这些年来，金达仁对基于经济全球化环境下的企业竞争模式进行了深入的研究，他认为，以商品、资本、人才、技术、管理和信息六大要素在全球范围内加速流通为主要标志的经济全球化浪潮，促使企业竞争模式发生了深刻的变化，主要表现在七个方面:一是企业与企业之间的单体竞争已经转向供应链与供应链之间，或联盟与联盟之间的群体竞争;二是20世纪初的“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”的竞争已经转向21世纪的“大鱼吃大鱼、活鱼吃活鱼”的竞争;三是生产能力的竞争已经转向生产能力及流通能力的竞争;四是货币资本投资的竞争已经转向人力资本获取的竞争;五是国内、局部和不完整的竞争已经转向国际化、全方位的竞争;六是大规模生产方式的竞争已经转向大规模定制生产方式的竞争;七是传统资源的竞争已经转向以人力资本、知识、管理模式和信息等为主要资源的竞争。

面对新的企业竞争模式和中国企业缺乏有效管理的现状，金达仁呼吁，“中国企业必须尽快科学地做出推进管理变革、再创竞争优势的决策”，否则中外企业竞争力差距将会越来越大。

金达仁说，近20年来，他一直从事管理变革和信息化的研究、实践、讲学和咨询工作，而这一时期也是以ERP为代表的管理信息化在中国不断向前发展的阶段。他认为管理峰会这样的活动是一种非常有益的活动，既是相互学习，又是现场咨询，通过彼此间的沟通交流，能不断地增强人们的意识，实践中就能少走弯路，从而加快中国企业管理变革和信息化建设进程。

据悉，此次管理峰会是台湾天心软件集团自2002年成功推出高端ERP――天心SUNLIKEERP企业管理软件产品以来所举办的规模最大、档次最高、论坛内容最广泛的一次论坛会议。管理峰会的成功举办，必将对东莞市中小企业加快信息化建设、正确选择ERP软件，以及选择软件供应商等产生广泛的影响。

天新咨询总经理薛诚表示，随着国内外专业ERP厂商的迅速崛起，以及适合中小企业信息化产品的相继推出，将会促进东莞众多中小企业上马ERP项目，启动信息化进程。在东莞市政府大力推动信息化带动工业化的有利政策环境下，ERP能够让众多企业有效地运行，提高效率、提高管理水平

 

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