唐海云妙语连珠、诙谐幽默，跟他聊天，总能笑倒周围一大片人，但是在笑过之后，总能感到那直率的话语中蕴含着深层次的宏观视野。17岁当兵，21岁当老板，从四川到湖北再到深圳，在唐海云近15年的创业历程中，我们可以看到“川商”的敏锐、魄力、顽强和坚定。

　　南下深圳

　　找寻梦想

　　1993年，深圳还处于严格管制的时期，没有边防证进不了关内。唐海云无意中得知高中语文老师的女儿在关内，当即联系到她，叫她老公的弟弟开车将自己弄了进去，进关后又发现找工作成了难题。

　　唐海云当兵时，未满18岁，没有拿到身份证，因此就不了业，最后他只好找了家房地产企业做保安的工作，训练了15天，竟然顺利地通过了，还当上了副大队长，一个月七八百块钱的工资，但是这份工作只做了7个月，唐海云就放弃了，他觉得当保安给人家看门不是自己的性格，在那里站岗对人家点头哈腰的，这让他的自尊心有点承受不了。

　　思索再三，唐海云决定回老家，身上揣着在深圳挣到的两千多块钱。

　　辗转周折后，唐海云有了开餐馆的念头，他分析得出的结论是：开餐馆门槛很低，投入也低。于是他召集了几个人，投入了两万元，五十多平方米的地方，在当时来说，规模还是很大的，1998年4月1日，他的餐馆正式开张了。那时唐海云才21岁，即开始了创业之路。

　　求职成功

　　开始接触对讲机

　　2001年3月，唐海云又踏进了深圳这块土地，通过面试后，唐海云选择了一家对讲机企业，到了那家企业，老板跟他聊过之后，发现他是个人才，当即决定招聘他做销售，底薪2000元。唐海云说：“对于饥寒交迫的人来说，底薪2000元意味着天文数字了。”

　　自此，唐海云开始接触对讲机这个行业，命运的转机也从此开始了。进了这家公司之后的第二个月，唐海云的收入就超过了1万元，他感慨：那个时候的生意是真的好做。2001年在深圳卖对讲机的没有几家，随便一个建筑单位就要三五十台的对讲机，一台对讲机能赚500元。

　　唐海云赚到了钱，还清了以前所有的欠款，还给别人算了很高的利息。这时的他，一个人根本忙不过来，还把父亲从老家叫出来帮自己送货，一开始买了辆破自行车，后来发现效率太低了，又赶快买了一辆汽车，一下子效率高了很多。唐海云辞职去找经销商，自己从公司提货再卖给经销商，从中赚差价，第一年赚了二十多万元，到2002年的时候，唐海云一年就赚了45万元，他说：“这个行业真的是迅速崛起，我从一无所有，到第二年就买房买车、结婚生子，一步到位。”

　　打造世界品牌

　　完美收官

　　2006年，唐海云创办了自己的公司——深圳市海云通对讲机有限公司，这是目前为止，全球唯一一家以“对讲机”命名的企业。

　　唐海云特别注重品牌价值的塑造。2008年，对于刚刚成立两年多的海云通来讲，无论是资产还是规模都只是默默无闻的小辈，但是，就在这一年，唐海云做出了一个惊人的决定：在中央电视台推广自家的对讲机品牌。而真正让唐海云意识到品牌的重要性、并萌生打造世界品牌的决心，还是源自于另一个曲折的故事。

　　2011年，深圳成功举办了大学生运动会。在与多家同行企业争夺这个项目的时候，自己的“海云通”品牌幸运地中了标，但是中标后却并不如想象中顺利。

　　唐海云被相关主管领导叫过去，跟他面谈时，那位领导意思讲得很明白：“如果我们用的是摩托罗拉对讲机，在赛事中，通信保障设备出了任何问题，别人不会认为我是受贿了，我不用担任何的责任，因为我用的是世界一流品牌，世界第一都出了问题，世界第二就更加会有问题了。更何况你还是海云通，我们没听说过这个小品牌，跟摩托罗拉比起来，这不会是一个档次的，不是一个重量级的。”

　　唐海云听出了这位领导的意思：“人家对你表示质疑，即使你通过正规的渠道竞标进去了，人家还是带着质疑的眼光跟你合作。我们为什么一定要做品牌，就是因为你在同等的情况下会被设下一个门槛，而且别人对你会提出更苛刻的条件。”

　　这位领导还有三年就要退休了，当了几十年的官，没出过差错，熬到这个程度，举办个大运会，如果因为你的对讲机出故障，那对于人家来说是不划算的，首先会查是不是发生了不正常的交易程序。

　　唐海云意识到，那位领导的担心，也代表着大多数消费者的采购心态：要买就买一个不会产生后患的名牌产品。结果唐海云带领自己的团队采取了一系列措施，他知道，对讲机这个产品，涉及到功率的问题，质量的问题，尤其是对讲机这个专网通讯行业，是有世界标准的，而全世界最认可的就是欧洲的CE和美国的FLCC，唐海云找来认证公司帮助改善产品质量，成立一个品质部，专门负责这个试验。

　　唐海云告诉那位领导：“全世界做的最好的就是摩托罗拉和日本的建伍，虽然我们跟美国的摩托罗拉不是一样的开发原理，但是我们百分之九十以上的零件跟日本建伍是一样的，我们采购过来的零件比他们的成本要高百分之十七，可是我们卖出去的价格却只是人家的一半。而且我们用的是日本瑞恰的芯片，他们用的是10年前的芯片，我们用的是目前最新的，比他们的版本高得多，所以我们的机子比他们的容量大得多，性能也先进的多，运输速度也快得多。”

　　或许是唐海云这种热切的打造民族品牌的坚持和坚守打动了那位领导，那位领导终于同意选用“海云通”对讲机。唐海云带领团队花了半个月时间，把产品所有的系统调试好，测试好，排除了自身的干扰。比赛的前一天，有一个真正的预赛，就是适应赛，检查时出了个故障。赛场同时放16个发射台，功率太大，距离太近，频率太近，几千人在用，相互之间的辐射干扰，导致无法精确传输数据，这是专业技术上的问题。

　　之前没有遇到过类似的突发事件，也没有想到相互之间会干扰，因为按照唐海云之前的算法，16个发射台，一个是50瓦，就相当于是800瓦的机子，相互在工作，而且是方圆之间。应该不会有影响才对。但是，此时离第二天的比赛只有一天的时间，如果第二天8点钟之前没有解决好，就会耽误赛事的进行。

　　唐海云发动整个公司的工作人员参与其中，连夜对全部选用的对讲机的频率作了修改。最后有惊无险，第二天8点钟，全部机子准时修改好，没有耽误赛事。而唐海云的员工却因为通宵达旦地检验、测试，疲累不堪，还有人晕倒在现场。

　　用一辈子的时间做好一件事

　　听过很多企业家说过这样的话，10年达到世界500强。可是没多久，这个企业就销声匿迹了。反观中国改革开放30年波澜起伏，很多企业成为了“流星”。究其原因，可以看到一个显著共同特点，这期间倒下去的企业，多数因为不够专注、过于追求多元化，而成为转瞬即逝的流星。

　　唐海云表示：百年企业的决心和行动、以及世界品牌的打造，不仅是企业家个人的战略，也应该是国家的战略，他会用一辈子的时间坚守在对讲机领域，把“海云通”对讲机做好、做成功。

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