３．原有建筑物和设施全面开业前的正常经营。 

第四十九条　对于第四十八条规定的三项任务，总经理和副总经理之间应作如下的责任分工： 

１．总经理负责全面工作； 
２．副总经理协助总经理工作，并分别负责筹建处、筹备处和行政处的工作。 

第五十条　为完成上述四十八条中所列的合营企业开始阶段的三项任务，由总经理负责组织配备适当人员，分别建立筹建处、筹备处和行政处，其职能如下： 

一、筹建处 

（１）组织制订方案设计和扩大初步设计，由总经理和副总经理报董事会决定，并报中国主管当局批准； 
（２）根据批准的扩大初步设计，制作工程预算，由总经理和副总经理报董事会决定； 
（３）接洽承包设计单位，安排与其订立设计合同的有关事宜； 
（４）接洽总承包施工单位，安排与其订立总承包合同的有关事宜； 
（５）安排在中国境内外采购和运输工程建设所需的机具、设备、材料； 
（６）随时督促检查承包设计和承包施工的单位按时保质保量地履行合同，并根据需要与对方协调解决履行合同中发生的问题； 
（７）及时检查施工过程中的工程隐蔽部分，组织部分工程的验收及全部工程的竣工验收； 
（８）严格按照设计和工程承包合同的条款掌握设计费和工程费的支付，并在预算的范围内支付其它有关费用； 
（９）整理和保存有关设计、施工、验收的一切图纸、文件和其它记录资料； 
（１０）其它有关筹建的业务。 

二．筹备处 

（１）维护、管理原有建筑，维持正常营业； 
（２）就康乐、旅馆、办公楼、饮食店和商店等各不同营业部门分别制订经营管理计划，并联系、安排上述营业部门经营管理的对外合作和委托的有关事宜； 

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