张新明，曾有“山西首富”之称的煤炭大王，正在成为其曾经的合作伙伴们的敌人。这些人里有和他合作经营煤矿的企业家、有在他投资企业工作过的管理者、有赌场上的对手以及相识40多年的老朋友。

　　多方恩恩怨怨已经持续多年，利益纠葛盘根错节。在与张新明对抗的人当中，包括沁和能源集团董事长吕中楼，其与张新明在金海煤矿、芦清王公司等项目的合作上结怨。山西煤运公司因金海煤矿股权转让纠纷与张新明对簿公堂，吕中楼的同学裘晓红作为芦清王公司的实际管理者受这场恩怨波及已经被判11年有期徒刑，正在准备申诉。此外，张新明在澳门赌场与朱亮因9000万港元的债务纠结，北京新兴医院由此卷入这场纷争，而在澳门经营“洗码”生意的武全旺则在被张新明数次举报诈骗案后，与张新明的关系已经剑拔弩张。

　　运输发家

　　2005年，“胡润能源富豪榜”(“胡润百富榜”子榜单)发布，榜上有8位山西煤老板，张新明排第一，“山西首富”的名头就此流传。

　　张新明，1963年出生在山西古交县吾儿峁村一个普通的家庭。其发迹之初并无背景。据一位接近张新明的人士介绍，上个世纪80年代张新明曾到山西繁峙县一座金矿工作。

　　到了上世纪90年代，回到古交的张新明看到了当时煤炭运输车皮紧张、煤炭运不出山西的商机，开始做起了煤矿运输生意，这是张新明事业的第一个转折点。

　　山西省产权事务中心出具的《关于山西华北黄金实业集团公司产权界定意见书》显示，张新明在1994年2月与武警黄金指挥部生产经营管理部在北京签订协议，双方决定联办华北黄金实业(集团)公司(下称“华北金业”)，张新明作为该企业的法定代表人。

　　上述资料称，张新明通过多方筹备，向武警黄金指挥部生产经营管理部提供了价值1510万的固定资产清单，其中包括一座200万的洗煤厂、价值500万的自备车48节、一座300万的煤矿，还有一些汽车等资产，另外再加上近300万流动资金。

　　材料中同时显示，在张新明提供了1500万注册资金之后，武警黄金指挥部生产经营管理部为华北金业出具了“三证”：军办企业设立批准书、军办企业法定代表人审批书、企业财务主管人员合格证书。武警黄金指挥部生产经营管理部为华北金业提供15副武警汽车牌照，后实际提供10副，但需向华北金业收取军车牌管理费：1994年40万元、1995年100万元、1996年以后每年150万元。

　　工商资料显示，1994年5月华北金业在山西工商局注册登记，主营业务投资开发黄金及其它有色金属，兴办土石方工程、煤焦加工与销售等相关企业。这一年，华北金业付给了武警黄金指挥部生产经营管理部40万元。

　　由于税费上的各种优惠政策，凭借这10张军车牌照，张新明可以降低煤炭运输上的成本。

　　对古交县熟悉的人士对本报记者称，当时古交县的煤炭开采很不规范，非常多的非法、违法开采现象，在当地被称为“撕黑口子”。

　　1995年7月，武警内蒙古森林总队后勤部参与到华北金业与武警黄金指挥部生产经营管理部的合作当中，三方签订协议，华北金业与武警黄金指挥部生产经营管理部脱离隶属关系，改为隶属于武警内蒙古森林总队后勤部。武警内蒙古森林总队指派一名后勤领导负责华北金业的党务工作和行政管理工作，共发放给华北金业58付军车牌，而华北金业需上缴一定金额的管理费。

　　1998年国家决定，军队、武警部队和政法机关一律不再从事经商活动，所办的经营性企业一律与军队、武警部队和政法机关彻底脱钩。在这一年的11月16日，武警内蒙古森林总队办理了注销登记，与华北金业脱钩。上述材料称，三年间，华北金业付给武警内蒙古森林总队290万元，华北金业的所有者权益归张新明的哥哥张新跃所有。

