“儒豹和百度有什么不一样？怎么和百度竞争？”这是6年来投资人和媒体对儒豹创始人韩松博士问个不休的问题。韩松说，作为中国的移动互联网行业先行者，6年来儒豹见证了这个行业的成长，虽然有过困难和挫折，如今儒豹遇到了最好的时机。对最近儒豹登上福布斯中国移动互联网公司30强榜单这一令人惊喜的成绩，韩松说，这是6年来慢慢熬出来的行业地位和荣誉。

　　目前，儒豹日活跃用户4000万，季度活跃用户1亿，日均PV3亿，一些专业垂直频道如手机小说的搜索流量超过了泛泛的通用搜索如百度，2011年实现了扭亏为盈，全年营收1.2亿。一直被认为缺乏商业模式的移动互联网，儒豹是如何抢占商机的？儒豹接下来将会有什么样的动作？创始人兼CEO韩松博士接受了本报记者的专访。

　　慢公司的经营哲学

　　始创于2006年的儒豹，在快速更迭的互联网时代，是一家不算年轻的“慢”公司。说不年轻，那是因为我们熟知的微博、iPhone、AppStore、Android安卓等热门应用都比儒豹晚好几年，儒豹创办还比百度成立无线事业部也早了好几年。儒豹六年时间一直坚持“捣腾”手机搜索，跟产品层出不穷的互联网行业的热闹景象相比，儒豹的模式显得单调。

　　记者：创业之初，为什么会选择做手机搜索？

　　韩松：美国硅谷的工作生活，重视创新，重视个性，自由平等，氛围宽松，这些使我选择了手机这一新兴的个人设备，在中国用户群规模世界第一大。主打个性化手机搜索，则是我希望自己多年攻读博士积累的智能机器人方面的高深理论和技术算法研究功底发挥作用。早在2006年，当我提出谷歌、百度等传统搜索的技术算法在手机上失效时，很多人不相信，当时儒豹不得不发表七篇国际技术论文来证明自己。几年后很多人意识到了，儒豹前瞻性地看到了移动互联网的新问题和解决新问题带来新机遇。

　　简单说来，手机的小屏幕，能呈现的内容很短小，链接也很少，手机上热门的游戏软件就更孤立，没互相链接可言，靠百度、谷歌等靠统计字词频率、链接个数的“以内容为核心”的技术PageRank，受到局限，算法不灵了，失效了。而且手机机型五花八门，和电脑上微软Windows统一平台不同，搜索结果还得适配各种机型。而且用户地理位置还在变，可能需要找到此时刻、此地附近的才能满意。针对这些新问题、新挑战，儒豹提出一套新的“以人为中心”的海量大数据分析挖掘算法PopRank(Pop指人、大众、用户手机的特性及行为特征分析)，符合了手机搜索的新特点。

　　记者：大家感觉，儒豹这些年发展十分低调，这属于公司战略吗？

　　韩松：首先，儒豹是一家技术驱动型公司。刚开始，我们要做的就是把自己的产品做好，把用户体验做好，其它的也没想那么多。2007年儒豹被美国硅谷著名风投杂志《RedHerring(红鲱鱼)》评为亚洲创新企业100强，2009年儒豹被美国华尔街著名金融机构美林证券(MerrillLynch)评为中国手机搜索引擎前三强。2010年以前，手机上网并不普及，在很长一段时间内手机上网和手机搜索还不是主流应用，儒豹选择低调做事，既符合公司战略也是当时客观条件环境决定的。最近儒豹被福布斯评为中国移动互联网公司30强，说明即使低调，也不会被行业忘记的。

　　记者：儒豹现在处在一个什么样的阶段？

　　韩松：现在大家出门时会确定带三样东西：钥匙、钱包、手机。随着3G发牌和智能手机的普及，移动互联网进入飞速发展期，人人在手机上网，这加速了儒豹的腾飞。经过六年发展，儒豹已经度过了前几年的创业期，正处在高速成长期。儒豹打算2012年再启动一轮融资，争取二年内启动上市。

