刘松琳是含着金钥匙出生的“80”后，但读书时代下雨天穿打补丁的裤子；他三次负气离家出走，发誓要白手起家，但最绝望时为找一块钱买泡面把住所翻个底朝天，想过自杀。

　　他创办并掌管着3000多人的企业管理培训集团，自己却只初中毕业，自学成才；他曾梦想成世界首富，如今打定主意要把95%以上的身家捐出去做公益教育，不让贫穷耽误孩子的一生。

　　刘松琳从投资100万创立聚成，到把集团做成企管培训业老大，他带着团队拼了7年。他对记者记者说：“我16岁走上社会，12年才做成这点事儿，不值得炫耀。”

　　人生第一个大师是父亲

　　记者：你家庭环境很好，为什么辍学？

　　刘松琳：我家在吉林省通化县抚民镇，是镇上的首富，父亲是个很优秀的企业家。但他性格刚烈，所以我跟他经常对抗，两个男人的较量，针尖对麦芒。母亲很柔，我跟母亲很近。

　　我从小就是班长、优秀少先队员，挺有光环的，但父亲觉得读书没什么用，初中毕业就不让读书了，我落下了一个心结。而且他动不动就说“他妈的，你给我滚”，我那时十六七岁很叛逆，滚就滚，就出去卖酒，开理发店，卖佛像。现在成熟了，叛逆的心态逐渐少了，但还是不服输。

　　记者：现在矛盾化解了吗？聚成的经营他会给意见吗？

　　刘松琳：早期很关心，但不干预我，这点父亲做得很好。我上了400多堂课，最后总结跟那些大师学到的东西，发现我人生的第一个大师就是父亲。

　　他对我非常严厉，从来没有娇生惯养，1994年初中14岁时，下雨天还让我穿带补丁的裤子，做操的时候都怕同学笑。父亲很节俭，这对我影响很大，我现在也经常坐机场大巴、地铁。

　　父亲还做什么事儿都很有决心，很要强。从小他就对我们说，别人能做的事儿，你为什么不能？我2002年底到深圳旅游，2003年的3月份就再次来深圳开佛像店，也就二十一二岁，特迷茫。记得有一天下班时间我站在天桥上，看到车流穿梭，万家灯火，想到没有一个小窗是我的，没有一辆车是我的，我就对自己说：这么多人都有了，我一定要有。这个决心，是跟父亲学的。

　　还有父亲的魄力，对我也有很深的影响。领导能力，很重要的都是心智能力，需要在逆境来磨练，父亲对我的心智磨练是很大的，所以我现在特别感恩父亲。

　　记者：如果时光倒流，你会选择现在的路径，还是先读完书走更多人走的路？

　　刘松琳：我愿意读书，走正常的路。我经常说，出来混总是要还的。以前没有读，现在需要拼命读。没有读多少书，造成我的一种心理，老感觉内心缺失，跟有文化的人比矮了一截。所以，现在一直不断学习来弥补自己。

　　我是留下来备用的

　　记者：开公司当老板不容易，还是做给人上课的生意，你怎么去适应的？

　　刘松琳：我是把自己当成一个学生进入管理培训行业的。这几年，我听了400多堂课，基本上一个时期一个重点：2003年人力资源，2004年财务，2005年领导力，2006年国学，2007年接触资本运作，2008年开始学马哲，最近我又做了一个20年的学习计划。

　　聚成发展这么快，我怕被企业抛弃。其实，一个企业发展到一定阶段，领导者本人的水平往往会成为企业的瓶颈。

　　记者：在聚成的管理层中，你是最年轻的，跟其他人怎么沟通配合？

　　刘松琳：人家以为聚成到今天是我自己做了好多，其实不是。我一直认为，很年轻就成功的人只有两种：一种是天才，另一种就是有一个很好的团队。我是后一种。

　　我有一个很好的团队，比如总裁陈永亮是MBA出身，经营过几家企业，我们性格互补，我柔他刚，我们一个唱红脸，一个唱黑脸。他如果骂了哪个员工一顿，会给我打电话说，“赶紧安慰安慰”。

　　记者：有人说你像刘备，特别懂得用人。你怎么看？

　　刘松琳：我知道有这种说法，但我的理解是，我就是留下来备用的。现在如果有的课程讲师突然去不了了，我就去做替补。

　　创业秘诀：磨练心智，脚踏实地

　　记者：聚成最让你踏实的东西是什么？

　　刘松琳：2003年以来走到现在，早期业务能力突现，金融危机出现、管理层动荡，还有能够取得不错的业绩。这不仅依靠个人，而是管理系统打造出来的，未来的挑战就是产品研发。

　　记者：这么多年来你最顾虑的事情是什么？是管理么？

　　刘松琳：不是，最顾虑的首先是个人、企业的能力成长速度还不够快。另一个就是，我们一个公司搞得热火朝天，不知道主流资本、市场怎么看我们？怎么变成一个市场的公司，甚至一个跨国公司？