　　转战焦煤

　　此后，华北金业迅速转型，在1998年12月注册成立山西金业物贸有限公司(下称“金业物贸”)，批发零售煤制品、焦炭等多种产品，包括铁路和公路运输注册资本800万元。

　　此时金业物贸的董事长是张新跃，但公司的大股东是山西华北金业房地产开发有限公司法定代表人张星亮，此人是张新明的弟弟。

　　“煤炭大王”发迹史

　　张星亮出资450万元，占金业物贸56.25%。张新跃出资250万元，另一名股东为孙有义，出资100万。

　　张新明在焦煤的第一次大笔投入是在2001年。山西发展计划委员会下达的项目核准书显示，2001年1月7日，金业物贸60万吨大型机焦炉的项目获得核准，投资近3亿元。

　　两个多月后，金业物贸注册资本增至8000万元，张新明再次走到幕前。此次注册资本当中张新跃出资5718万，张新明以232万资产及1250万的货币出资。张新明成为金业物贸的法定代表人，执行董事。这样金业物贸的股东结构变为张新跃占股74.6%、张新明占18.525%、金业房地产占股6.625%、孙有义占股1.25%。

　　2001年3月，金业物贸更名为山西金业煤焦化集团有限公司(下称“金业集团”)，金业集团经营范围增加了焦炭生产。张新明正式进入焦炭行业，开启了资产迅速扩张的阶段。

　　此后，山西经贸委批复金业集团领取《煤炭经营资格证书》，批准张新明通过铁路经营出省销售原煤、精煤，需按要求缴纳煤炭专项基金和费用，金业集团还获得了进出口经营权。

　　贷款是张新明的资金的一个重要来源，由此牵扯出了山西省太原市商业银行行长吴元受贿案。

　　山西省原平市人民法院刑事判决书(2005)原刑初字第148号显示，在1999年-2003年吴元曾先后收受张新明港币10万元、人民币10万元。再加上其它受贿所得，吴元被判17年有期徒刑。

　　山西太元律师事务所出具的“晋泰元审【2006】0021号”审计报告显示，金业集团的长期债务中，包括太原市商业银行的长期借款4亿元，短期借款1.4795亿元，应付票据4.8亿元。直到2009年，金业集团仍有7.8115亿元贷款未归还，占该行核心资本的约1/4。

　　金业集团在2001年之后迅速壮大。金业集团2004年财报显示，到了2004年金业集团除焦化外，还投资了山西三和庆物贸有限公司、古交市三新煤焦实业有限公司、古交市鑫源矿业设备有限公司、古交市三新汽运有限公司、古交市跃进粮油经销有限公司。金业集团净资产达到51.3639亿元，但利润不足2519万元。

　　2005年2月，张新明通过一系列的股权转让，再次变更金业集团的股权结构。张新明由此成为金业集团最大股东，占股50%，张新跃与张星亮各占股20%，倪燕萍占股10%。孙有义和山西华北金业房地产开发有限公司退出了金业集团。

　　这一年，金业集团的产业版图进一步集中到焦煤行业，其旗下企业有金业古交有限公司、金业焦化有限公司、古交三新煤焦公司、古交新盛洗煤厂、金业红崖头煤矿、古交扫石煤矿、金业房地产开发公司、古交三新运输公司，此外还有金业矿产公司车队和古交铁路专线。金业集团的净利润在2005年达到了近5194.6万元。

