编者按：日前中央电视台《财智人物》栏目对上海晟峰信息集团总裁张松峰进行了专访。其间，张松峰谈及了个人的成长历程，公司的创立及其品牌建设和发展的过程。正所谓站在巨人的肩膀上可以看的更远，以下为该栏目文稿，邀您和我一起关注。

　　张松峰：“软实力”锻造硬品牌---专访上海晟峰信息集团总裁张松峰

　　在印度“班加罗尔”几乎每一个星期都会有新的玻璃钢材建筑拔地而起，在有的办公楼里，印度软件公司的员工在给美国或欧洲的公司编写特定的软件程序，而在另一些办公楼中，他们的同事在给欧美跨国公司运作后台支持系统。像印度这样的国家已经准备好了参与全球知识型工作的竞争，世界的竞技场已经被夷为平地。

　　——托马斯·弗里德曼《世界是平的》

　　解说：在全球范围内，有超过百分之六十的软件外包市场业务被印度收入囊中，在中印“龙象之争”中，印度最有力的武器就是软件业，伴随着近年来我国软件外包行业的迅猛发展，信息化已经被提高到了关乎国家发展的战略高度，作为绿色产业代表的信息服务业，已经成为经济振兴和增长的重要力量，而面对人民币升值、人力资源成本提高、产业链附加值过低等因素，我国软件发展的成本优势同样面临挑战!

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：其实你规模相对越大，你的风险越大。特别是2008、2009年这两年其实我们面临很大的困境，这个不光是我们一家企业，整个软件外包行业都面临很大的困境，包括欧美的，包括日本的。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：因为毕竟和印度企业比的话，我们中国的很多企业，尽管在发展，从短期规模来讲，可能比不过它，包括现在印度很多企业，基本上都通过CMMI，他们很规范，做得时间比较长。不过总体来说，中国有这么多的内需市场，而且中国人比较会经营，有很多资本的方式。而且像中国集中了全世界很多资本，这个的话，在中期来看，我们肯定可以超过就是印度，当然也有可能印度作为我们中国的分包中心，他们做技术还是不错的，可以来帮我们适时做一些技，因为很多印度的公司现在也在中国设点，大的公司都在中国设点，那么设点，他们刚开始看重，就是要用中国人来做日本的业务，那么今后同时也要做国内的业务。同时我们可以通过他们在中国的公司，把一些有可能技术方面，我们中国人解决不了的东西，让他们来帮我们实施。这个也是可能在今后来说，不成为竞争，变成一个大的融合。

　　解说：在上海晟峰集团董事长张松峰看来，与其说是“龙象之争”，不如说是“龙象共舞”!有着“中国软件行业10大领军人物”称号的张松峰被业界认为是上海最具成长潜力青年IT企业家。

　　解说:2003年，张松峰带领15名员工创办晟峰软件公司，短短几年的时间，晟峰先后拿下日立、索尼等日本公司的订单，很快跻身国内对日软件出口最大企业之列。软件行业隐形冠军张松峰浮出了水面，汇聚了众人的目光，但对于张松峰来说，今日的从容不迫来源于多年的积淀。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：我那时考大学的时候没有报志愿就直升了，那几个大学，北大、清华、复旦、交大都来了录取通知书，交大是提早半年进去，就直升进去，一年以后才挑对专业。挑的话，也是就是随大流，挑了软件、计算机。我在国外打过工，我觉得要做自己喜欢做的事情。包括我们企业的文化也是，让每个人做他想做的事情，喜欢做的事情。

　　解说：1990年，从交大拿到计算机和工商管理双学位后不久，张松峰赴日从事软件开发工作，辗转日本多家大公司，为他积累了丰富创业的经验，也为日后拓展日本市场奠定了坚实的基础。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：我们是03年成立这个公司，那个时候中国的内需资产其实并不是很大，在小的一些部门，像一些银行、证券，包括一些最基本的，像财务系统，到了这接近十年的发展，其实各领域他们对软件的需求都大大的扩张起来。

