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如何应对创业项目选择?

  来源:互联网  发布时间:12-27

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核心提示:许多人创业都不知道选择什么项目经营,常常问计于亲朋好友、同事、开业咨询专家、创业培训机构。而我们给创业者的回答往往使得一

许多人创业都不知道选择什么项目经营,常常问计于亲朋好友、同事、开业咨询专家、创业培训机构。而我们给创业者的回答往往使得一些人失望:“在这里我们不会也不能直接给你推荐项目,而会教你一整套选择和评估项目>的思路,我们希望靠你们自己选择适合自己的项目!”

初次涉足商海的人到处都找不到项目,好象自己下海晚了,什么发财机会都给别人占了;对已经做了几年生意的人他则处处看到赚钱机会,都恨自己精力不济、财力有限做不开。这两者的差异根本上在于对市场了解的深度,只要仔仔细细去熟悉市场、调查市场、研究市场,不愁没有做生意的机会,所谓“留心处处皆商机”。

对创业人士选择项目,我们提出如下建议:

一要拓宽选择项目的渠道,对一般的创业者来说,可以从互联网络、图书馆、电话号码黄页、财经图书、贸易出版物、朋友和熟人、竞争对手、投资贸易洽谈会?p展览会、博览会、工商协会、研究机构、专利部门、经销商和批发商、政府有关部门、房地产经纪人获得项目信息。另外从竞争对手、与一些企业家接触受到启发、旅游考察、小企业管理课程和创业讲座得到独一无二的项目信息,通过从改进现有产品和服务、客户抱怨中更加获得原创性的思路。

二是要有正确和先进的项目理念,人们都知道“不熟不做”的道理,选择的项目与自己过去的从业经验、技能、特长和兴趣爱好越吻合,则越有内在和持久的动力,成功可能性越大。选择项目的眼界着眼宏观是大机会、中观是中机会、微观是小机会。在行业的景气上不要盲目跟风,进入热门生意的不见得人人赚钱,走点冷门可能反而好做,要记住“只有不景气的行业,没有不景气的企业”。

三是创业项目多多少少都要一点创新或者独特的新意。对投资在几万或者十几万的项目,我们不主张上革命性或者全新的项目,这样做的话市场推广的难度非常大,风险非常高。事实上华人企业家大都在项目上进行国际水平跟踪性、局部性的改良。小生意最好把现有各个领域先进性的东西组合到自己的项目中来,走“组合创新”的道路。

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