　　与时俱进不断再创业

　　当手机上网成为一种时尚，越来越多的人开始习惯随时随地用手机搜索所需信息。从数据上看，儒豹搜索站点每日用户4000万，季度用户1亿，日均PV3亿，手机小说等专业垂直频道搜索流量超过了百度这样泛泛的通用搜索。

　　记者：进入智能终端时代，对儒豹来说意味着什么？我们关注到2011年儒豹实现了年度盈利，能谈谈儒豹的商业模式和产品线吗？

　　韩松：未来将是移动互联网的时代，它将改变人类生活的方方面面。这几年来，用户和环境都在改变，行业也在跟着改变，儒豹也不断与时俱进。移动互联网发展的速度和规模超乎想象，不断涌现的互联网巨头和新兴企业都在争夺这块大蛋糕。这对儒豹来说，既是机遇，同时也是挑战。

　　虽然，我们看到今年移动互联网异常火爆，但确确实实移动互联网才刚刚开始。开始大家都有机会，最终还是由用户、市场来选择，剩者为王。中国手机用户几亿，企业几千万，个人用户的娱乐休闲和生活信息的需求，和企业客户对营销的需求，都将长期存在。儒豹每天感受到个人用户、企业客户的认可，有十足的动力，因为他们在那里支持儒豹去努力。有用户、客户在拥护我们，我们就有动力。具体到手机搜索，未来趋势是，从娱乐休闲，到生活信息，再到移动商务，正在逐步推进。

　　儒豹从2010年初就开始打造自己的产品体系，包括儒豹搜索推广、客户端软件App、手机广告联盟、地理位置定位精准广告等，还有搜索风云榜、用户行为数据研究报告，和手机小说、歌曲、视频、游戏、软件等平台。目前儒豹推出移动电子商务平台，面向广大中小微型企业提供一站式移动营销解决方案，包括手机搜索、手机浏览、手机支付、手机在线互动等电子商务功能。

　　记者：这是不是意味着儒豹的战略变了？

　　韩松：搜索引擎只是一个引擎，就象汽车的引擎是汽车的最核心部件，但是大家看到的各种各样轿车的引擎都在车盖里面，社会上的节日游行等盛大活动上面的花车彩车，里面也是一个汽车引擎驱动的。儒豹以手机搜索为引擎，在移动互联网进行扩展。过去6年中，我们发现用户搜索的内容，可以分为娱乐休闲、生活信息、大众消费品厂家和商家这三方面，于是我们的核心技术，也向这三方面进行覆盖。在用户等待时，没有明确的搜索意图，我们把其他人的搜索演化为对这个盲目用户按时间和地理位置的主动推荐，其实推荐引擎也是搜索引擎的一种变异。不管怎样演绎，让人们随时随地找到快乐，是儒豹的使命。

　　发力移动电子商务

　　记者：儒豹的移动电子商务具体怎样规划？跟传统电商有什么不一样？

　　韩松：儒豹目前正积极打造一站式移动电子商务平台。跟传统电商不一样，这个平台主要服务的对象是中小微型企业，由于这些企业规模比较小，以实体经济为主，非白领、电脑不普及，所以基于传统电脑的信息化和电子商务对他们并不适合。儒豹的电商平台提供移动在线营销、广告推广、网站运营、手机支付等服务，为客户提供全方位的一站式移动电商解决方案。这和阿里巴巴、淘宝、天猫、百度、京东等，在客户群定位和服务方式上，很不一样。

　　记者：儒豹的融资和上市，有什么具体计划？

　　韩松：按照公司发展规划，要保证2011、2012、2013连续三年盈利。接下来，儒豹将会进行新一轮融资，争取二年后在纳斯达克上市，在企业取得辉煌成功成为伟大公司的同时，也让几年辛苦打拼的儒豹同仁们能取得个人财富激增和事业成功。

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