还有，货品是不应该以成本来定价的，将价钱定到有得赚的水平，是个会计要领不是经营概念。顾客不买有得赚的货品，我们又何来有钱赚？

定价时我们应该问，定个什么价钱顾客才愿意买呢？顾客接受的价钱可能比成本低，但最重要的是货品要畅销。只要有销路，大部分的成本都是可以改变的。

我们应该定三个顾客可接受的售价，再想办法改变成本来配合售价。采购原料、生产经营，是有节省和创新的空间的；很多创新和效率都是从这空间“压榨”出来的。事实上畅销货都是人做出来的。经营者其实很应该问一问自己，为什么这个人不可以是我？

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