　　解说：经过几年来业务拓展及调整，晟峰目前拥有对日软件外包、欧美软件外包、国内市场IT服务、IT教育及IT专业房地产等产业板块。由一个软件外包为中心的制造商，蜕变为一个高科技企业集团。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：总的来说，可能软件的，根据它的需求，从事软件行业两个大的领域，一块是针对个人用户的，这个非常非常旺盛，特别是通过06、07这几年，就是很多上市公司出来了以后，他们有很多互联网的公司，另外针对个人这块，还有网游，就是游戏这类，这个非常火爆，中国出了很多上市公司，包括国内、国外的。同时向我们来说，一直是针对企业用户，或者是机构用户。包括政府、企业、医院之类的，这块在我们刚开始做的时候，比较大规模的，国内还比较少。所以我们先从外包着手。

　　解说:晟峰集团华丽转身很大程度上源于张松峰纵横捭阖的商业智慧，晟峰在投资和业务上与NEC、索浪、OBS等大型企业整体捆绑，成立多个合资子公司，通过资本纽带，强化业务合作关系，同时，通过不断引进外资，成立合资的子公司快速推动软件外包业务发展。目前，晟峰在国内已下设10家子公司，分布于上海、嘉兴、无锡、宁波、马鞍山等地。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：现在中国内需市场，随着这几年中国GDP的每年两位数的增长，企业的规模也大，规模的扩大，所以它本身信息化的需求越来越大。

　　同时我们国家，就是政府方面，包括现在提倡两方合一(音)，包括电子商务，这块提供了一个很大市场。同时我们起步的时候，这一块其实现在没有减弱，某种意义上来说，以前我们劳动力成本比较低，签了很多国外的开发商。他们都希望拿到中国来做。现在他们除了在本成本降低的同时，还看重中国巨大的今后的市场，信息化的一个市场。

　　解说：张松峰意识到，在中国经济高速增长的同时，建立在劳动力和成本优势上的“中国制造”的瓶颈也随之愈发明显。生态环境恶化、人民币升值、劳动力成本上升等诸多压力让我国经济不得不开始寻找新的增长方式，而以产业规模年增长40%的软件外包行业，作为中国经济新的绿色增长引擎，潜藏着新的机会!

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：对，因为我们中国这几的发展，特别是沿海部分，从纯粹的追求GDP，包括一些企业处于萌芽状态，它只是要把自己的产品，生产出来卖出去之外，越来越多的政府在提倡，就是说转型，或者说，特别是沿海地区，我们在经济得到一定基础的环境下，要打造更加低碳的智能的，或者是环保的这样一种城市。所以，在这个当中的话，城市当中不能没有产业，所以对我们这种从事高新领域产业，特别软件产业提供了一个很大的机会。同时我觉得，我们的企业现在竞争的话，也摆脱了以前，以前像made in China个很低端的一个概念。现在的话，其实我们中国的很多领域，很多产品已经和国外可以相比。那么最关键的其实一个，它关系层细化，第二个它产品本身，它叠加一些高科技的含量，增加了产品在国际市场的竞争，有很大的，就是说很大很大的价值。这也是为我们的企业，做IT服务的企业提供了很多的机会。

　　解说：源来源于全球，服务输出于全球”的软件外包企业如何实现软件产业发展方式的升级，提高自主创新能力，提高产品和服务的附加值，锻造出具有全球市场开拓能力的民族企业?张松峰又如何在诸多压力之下寻求出一条突围之路?

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：因为你有困境，所以别的你不需要去做转型，所以说我们开通了国内市场，如果没有这样压力的话，因为做外包的利润率还是非常高的，你就必定有压力去开拓国内市场，

　　解说：后金融危机时代，中国城镇的经济模式转型和产业升级为打造软件服务产业的带来新的发展契机，信息化程度和水平也已成为衡量一个城市经济社会发展综合实力和文明程度的重要标志!

