她是美国硅谷最主要的女性高管之一，也是全球主要半导体公司中唯一的女性创始人。她将在中国建造一个全世界最大的半导体设计中心

　　从戴伟立的姓名上，看不出性别。早在她出生之前，早年移居美国的祖父已经为他们取好了名字，两个哥哥分别叫“伟民”和“伟进”，再加她的“伟立”，代表“伟大的人民，在伟大的前进道路上，实现了伟大的站立”。那是个欢欣鼓舞的年代，即使在大洋彼岸的祖父也感受到了一个新世界的活力。

　　这个充分男性化的姓名，也确实赋予戴伟立豪爽、利索的性格。在她与先生周秀文的婚礼上，宾客们看着请柬上的名字发愣，“他们觉得我这个名字才是新郎，我先生的名字该是新娘才对。”

　　名字是重要的，名字会传达出强烈的暗示和联想，在名字问题上老有故事可说的戴伟立深知这种重要性。她在美国硅谷一手创办的Marvell公司，中文名字的响亮度要逊色一些:有人意译它为“神奇科技”，有人音译它为“迈威”。到了今年初夏，Marvell有了自己的新中文名:美满。这不光是一个名字，它意味着Marvell公司更加重要的中国战略的开始。

　　Marvell在存储、通信和消费型半导体解决方案等领域占有领先地位，客户名单包括惠普、思科、苹果、华为、索尼等，每年售出10亿枚芯片，占了全球大约60%的存储芯片市场份额，市值约为100亿美元。

　　让乔丹甘败下风

　　作为全球排名前五的半导体公司，Marvell于1995年诞生在戴伟立家的客厅里，最初的草创者是3个年轻人:戴伟立、她的丈夫——印尼华侨周秀文及其胞弟弟周秀武。

　　他们三人都是伯克利毕业的高材生，有技术背景，但从未接受过工商管理和金融财务方面的培训。当时美国IT的产业环境并不乐观:“我们的第一个产品做的是存储，当时很多我称之为''大象级’的公司都已在市场上了，比如像TI(德州仪器)、National松下、IBM等等。而我们不过刚起步，别人都以为我们疯了。”

　　最初的35万美元启动资金来自父母和朋友，请了4位工程师，为了确保工程师有不错的报酬，在创业阶段，戴伟立等3位主创不拿薪水。大家都认为夫妻俩人“把鸡蛋放在一个篮子里”是非常危险的，一旦失败，整个家庭就失去了收入，但戴伟立和她丈夫并不担忧。他们坚信他们所掌握的新技术，代表了未来科技的潮流。

　　“时机也很重要，当时技术的发展趋势正好是混合信号开始了，以前的信号是模拟的，而后来模拟、数字加上DSP混合在一起，整合在单晶硅的芯片上。我们正好在技术转折的关口创业，这给我们开了一扇很好的时间窗口。”

　　从第一桶金到公司可以立足，Marvell用3到4年的时间实现了盈利。2000年，公司在纳斯达克上市，承销价格为每股15美元，上市当天即涨到了56美元，顺利筹资1亿美金，并创下了两项纪录:一是原始股价达到了14亿美元，为半导体行业有史以来的最高;二是上市当年股价上涨278%，为华尔街全季度之最。

　　3位创始人同年即登上《财富》40岁以下富豪榜，公司的原始员工中有数百人成了百万富翁。而现在，Marvell公司的市值已经超过100亿美金，戴伟立、周秀文夫妇也成了各种富豪榜上的“熟面孔”。

　　“当时因为在财富榜上我的排名超过了乔丹，他们开玩笑说我是''使乔丹甘拜下风的女人’。”身高1米68的戴伟立也曾经是半职业的女篮运动员。

　　中国移民的硅谷之梦

　　17岁随父母从上海移民到旧金山的戴伟立，父亲曾是浦东造船厂的总工程师，母亲是护士长，两人都特别重视对子女的教育。戴伟立和两个哥哥，是改革开放后伯克利大学迎来的第一批中国学生。

　　“当时招生老师还特地面试我，他们说在伯克利看到从中国大陆去的留学生很不寻常，那时的中国学生大多来自港台。”

　　从9岁到14岁每天都投身于篮球训练的戴伟立格外钟情理化，一直是优等学生，虽然中学没有念完就跳级去了美国，但伯克利分校电子工程系的入学考试对她来说宛如小菜一碟。“题目本身不是问题，语言是一个关卡，数学物理考题我得借助字典，翻译成中文，才搞得清题目的意思。当时的中国留学生普遍选择理工科，也是因为可以规避掉一些语言上的壁垒。”

