46岁的周晓光看上去要比她实际年龄年轻很多，穿着打扮并不奢华却透露出考究和精致。在接受记者采访时，她的嘴角一直含着微笑，并十分诚恳地请记者原谅因为工作繁忙而导致采访一推再推。她的言谈、她的举止，很难让人将这个外表更像一名温文尔雅的学者的女人和38亿元身家、全球规模最大饰品生产基地“掌门人”、全国人大代表等一系列响当当的名头联系起来。

　　她就像深山幽兰，散发出芬馥感染着周围的每个人。她就是从诸暨大山中走出来，白手起家创办了全球规模最大“饰品王国”的中国新光控股集团董事长周晓光。

　　A饱经风霜，展翅翱翔于饰品海洋

　　翻开“新光·创世纪”12周年大型纪念画册，周晓光30年的创业历程一目了然。

　　已经事业有成的周晓光并不忌讳谈起自己记忆中那些灰涩的岁月：蜿蜒崎岖的山路，悠远偏僻的小山村，斑驳的泥墙和青瓦，表情黯然的人们终日挥汗劳作，清瘦的父母看着膝下的6个女儿，眼中布满了忧虑，南瓜红薯凑成的晚饭，填不饱那些嗷嗷待哺的小嘴，一双双渴求营养的眼睛让人心酸。

　　1978年，年仅16岁的周晓光带着母亲给她的几十元钱走出诸暨的大山，背着从义乌廿三里小商品市场批发来的数十公斤绣花针和绣花样等货物，开始了长达7年的流动小贩生涯。那时候，赚钱养家，让家里人过上好日子是让年轻的周晓光坚持下去的唯一理由。在那段艰苦的创业岁月里，她经常是白天摆地摊做生意，晚上坐车赶路，趁赶路获得片刻休息。就这样周晓光拿着一本中国地图，沿着公路、铁路往前走，7年之间，竟跑遍了大半个中国。

　　“一个人在外地拼搏，舍不得花钱买东西吃。中午摆摊饿了，就买几个便宜的烂苹果，把坏了的部分挖掉，当作午饭吃。而最苦的是却是精神上的孤独，那时候经常一个人晚上躲在被窝里偷偷地流泪。”周晓光回忆说，正是那段艰苦的岁月激发了她骨子里的勤劳、坚强和百折不挠。

　　7年闯世界的结果，周晓光赚了2万元。这2万元成了她创业史上的“第一桶金”。随后，她和丈夫拿出15，000元积蓄，在义乌第一代小商品市场里买下了一个摊位经营饰品，从此以后周晓光和饰品结缘。

　　随着生意越做越大，一个叫“事业”的名词在周晓光心里萌芽并越来越强大。上世纪90年代初期，香港的“店铺式经营”给了她灵感。“有了店铺，生意会越做越大，经营的商品也会越来越多。”周晓光敏锐地捕捉到了商机。事实上，周晓光在义乌首创的饰品店不仅为她赢得了财富，更重要的是，它将周晓光和“市场”紧紧地联系在一起。

　　如果说1995年以前周晓光还是仅仅为了赚钱改善家人生活的“小老板”，那么此后的周晓光则真正开始自己事业，并逐步成为引领一个行业发展的企业家，以周晓光和她的丈夫虞云新的名字各取一字命名的“新光”饰品有限公司在义乌青口工业园区落户了。

　　在经历了诸多的历练后，周晓光终于破茧化蝶，插上了理想的翅膀就要翩跹于美丽饰品的海洋中了。

　　B美丽“新光”，欲做流行饰品的标杆

　　出身草根阶层的周晓光在多年商场打拼后有了自己对于企业经营管理的理念。从1995年开始办厂到1998年，几年时间，新光饰品厂以连续翻番的速度发展，并在全国建立了自己的产品销售网络，一举成为国内饰品行业的龙头企业。1998年，当周晓光拿着自己生产的首饰首次进军香港珠宝展时，无数客商的目光被琳琅满目的新光饰品吸引过来，随后订单如雪片般地飞来。然而就是在这如雪片的订单中，周晓光意识到企业已经到了必须转型、非转不可的时刻。

　　企业经营人才最重要！做大了企业后，周晓光开始感觉到自己的知识不够用，于是她自掏腰包四处求学，并对公司的员工进行系统培训。1998年，周晓光开始引进专业的管理咨询团队，对企业进行全面的管理变革。与此同时，她加快了家族式管理向现代企业制度的转变：从台湾聘请职业经理人担当公司总经理，全面推行管理标准化。

　　一系列的努力和改革在2007年开花结果：这一年，“新光”实现了中国名牌、中国驰名商标、中国出口商品免验企业“大满贯”，并且成为了中国流行饰品行业标准的起草制订单位。

　　近些年来，周晓光以战略的眼光带领着“新光”走上快速扩张的道路，以她为核心组建的“义乌资本联盟”横空出世，以杭州西湖绝版地块竞投、上海美丽华集团并购等多项成功。

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