大学生创业成功的例子颇多，本文的主人公，就是一名大三学生。
　　他来自乐山农村，没从父母手中拿一分钱，如今是西南财大一网站运营总监、温江某家教辅导中心总裁、电子科大一奶茶店老板、西南财大附近一打印复印数码店大股东……
　　他就是西南财大企业管理系大三学生舒川。
　　业务众多本人却很轻松
　　手握6家店铺和公司，舒川也说不清楚一个月有多少收入，“有些是单纯领工资的，有些有股份年终有分红，有些项目有工资也有提成，反正我的学费生活费，没向家里要过一分钱，有时还补贴家里一点”。
　　学校要上课，6家店铺和公司要管理，舒川却一点都不忙，有很多时间上网休闲锻炼身体，“做生意关键要用对人，如果没有特别大的事情，我一个月才巡视一次店铺，主要是检查账目、调整发展方向，日常组织工作基本不用操心。”店铺的负责人有些是舒川的朋友，有些是他提拔的员工，个个都能独当一面。近两年来，舒川的生意越做越大，他本人反而更轻松了。
　　“借钱”开店朋友佩服
　　在朋友们眼里，舒川开了6家店不叫本事，用别人的钱开自己的店才是真本事。
　　舒川的老家在乐山农村，父母都是农民，没有钱作为他的启动资金，舒川开店的钱全都是自己“借”来的。
　　几个月前开奶茶店时，舒川只有几千元钱，刚够租用铺面的押金。租下铺面后，舒川写了详尽策划书，包括铺面的位置、经营项目、潜在顾客、比较优势、盈利模式等。拿着这份策划书，舒川开始满校园寻找“风险投资家”。
　　不到一周，舒川的策划书和奶茶店40%的股权就打动了几名“手有余钱”的同学，奶茶店开起来了。最近，舒川又计划在西南财大校园内开店，依旧准备利用风险投资，具体经营项目舒川不愿透露，“这是商业机密，说出来就被别人抢先了。”
　　吕超是舒川的朋友，在他眼里，舒川仿佛生来就有商人天赋，“他的策划书总是能换钱，要多少就能换多少，他眼光又准，明明不赚钱的店铺，被他换个项目马上财源滚滚。”
　　第一桶金来自大二时候卖台灯
　　虽然身兼6个老板，但舒川的经商经历并不长，只有短短的一年多时间。
　　大二上学期时，舒川发现，每年开学许多新生都需要购置台灯、棉被、脸盆等日用品，而学校周边卖的日用品品种单一价格昂贵，学生特别渴望有价廉物美的东西出售。天生对商机敏感的舒川，立即意识到赚钱的机会来了。
　　他先以100元、200元为单位，向同学朋友借了3000元，组成了启动资金，然后聘请了几位“很会砍价看货”的女同学，去荷花池进了一批货，开始在校园里摆地摊，主要物品是台灯。那一批台灯，为他攒下了四五千元，成了他全部的原始积累。   　　现在的舒川，早已摆脱了白手起家时期的穷困，每天坐等钱财入账的他，却对自己的月收入不太清楚，但大概估计“每月所有店铺的租金加起来接近15000元，除了生活费最少3000元，还有学费和一些应酬等开支外”，每月收入应该是2万元左右。
　　“儿子老板”聘母亲当奶茶店店长
　　2010年10月，舒川在电子科大新盘下一家奶茶店，手握60%股份的他是理所当然的大股东。
　　考虑到母亲刘女士在乐山没有工作，“先富起来”的舒川送母亲到某奶茶连锁店学习奶茶炮制技术，聘用母亲为奶茶店店长，月薪2000元左右。舒川说，母亲最开始一个多月还把“儿子老板”当回事儿，工作负责业绩稳步上升，时间一久就端起母亲大人的架子了。前几天，刘女士把店门一关，跟“儿子老板”说了句“要回家过年”，就一门心思回家腌腊肉了。
　　“她不晓得我那个店，每个月光租金就一两千，她甩手走了，临时找不到人，只好白白亏钱。”说起自己的母亲，舒川有些好笑，又很无奈。
　　“大男子主义”不希望女友开创事业
　　1989年出生的舒川，是个标准的狮子座男生：强悍、才华出众、有些大男子主义。
　　因为用人得当，舒川完全是个“甩手掌柜”，每天除了上课，就是吃了睡，睡了吃，偶尔和朋友们打打桌球，喝喝茶，聊聊天。爱好打桌球，但技术不怎么好，难得赢一次。舒川说，如果有了女朋友，他自认会是一个体贴耐心的男人。为什么没有女朋友？舒川自嘲，“因为我长得丑呗，没有女孩子看得上。”
　　看起来似乎万能的舒川，自曝有一个致命的弱点：不会财务对账、对钱没有概念。因此，他希望能找到一个在财会方面有热情的女友，帮他“盯着点”资金进出。但他并不希望女友开创自己的事业，
　　他觉得“女孩子嘛，没必要拼命工作，就应该逛街喝茶保养好耍好，赚钱养家是男人的事。”
　　大学生创业注意事项：
　　具备创业素质，才能投资：
　　1、识人能力、管理技能、想象力、口才、毅力、奉献精神、积极的人生观。
　　2、独立作业的能力，追求利润的方法。
　　3、具备行业专业知识。
　　评估一下自己是否适合做老板，具有以下个性特征的人，极不适合当老板：
　　1、想到自己当老板要独立管理许多雇员，就会感到紧张和胆怯。
　　2、与其花费巨大的人力、物力和心血去创业，宁愿保持现状，一切顺其自然。
　　3、总认为自己是个很稳重的人，如果对某种生意没有十分的把握，是绝对不会去尝试干一下的。
　　4、除非事先有一个周密的计划，否则不会贸然去做一件事。   　　5、工作热情来得快，去得也快，因此做起事来没有恒心，或者常常凭自己的兴趣去工作。
　　对创业计划做出可行性评估：
　　1、你真正了解自己所从事的行业吗？你需要调查管理费用、行业标准、竞争优势等等因素。
　　2、你的方法被证实过吗？有经验的企业家中流行这样一句名言：还没有被实施的好主意往往可能实施不了。
　　3、你的想法经得起时间的考验吗？过了一个星期、一个月之后，你的创意还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它？
　　4、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。
　　5、潜在的回报是什么？创业，最主要的目的就是赚钱，但其中隐含的决不仅仅是金钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。
　　创业的方法途径还是很多的，生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹，只要你有一双善于发现商机的眼睛，创业对于你，也就成功了一半。

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