　　记者：你肯定也有很大的压力，怎么去调整和应对？

　　刘松琳：一个人觉得有压力，有困难，是自己能力不够强。每当遇到压力的时候，就是需要找能力的盲点了。比如，我过去觉得管人很有压力，每个人都各想各的，后来学了课程，知道要建立一种企业文化。我一直是缺什么就补什么，坚持学习，不逃避。

　　记者：很多人都特羡慕你这么年轻就取得事业上的成功，你对创业者有什么建议？

　　刘松琳：去一些大学作交流，有学生就说，“松琳大哥，你怎么快就成功了，讲讲经验吧。”我特别想说，第一、我只是起步比较早，16岁出来创业，12年才做了这点事儿，并不是值得炫耀；第二、不要只看现在的结果好像很光鲜，聚成已经是我第四次创业，要看到我经历过的挫折。忽略早期的奋斗过程，可能会误导创业者。

　　过去我对挫折轻描淡写，结果很多人说我幸运。我最困难的时候身无分文，为了找1块钱买泡面把租的房子翻了个底朝天，结果最后没有找到，想要自杀。当时，觉得没面子，跟老爸说出来创业不要家里一分钱，结果自己连饭钱都没有。

　　创办聚成之后也不是一帆风顺，去年副董事长周嵘退股，副总裁袁丽军离职，对团队影响特别大。我代表聚成几千员工，自己才二十几岁，心智的磨练是很大的。

　　我始终觉得，逆境对我是好事儿，磨练心智。孟子说，天将降大任于斯人也，必先苦其心志。没有这些磨练，很难去担当大事。

　　第三点建议，一定要落地，鸿鹄之志蝼蚁之行，脚踏实地才能走得远。大学生创业，一开始商业计划特别好，远景非常不错，但好多不知道从脚下做起。王永庆一开始是送大米的，李嘉诚最早是做肥皂盒、塑料花的。我认识一个人大的学生，出来刚开始卖盒饭，后来代理机票。我觉得他做得很好，首先解决自己生存的问题，再图发展。很多人是飞到天上去了，落不了地。

　　我追求的是简单，还有幸福

　　记者：你的个人财富现在是什么状况？聚成最赚钱的是上课，你好像这几年没怎么上课？

　　刘松琳：我在深圳买了两套房子，生活算是小康水平。的确没有上课，一直在听课，前年年薪67万，去年我又主动降了，只有48万，交税之外主要是供房。我的收入并不高，现在大家主要把精力放在上市上。

　　记者：你真的是房奴？

　　刘松琳：是的。买的第一套房子比较小，有能力付现，但朋友跟我说，如果资金有比较好的投资途径，贷款买房更好，我的观念后来就转变了。但是我现在的确没有太多钱，公司近两年没有分红，这两年国内灾难多，我2/3的收入都捐出去了。

　　记者：聚成上市后如果市值100亿，你个人的身家就超过20亿，有没有想过那么多钱怎么花？

　　刘松琳：的确有人帮我算过，上市之后我个人会有很多钱。但我经历过奢侈和浮华，过了浮躁的时期，不会有什么冲动了。我现在希望一切都尽量简单。

　　举个例子吧，我们培训行业的讲师一般都有助理，有的甚至带5个助理，有人负责生活，有人负责讲课，有人负责平时工作。我现在一个助理也没有，以前有过，但安排去别的岗位上去了。去外地，人家说请吃饭，我说不吃，在飞机或者火车上吃了快餐；到分公司，一般都不会通知他们，派车接送太麻烦，而且他们总是安排总统套房、豪华酒店，我不住的。

　　记者：你好像曾经最大的梦想是成为世界首富？现在对钱是什么态度？

　　刘松琳：是的，现在对财富的渴望没有那么强烈了。当然，我也享受财富带给我的快乐，比如我的嗜好玩手机。但年龄越大，事业越发展，便觉得钱并不是最重要的。一个人成功不在拥有多少钱，如何将个人、企业的财富转化为社会财富，才是最重要的。

　　人生究竟追求什么？最早学成功学，我以为戴名表、开名车就是追求；后来我明白了，我追求的是幸福，家庭幸福，社会幸福。

　　记者：聚成上市之后你会有更多钱，会捐更多出去对吧？

　　刘松琳：我的钱肯定都捐出去，不会留给孩子，留给孩子的应该是好的教育。早几年，我就已经跟我的员工说，我至少是95%的财富都捐出去，让大家来监督我。捐的方式，可能会有很多种，也许会捐出去成立一家基金，没有任何名利的需求，向巴菲特学习。

　　记者：建基金主要是帮什么人？

　　刘松琳：主要是教育方面的。我不是做扶贫，但小孩教育是一辈子的事情。我原来打算，40岁以后就完全做公益事业，只要有能力非常好的人，非常愿意让位。当然，我不会放下企业不管，因为聚成做企业管理培训，可以帮到很多企业，也是在为社会做贡献。

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