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：首先，我觉得，我们中国有2500多个县级市，城市的扩张，它不是单单的居民的住宅，单单商业的话，没有人口，吸引人口的话，其实成为不了城市。所以它是一个综合性的城市，里面要有产业，要有人在这个城市里面工作。而且摆脱以前纯粹是工厂的工作，它是一些白领的工作。同时他们个人的积蓄可以带动当地生产的一个消费，这样才能形成一个良性的循环，所以对于我们软件外包起家的企业来说，它因为刚开始，就是我们做的国外的订单，他们比中国先行一步，它有很大的一个需求量，所以很容易把公司规模莫大。那么在扩大的同时，其实有很多很多，我们说是劳动力，也算是劳动密集型的，智能性劳动密集型的人才要在这个区域工作，当然他们也会在这个区生活，结婚生子。他们应该说，对将来是充满信心，因为他们的收入，因为在我们这个产业，其实他们的收入每年增加非常快。所以他们可能没有一个，就是说，我要把工资所有钱，除了最基本的开支之外，沉淀下来。他们肯定会用来消费，改变自己的生活。这样的话就对一个城市的消费起了很大的帮助。钱只有在流动当中才会产生更大的价值。所以我觉得，我们在发展这个产业，同时我们知识创新，让中国在两方合一的推进当中，或者是改善我们的中国的整个信息化的进程当中，起到一定作用。此外，其实在打造城市，就是扩展城市一些白领人口，作用，也可以起到很大作用。

　　解说：信息化与经济全球化已经成为人类社会发展的两大趋势，而信息化程度和水平也已成为衡量一个城市经济社会发展综合实力和文明程度的重要标志，软件服务产业成为城市升级的重要推动力，城市的产业转型同样为软件服务产业带来新的契机!

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：宁波呢，因为它处于它的地理位置，因为在宁波这个地方，可能不光光是，不是一个圆，因为它是一个中心城市，是一个楼宇的概念，在这个楼宇当中，能够把一些，我们说的现代服务业，或者服务外包，现代服务业一些比较有价值的。不光我们，我们会拉一些，整一些总部经济，就是说它不需要就是说在高成本的地方，有很大的圆，或者很适不适合。它在一栋楼当中，我们能够集中一批有价值的企业做一个总部经济的概念。这个称不上一个，作为一个总部经济大楼。

　　解说：宁波是中国第四大港口城市，浙江省经济最发达的城市之一。鄞州区位于宁波市区南端，财政收入总量多年来持续位居全省各县首位，经济基础雄厚。

　　薛维海(浙江宁波市鄞州区区长)：我们人均GDP是已经超过1万美金，财政收入是全省是第一位。如何发展城市经济，所以我把一些新兴产业，比方说总部经济，软件、动漫、展览、会展，以及一些其他的IT行业，我统称新型城市经济。为了把这些城市近期发展也好研究，就是说我们这么一个区域大众，如何发展城市近期，如何发展区域的核心竞争力。说在调研调查的基础上，我们提出了我们如何讲，我们宁州的新兴产业的发展，城市经济的发展。因为我是这样，我们国家经济区的调整，产业结构提升的问题，首先我们是想从工业经济着手。那么工业经济如何提升呢，就是我们把落后的一些工艺也好，产能也好把它淘汰掉。所以我们比方说制造业的提升，关闭的政策;把一些人们传统的，而把传统的，如何从高科技的结合来提升它的总量

　　解说：发展现代城市经济，对于有一定经济基础的宁波鄞州区来说，更需要通过科技力量的支撑，实现经济结构、产业结构的调整，实现经济增量的扩大以及经济增量的优化。

　　薛维海(浙江宁波市鄞州区区长)：我们选择这些软件企业的时候，我们首先考虑这支团队。就是说像张总为班长的一支团队，团队它会形成合力，如果一个企业就靠一个人，那这很危险，所以我跟张总谈，我不断地跟张总谈，这是我给我的第二个感觉。第三个，他非常有创境，有创业的一种精神，创新，说在这么困难的情况下，去年他走得非常好，非常敬业。所以我对他的评价一个是这个，一个是非常有上进心的，非常有创业精神的，敬业精神的这么一支，一个老总。所以尽管他企业只有这个区域领域不算是最大的，但是发展的潜力