　　转手煤矿产业

　　根据澳门赌场的“沓码仔”武全旺介绍，张新明在2005年左右开始到澳门赌博。

　　此后张新明开始运作通过金业集团上市融资。从2007年开始，金业集团先后欲通过*ST威达(000603)、*ST泰格(000409)、大通燃气(000593)借壳上市，但都以失败告终。2005年-2008年，是金业集团效益最好。2007年，金业集团净利润达到了3.919亿元。在2008年金融风暴爆发之年，金业集团净利润仍实现同比翻番，达到了约7.27亿元。但事实上，金融危机的效应已经开始显现，金业集团2008年的财报显示，金业集团在12月份亏损了0.249亿元。

　　山西的焦煤企业决定抱团取暖。2008年11月，金业集团还出资500万，参与组建了山西联合煤焦股份有限公司，占股4.54%，该公司主营煤炭、焦炭的销售运输。

　　2009年成为金业集团的分水岭，当年利润只有0.71亿元。从金业集团的报表来看，金业的销售收入在2009年同比下降了67%，从54亿元跌到了不到18亿元。恰逢山西省在2008年开始煤炭资源整合，张新明手中煤矿面临被整合命运。2009年6月，有报道称，太原方面曾决定由同煤集团出面对金业集团进行重组，并购价格约为80亿元。此后重组搁浅。

　　山西省亦开始“焦煤反腐”，张新明受到这场反腐活动的波及，此外，张新明也被调查“涉黑”问题。经济观察网报道称，2011年1月金业集团对外表示，2010年年中，针对举报，山

　　西省公安厅联合太原市公安局专门成立了专案组，深入调查张新明是否有违法犯罪事实，在经过约2-3个月的调查后，专案组得出了“调查结果与举报内容不符，无涉黑行为等事实”。

　　2010年2月9日，张新明开启了与华润集团的股权转让，谋求将手中的煤炭资产变现。《股权出质登记审核表》显示，张新明将其金业集团的全部股权质押给华润集团旗下山西华润联盛能源投资有限公司(下称“华润联盛”)，20亿元。根据金业集团2009年的年检资料，此时金业集团所有者权益约40亿。

　　同一天，金业集团与华润联盛签订了《企业重组合作协议》，华润联盛、中信信托、金业集团各占股49%、31%、20%，成立太原华润煤业有限公司(下称“太原华润”)，张新明旗下10家企业以实物投资形式，注入太原华润。分协议显示金业集团赢利能力最强的一焦厂被以7亿元价格卖给了太原华润，金业集团煤矸石电厂则卖掉了2.3亿元。坊间传言，张新明通过资产股权转让变现100亿元，但煤炭业内人士则称，绝对不会有这么多。

　　此外，金业集团的办公楼还无偿提供给太原华润煤业长期使用。

　　2010年4月30日，太原华润正式成立，注册资本金40亿元：华润联盛出资19亿，金业集团以原相煤矿作价8亿出资，评估价超过8亿元的部分计入资本公积金的方式完成出资。根据太原华润成立时出具的验资报告，原相煤矿帐面资产32.67亿元，煤矿部分资产评估值54.49亿元。作为金业集团的出资，太原华润认可该矿评估价值为12.72亿元，其余4.72亿计入资本公积金。除了这些资产，金业集团手中还握有两个焦化项目，两项目共计年生产能力280万吨的焦炉、年入洗能力580万吨洗煤设置、以及一座4×6MW电厂和一座古交铁路发运站。在太原华润成立后，这些项目也转到太原华润手中。

　　至此，张新明在山西主要的煤炭资产几乎全部脱手。告别了煤炭行业的张新明找到了新的合作伙伴。TCL集团创投对资源类项目感兴趣，在2010年8月，张与TCL集团旗下的惠州市TCL创业投资有限责任公司各出资2000万成立了山西TCL汇融创业投资有限公司，进入创业投资领域，张新明任公司董事长。2011年，该公司的董事长更换为袁冰，袁冰曾为TCL集团股份有限公司高级副总裁。

　　握有太原华润20%股份的金业集团在2011年3月2日再次将全部股权质押给华润深国投信托有限公司，而华润深国投向张新明提供贷款，本报记者未查到具体贷款金额的记录。

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