ANDREW DUMONT，SEO软件公司 SEOmoz客户发展部负责人，曾经写过《让每天变成 26 小时》一文。文中表达了他对当下创业公司加班文化的担忧，建议我们真正高效地利用时间。

生产力是一件让人上瘾的事情，可以控制某样东西的感觉是精彩绝伦的体验。我很着迷，所以我巴不得一天有26个小时，恨不得每天都比前一天多一点追求。

但是生产力不是那么容易搞定的。

就我个人来说，腾出的时间越多，我的日程表就越满。每天那些事的重要性被我看得很高，一件都不敢落下，久而久之，我的效率下降了，每一天拖着疲惫的步伐却没有看到满意的产品。

我发现自己纯碎是为了工作而工作。

我想起自己开始第一家创业公司的时候，那时我是工作的奴隶，我和团队每周都工作100小时以上，周围有那么多优秀的同行，在7点之前离开办公室会让我们惴惴不安，会让我觉得拖累了团队。而这个在IT行业又是如此普遍，正因为如此投资者才会在这个行业的年轻创始人身上大把大把地投钱，这些人20出头、没有家庭责任，除了奋斗没什么追求。

但当我后来回过头去看的时候，我那个阶段并没有比现在产出的多。就你能看到的，我们的身体只能承受一定数量的负荷。报酬递增规律，不是你多喝几罐红牛、多熬几个夜就能解决的事情。

从18岁到25岁，我花了7年来找准自己的步调，不是我不够优秀，而是我想成就地更多。之前我写过一天工作26小时，早晨是健身馆，晚上来顿大餐、一天结束前来段阅读。但我仍然觉得自己很忙。

有些创业者已经察觉了，他们停止了自己的瞎忙碌开关，只在需要的时候启动开关，这样他们的效率好多了。所以今天起我们不要再为忙碌而歌颂了，那些真正聪明的人是平衡好了沉重工作和其他生活的人，相反，工作狂没什么好骄傲的，因为你也许除了工作再也安排不出其他时间了。

最后，IT行业是场比赛，但不是时时冲刺，时时冲刺在短暂的假象后就会陷入恶性循环，这是场马拉松，不是你跑到27、30岁就可以突然停下来的，要做好长期赛跑的准备。

Via andrewdumont

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