　　薛维海(宁波市鄞州区区长)：所以，政府希望在这个方面加大力度，不单单是发展软件和外包，更重要对于地方政府来说，除了刚才核心竞争力，它解决了我们大学生就业难的问题，

　　那么我们的就业提上去多了，就解决了大学生的，很大一块解决了大学生就业难的问题。而我们现在的软件企业，包括服务外包企业还不是很大。像我们(东来…)，保证我们晟峰科技，我区里边还只有600人，我们把它发展成5、6千人，5、6万人，为什么不可能。因为印度可以，我们国家更可以。所以只要政府支持他们，在各方面给他们配套好，那么他们应该说在这个团队，特别像晟峰科技这样，会有个好的结果。

　　解说：智慧型城市的建设，使宁波在经济结构、转型升级的过程中，所提炼出来的一个理念，宁波提出以建设智慧型城市为品牌，加大城市发展转型的力度，树立宁波在下一轮经济发展中，所营造的一种核心竞争力。

　　吴胜武(浙江宁波市信息产业局)：一方面就是首先我们是要做旅游建设宁波市智慧型基础设施，以建设宁波市智慧型基础设施为根本的一个发展网络。第二个的话呢，我们要推出一套，如何把信息资源，作为一种推动经济社会发展的主要动力的那么一种管理体制。第三个的话呢，就是我们要利用智慧城市的建设，来打造六大智慧型的产业基地。那么第四个的话呢，就是我们要营造十大智慧的信息运用系统，来增强政府管理社会的能力，服务民众的能力。

　　解说：智慧城市建设意味着信息技术作为一种知识资源，成为推动城市经济发展的主要的动力，打造一个信息化的城市发展环境，以智慧城市建设作为支点，来翘起宁波市成为建设现代国际港口的愿景目标，这一目标标志着宁波信息服务产业发展新阶段的来临!

　　吴胜武(宁波市信息产业局)：我觉得像晟峰这样的公司，它有非常先进的理念，那么通过这种，能够与国际接轨的具有先进理念的这种先进企业的引进，也可以让他们来带动宁波本地的企业，向国际化这个水平来靠拢。我觉得现在来讲的话应该说，晟峰公司在宁波发展也非常顺利，它不仅仅是支撑的发展，其实也带动了一大批宁波的IT企业跟它一起发展。

　　解说：安徽马鞍山市是以钢铁、工业制造为主体的资源型城市，人均GDP稳居安徽省翘楚，发展科技型资源替代产业，是资源型城市转型的核心要素。

　　金庆丰(安徽马鞍山市市委常委、副市长)：马鞍山是一座资源型工矿城市，我们转型发展的任务特别重，那么发展一些战略性新兴产业，那是我们的目标，发生战略性新兴产业，我们考虑我们的基础和条件，我们也有选择的，比如说我们选择软件和服务外包产业来培育和发展，这是我们一个重大的抉择，因为这个产业完全符合当前经济发展规律要求，完全符合马鞍山结构调整转型发展的需要，完全符合绿色发展、科学发展对我们产业选择的要求。那么发展软件和服务外包产业，我们原有的基础也是很有限的，很薄弱的，主要是企业资源很少。那么我们目光转向外面引进一些企业，引进一些企业来发展。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：2009年2月份的时候我们在马鞍山注册了安徽晟峰这个公司，实际上这个公司是在2008年时候，在安徽省直接领导，包括刚才您采访的金市长，金市长当时是花山区的区委书记，他带队到上海来，他们能到这儿来看看，到马鞍山，把软件企业放到马鞍山来。从这时候开始，那么在年底呢，我们带着队伍来马鞍山考察，觉得这个地方环境还是不错的，初始的想法就是想在马鞍山搞一个像其他地方，因为我们整个集团在宁波、在南通，在无锡都搞了一些子公司，搞软件开发，开始初始的想法马鞍山也是这样一个子公司，发展我们。这个目的当时有两个目的，一个目的降低在外包开发当中的成本，上海现在成本很高了，想把这个放到外边去。第二是想发展我们的国内产业这块，原来国外我们做得比较好，国内的我们还是有起步，在做这个事情，跟政府搞好关系，我们更能做起来。所以我们注册了以后，我们去年2月份春节以后，我就带了20个人左右吧，从上海就开始马鞍山，开始搞。

