创业除了充分体现人生自我价值和自我致富外，作为产业化龙头企业，要本着为民、帮民、富民的宗旨，几年来，公司不仅严格执行省市的蚕茧收购价格政策，而且每年从公司的利润中，拿出大块资金补贴蚕农，如桑园病虫防治、蚕种补贴和蚕茧价格实行“二次分配”。帐面统计，仅2003和2004年公司用于对蚕农二次补价的近15万元。对农户桑瘿蚊病虫防治投药费6万多元，对全乡15个需维修的小蚕共育室投入维修费近2万元，2004年还投入3000元为养蚕大村新建了电气化小蚕共育室一座。四年来公司用于补贴蚕农的资金累计50多万元。与此同时，杨晓妹自从担任公司支部书记以来，不断强化公司党建工作，共培养纳新新党员6名，带领公司全体党员深入开展“六帮六联”活动，始终保持共产党员的先进性。在扶贫济困工作中，起初并不是一帆风顺的，有些股东和党员同志认为企业技改投入这么大，效益也不明显，大家的收入又不高，扶什么贫，济什么困？我们是搞企业的，社会上的困难户有我们什么责任？在家里杨晓妹又遇到阻力，家庭成员说：“为了你买股家里还欠着债，这时候你要捐钱给别人不是打肿脸充胖子吗！再说你又不是乡长书记，搞政治的。”针对这些情况，在公司支部会上，杨晓妹用三个代表重要思想和党员的先进性进行反复教育，统一思想。在家里，杨晓妹耐心地说服，譬如自己多生一个孩子负担的。就这样先后为企业困难职工捐款1.1万元，为三里村双目失明的寡妇杨伯梅捐款1000元，将其无职业的女儿杨卫兰带到自己厂里上班，并为其投了保险，现在杨卫兰年工资9000多元，不但已结婚还生了一个胖小子。杨晓妹还每年向三里村癌症患者乔兰英捐款1200元。2004年杨晓妹又为高庙村贫困生王东霞、备荒村的薛明莲捐款1700元，临开学前把她们接到家里吃饭，给她们换了一套新衣服和学习用品，使王东霞愉快地进入上海师范学校，平时杨晓妹还与她们保持不断联系，关心她们在校的生活和学习情况。此外在2003年上半年，高邮遭遇百年不遇的特大洪涝灾害中，杨晓妹首先主张公司向受灾村共捐款4000元，受到了党委政府的表彰。    创业要有科学发展和以人为本的战略措施发展是硬道理，科学技术是第一生产力也是硬道理。创业工作中杨晓妹始终坚持以科技为先导，走科学发展之路，突出以人为本。几年来，茧丝绸行业都是阴到多云，行情持续低迷，如何使企业走出困境，提高市场竞争能力，使蚕农增收，企业增效，杨晓妹想要以科技为依托，能否从养蚕基础着手，创点特色，做到人无我有。可是杨晓妹的想法却遇到了企业部分经营层人员和蚕技人员的反对，他们说什么：“创特色是件不容易的事，个人想法不等于能成为现实，人家海安通南地区养蚕水平那么好，都没有敢做，杨晓妹们这样搞，如果不成功，全乡广大蚕农到时候是会来找企业算帐的等等。”是默守陈规，畏缩不前，还是打破陈规，开拓创新，当然杨晓妹还是选择了后者。在2002年秋季，通过努力，杨晓妹引进了国家级科研项目“荧光判性雄蚕”新品种七张，在全乡设点试养。2003和2004年在全乡选户逐步推广，共饲养雄蚕品种1600多张，然而，前进的路上是不平坦的，在摸索中杨晓妹发现该品种与常规蚕不同，饲养技术要求高，特别是蚕宝宝不易上簇，方格簇具营茧入孔率极低，杨晓妹就在一户认真观察，反复研究试验，把方格簇在使用前先用桑叶覆盖捂一下，等待方格簇片上有桑叶味道了再让蚕上去，这个方法真灵，试验成功后杨晓妹发动蚕桑站技术人员深入全乡蚕农户进行指导。为了养好新品种，杨晓妹还先后邀请了江苏省原农林厅副厅长、蚕桑协会理事长朱竹雯教授、孙肇钰专家和苏州浒关蚕种场高银云同志来杨晓妹乡实际指导，花近4万元聘请苏州大学胡征宇教授来厂指导，经过各方的关心努力，该品种在杨晓妹乡试养成功，平均张单产比常规蚕高出10斤左右，蚕茧价格在常规蚕茧价格的基础上，每市斤高1元，蚕农收到了实惠，且生丝的等级已达到最高品位6A级，客户用后非常满意。2004年该品种项目已获省高新技术产品证书，并被高邮市科委嘉奖。    通过艰苦不懈的努力，企业的规模不断扩大，资产从改制时的700多万元扩大到现在的1000多万元，产值从改制前的1000万元左右增加到现在的2000万元左右

上一篇 : 海外市场不断萎缩 中国光伏前景未明             下一篇 : 酸奶机 如何用酸奶机做好喝的酸奶？酸奶机