表，如今杨震的公司已成为智能化控制系统的标杆，在舞台机械控制系统领域打破了西门子的垄断地位，已占据全国市场份额的57%。虽然最初的创业路上，他和他的团队走得异常曲折，第一个项目甚至亏了钱，然而正是这个"亏钱"的项目，让公司迎来了新局面。"嘉峪关大剧院的舞台控制系统"的完成为公司迎来了很好的声誉。两个月后，公司与甘肃一家舞台机械工厂取得合作，通过口口相传，陆续有一些需要这项系统的工程商找上门来，公司渐渐渡过难关，迅速的壮大起来。

　　结草衔环 回馈社会

　　2011年底，杨震受邀参加由创业邦主办的DEMO CHINA（创新中国）路演活动并获奖，受到了国内很多知名投资机构的关注。2012年，他被评为"四川省就业创业成绩突出个人"。同一年，经过层层考核，他从全球杰出青年社区中脱颖而出，受邀参加第六届夏季达沃斯论坛，与全球各行各业的领袖交流沟通最新行业技术。在这个论坛上，他让参会嘉宾在国家基础工业--小型机械自动化领域看到，中国在这一领域培养出了能够与国际知名品牌相抗衡的专业公司。

　　此时的杨震，始终不忘回报社会。作为一个农村走出来的孩子，他深知贫困孩子对知识的渴望。2010年，担任公司团支部书记的杨震响应政府"送温暖"号召，向农民工子弟学校捐赠物资，并向在"7·17"特大洪灾中受灾的学校赠送电脑。

　　杨震常常说："今后，我将和我的团队继续在创业的道路上不断学习，把公司打造为矢志于先进制造业的智力密集型企业，为更多的高校毕业生创造就业机会，在四川、成都的产业发展中发挥作用。

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