　　解说：发展科技含量高，经济效益好，能源消耗低，人力资源优势得到充分发挥的高科技新兴产业，可以为马鞍山经济腾飞插上绿色的翅膀，更为马鞍山城市环境建设收获了绿色的希望。

　　金庆丰(安徽马鞍山市市委常委、副市长)：我们马鞍山虽然是个重工业城市，但是一直注重城市建设，环境保护和社会建设，我们是国家环保模仿城市，也是全国文明城市，全国文明城市这个牌子拿来非常不易，反映了我们这个城市的综合发展水平，到这里来，大家会感到这个生活很熟悉，在这里创业也感到很开心，所以我们把软件服务外包产业确定为我们一个战略性重点，重点加以培育，从我们的需要和我们的条件出发来选择的。

　　金庆丰(马鞍山市市委常委、副市长)：那么引进什么样的企业，也是我们重点考虑的一个事。我们想就是要引进行业中的龙头，目前有规模，有实力，能够把我们这个产业带动起来，那么晟峰是行业中的知名企业，在上海，我们选择了晟峰，

　　解说：晟峰落户马鞍山，拉开了我们马鞍山软件外包服务产业的大幕。近两年，随着晟峰的落户，它这个领头羊的效应开始显现，马鞍山的软件服务外包企业不断地增加，也有一些著名的上市公司也进入马鞍山。我们想经过有五年或者稍长时间的努力吧，让软件服务外包产业能够成长为马鞍山的一个支柱产业，那么马鞍山的转型就有了一个重要的支撑点，我们的目标有可能会更好地实现。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：他们到马鞍山这边，或者是到中西部，他们特别迫切需要去发展的地方，能够发展得更好，或者得到更多的资源，或者能发展更好的话，可以吸引同类的一些企业过去。同样的话，这些企业过去，他们会同时带队一批他们中下游企业一起过去，这样就把产业链做起来。

　　解说：江阴，隶属于江苏省无锡市的一个县级市，改革开放30年来，江阴人在只有988平方公里的土地上，创造出以占全国万分之一的土地、千分之一的人口，创造了超全国三百分之一以上的财政收入、二百五十分之一的地区生产总值和百分之一的上市公司，在张松峰看来，江阴不能不说是一个奇迹，而江阴独有的城市的精神气质对他更有吸引力，于是他将目光投注到了幸福之城——江阴!

　　孙小虎(江苏江阴市委常委经济开发区工委副书记)：首先对幸福江阴这块，首先从我们这个角度来看，我们为什么会选择江阴呢?其实江阴我们是最有(23：11)，以前我们每次都路过，我们在无锡市区有公司，然后江阴呢，我们也没有特别。一直觉得它是一个经济奇迹，一直没有缘分去看。但是有一次很偶然，我们几个客户到了无锡，他们跑到江阴，去了以后非常喜欢无锡这个环境，而且江阴这个环境。后来就是先是几个日本的企业，他们就是很好，而且我没有陪，第一次我陪过去，后来他们自己又主动去了好多次，而且他们带了更多的日本的企业过去。过去都非常喜欢那个城市。