　　戴伟立跟两个哥哥选择了同样的专业。有趣的是，她的两个哥哥也是优秀的创业者，大哥戴伟民创办了芯原微电子，二哥戴伟进创办了Silicon Perspective，后被凯登斯收购。但戴伟立的创业热情却并非受到兄长们的激发，“小妹很有主见，喜欢有自己的主意”。

　　她在同一座教学楼里，结识了高年级的华裔留学生周秀文，这是一位特别有创见的科技工作者。“他从小就喜欢设计东西，13岁小学6年级就已有了自己的设计，并在印度尼西亚得了奖。”戴伟立对这个内秀的年轻人说:“你好像很喜欢做自己的产品，我支持你读完博士学位，等你准备好的时候，我愿意帮你一起开公司。”

　　相同的志愿让两个人走到一起，成为事业上的伙伴和生活中的伴侣。各依所长，他们的分工很明确:他负责技术与产品，而她负责客户和业务。

　　记者:此次更换公司的中文名称，是不是你们加强中国战略的一个信号？

　　戴伟立:没错。中国拥有最优秀的人才资源，在数量和质量上都很符合我们的要求。在中国，我们将有一个巨大的客户基础。

　　我常对我的员工讲到两个“P”，“Pride”(自豪)和“Profit”(利润)，自豪在前，利润在后，这个顺序很重要，一旦颠倒会很不一样。为什么改名叫“美满”？我不善于表达，我是做技术的，但这两个词是我的心声，“美”不光是成功，还要让生意做得漂亮，让科技美化生活;“满”，是要大家满意，代表我们提供的技术很完整。

　　记者:为什么会想把研发放在中国？在你公司里，华人又占一个怎样的比例？

　　戴伟立:我们是一个真正意义上的全球化的公司，在美、以、意、德、瑞士……还有亚洲的新加坡、日本等都有足迹，但中国员工占到我们总人数的一半。目前我们在中国的半导体研发中心是全世界第三大的，最大的在美国，第二在以色列。现在我们在上海的研发中心差不多有800个员工。我的目标是在中国建造一个全世界最大的半导体设计中心。

　　记者:说说你心目中IT行业的未来前景和人类的未来科技。

　　戴伟立:我们有一个对未来发展的判断——我们的目标是一种无线连接、无处不在、能够看到实时内容的终端。智能手机、平板电脑、挂壁式甚至整面墙的电子显示屏……将来所有这些终端都是可以无缝对接，而且都可以接收到实时的内容。

　　这个发展趋势是很明显的，10年前我们能上因特网查个信息就已很激动了，但现在，我们将会进入下一个10年，一个新的平台。

　　记者:这样一个无线连接、无处不在的终端是所有大公司都想抢占的，你们公司在这个领域的核心竞争力又是什么？

　　戴伟立:很好的问题。我们的优势在于，我们提供的技术非常全面。目前我们是全球前五大无工厂的半导体公司之一，其他几家竞争对手，比如说高通，它在手机这块比较强;博通在无线连接、网络及机顶盒方面比较强……但没有一家像Marvell这样有存储。你看，我的手机是黑莓9700，最好的智能手机，里面用的就是我们的芯片、我们的3G技术。在IT网络、基础设施这块，华为、思科都是我们的客户;在消费电子产品这块，微软、索尼的游戏平台都使用我们的芯片技术……总之我们所提供的技术是非常完整的、一站式的:不管是图形还是处理器、显示屏、手持终端、手机还是网络。别人有的，我们都有;他们没有的，我们也有。

　　记者:读者最关心的问题可能是，能够实现这种无处不在、无缝连接的通讯终端，需要多长时间？有没有技术时间表？

　　戴伟立:其实在技术上，这一切已经实现了。从智能手机，到平板电脑，到未来推而广之，可能整面墙都是电子显示屏。你的智能手机上有个“zoom”键，一按就可以把手机的显示屏和你家里的显示屏连接起来:记者看新闻，医生看X光……

　　像我这样当妈妈的人，一边做菜、洗碗，一边可以看投射到厨房墙上的娱乐节目，以后一个家中有十几块这样的显示屏我觉得都很正常:有的是安防的、有的是整个灯光系统的;电话也不再是普通的电话，变成远程视频电话。就芯片的技术来说，这一切我们都有现成的了，接着就要看生产商，怎样推动产品普及，我想，这也不过是几个季度的事情，消费者就可以在市场上看到我们的产品。

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