　　孙小虎(江苏江阴市委常委经济开发区工委副书记)：应该说从我们江阴来说，它连续七年基本平均值能够达到第一，我说它不是偶然的，它这里面有很多的因素，当然我说这个里面最主要的有这么几条，第一跟我们江阴所处的这个位置，我们这个位置什么，它是长三角的…中心，也是我们吴文化的发源地，所以我感觉跟我们这个文化的底蕴结合在一起，这一个。第二个就是我们江阴人，江阴人有江阴人的精神，这个精神叫“人心齐，民性刚，敢攀登，创一流”，我说最核心的这个理念是什么，就是个“刚”。“刚”它就是“说了算，定了干”，这就是江阴人的一种真实的一种写照。第三方面我说总的感觉就是江阴人在推行经济发展当中，从思维到政府，应该说它是一个声音导体。而且它这个效率很高，效率很高，叫“说了算，定了干”，我简单就把它从这几个层面上来讲一讲，当然更多的是还有江阴的一个环境，江阴的环境，这个环境就是江阴市委政府在全力打造的一个软环境，一个生活环境，一个创业环境，当然还有一个附之配套的政策环境，所以这些环境都能够，都已经形成了这个人才总集聚。人才的集聚。

　　解说：江阴人凭借“敢为人先”的精神博弈商海，凭借“诚信高效”的人文情怀经营产业，描绘了一张幸福江阴的城市名片，同时，江阴市政府注重科学发展与城市软环境建设的有机结合，不断提升着江阴的城市竞争力!更为软件服务产业提供了成长的气候和土壤!

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：对，就是说江阴这边，因为一个，你看到我们整个准备规划的园区旁边有一个天安数码城，他们在那边就准备着力打造这样一个，集IT、动漫整体的这样一个，也是这样一个叫什么?新的科技城。那么，他们因为天安数码城全国做的比较成功。那么倒过来，他们在前期做了引导。那我想，我们和他做的是个性化，因为从我们，我们最早可能也没有想在江阴要做这样一个院，只是我们在江阴当时有一个公司，有了公司以后，这个企业，他们也很多日本的企业都希望也过来这里。因为刚开始和四家的日本企业建立了合作公司。这些日本企业带来十几家、二十几家过去看了，每家都有独立的想法，希望就是说来成立这样一个公司。那么我觉得，本身他们市里面这样规划，然后有天安数码城，他们再做一个引导，我们在它上边做一个相对小一点的，然后有点特色的，就是把一些喜欢这种环境的外资的这个企业聚集起来。然后对他们进行一定的，就是说，给他们提供一个安心的舒适的环境。一方面可以，我们过我们的客户群，同时也可以为当地的经济转型做点贡献。我觉得这是个非常双赢的一个模式。

　　严倪芳(江苏江阴经济开发区招商局局长)：服务外包产业发展对我们江阴这样的城市非常重要，因为我们江阴的产业结构非常重，这是整个GDP中间，一二三产业的比重，服务业仅仅占到35%左右，而工业、制造业的比重占65%左右，所以整个的产业结构很重，我们现在的方向是要让产业结构调轻、调绿、调高，那这个服务外包在这个产业的转型过程中间，扮演了一个很重要的作用。因为服务外包一个方面可以解决我们很多的…量大的本地的大学生，中专生就业的问题，另一方面可以改善我们城市的人口结构，使我们过去的办工厂进设备，引来了工人，向我们…高了放电脑，引进白领的这个功能，这个转型。这个转型表面是一个形态的改变，实际上是一个产业的向更高层次转型的方向。

　　严倪芳(江苏江阴经济开发区招商局局长)：是这样，晟峰这个软件我们从去年下半年，我们在上海招商会的时候我们初步地接触，晟峰软件集团在国内对软件服务外包是一个领军性的企业，我们有一个概念，在我们产业发展的过程中间，我们希望通过科学家加资本家加企业家来实现我们引进企业的一个好好的一个发展和结局，所以引进龙头企业，引进领军性的人才和团队，对产业的发展非常重要，而晟峰软件这个带头人，这个张松峰董事长在日本从事服务外包很多年，同时在国内软件服务外包领域有很高的知名度，第三，他身边有很多的产业资源的因素，所以加上这几个原因，我们感觉到引进一个领军人物，引进一个龙头性项目，同时通过领军性的项目来建立一个产业的园区，使我们能够把这个产业能够在这个地方能够集群发展。

　　解说：行走于商业战场的张松峰，以格物致和精神锐意进取，晟峰集团并非桎梏于“软件雇工”，而是积极参与国内传统企业的信息化改造，开发出具有自主知识产权的管理系统，为进一步开拓国内市场打下坚实的基础，同时，他以诚意正心的人生态度管理企业，为在晟峰工作的员工搭建一个共同的心灵家园

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：随着这个企业逐步大起来以后，会有很多社会责任感体会上来。因为你有很多员工，你要为这些员工的发展，很多员工他们从年轻的时候，大学毕业到你这个企业，如果他选择另外一个企业的话，可能他会发展更好。那我们要保证到我们公司的员工，他在这边也在比较短的人身当中，至少不比人家差那一个发展结局。所以你对这些员工有一个很强的责任感。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：你首先要对人有感恩之情，不管这个人为你做了多少，哪怕一点小的事情，滴水之恩将涌泉相报，我们不说这个。至少我奶奶从小教育我的就是，您受人家一点恩惠，你一定要回报人家一倍以上还有一句话，她影响我一生非常重要。怎么说呢?那个，我从小其实一直是我奶奶单独带大了，我觉得是非常了不起，她给人家做保姆，然后把我父亲培养到大学毕业。然后，非常勤劳，就是非常智慧，而且非常自尊自爱，就是在带我之前在村里面的话，是所有的村民都她都非常的尊重。她不是靠她的财富去施舍给人家，靠她的智慧去帮人家。同时没有人会去说她半句闲话或者怎么样。所以她从小教育我，我们做人现在要开心，而且到你老了以后，回顾一生，你觉得堂堂正正做人，良心上也觉得很开心。我觉得也就够了。奶奶是89岁过世的。那个时候我刚刚开始，就是在2004年的时候，年初的时候刚刚开始创业，所以也特别忙，所以一直觉得是一个非常遗憾的事，没有很好去陪奶奶，也是人生当中一个很大的遗憾。

　　解说：或许是奶奶的智慧擦拭了张松峰心灵的镜子，放大了滋润着他成长的爱和幸福，张松峰怀揣着感恩之心工作着，生活着，快乐着，将爱和幸福传递下去。

　　张松峰(上海晟峰信息集团总裁)：其实，就是因为对我来说最快乐的就是我对这么员工，就是跟着我这么长时间的员工，让他们随着这个企业的发展，而且他们有个很好发展前景，这是我感到最快乐的。那么现在对我们来说的话，其实这员工逐步逐步也越来越多，越来越成长，那么他们每个人都有不同的平台，那么这样的话呢，我们公司也更加上个台阶，规模也可以更大，那么这时我可能，就是说更加的想继续做的，虽然要确保，那当然你说因为我做的比较多，那么可能就会把握方面很多都要我去判断把握，因为我们还不能完全，下面这些，还不能完全独当一面。那还有些部分，所以尽管是很累，关键做的非常高兴，看它每天不断地成长，然后我们的产业其实就是说也是，因为特别，我们现在规划的很清晰，你最痛苦的就是迷盲，不知道下面怎么发展，那我们现在对今后的，我们内部也有，我们是每三天一个计划，一个目标，到现在为止，基本上都是每三年都是…这个步骤，那么下面的三年的目标我们去把它定下来，而且应该开个头是不错，可以很健康的发展，所以说应该现在是非常幸福，非常快乐，就除了比较累一点。

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