（３）安排各营业部门的所需设备、家具和其它用品的采购、运输、安装； 
（４）拟订各营业部门人员的编制； 
（５）安排和管理对营业人员的业务培训； 
（６）做好合营企业全面开业的一切准备。 

三．行政处 

（１）负责一般行政事务工作； 
（２）负责有关法律事宜； 
（３）负责文书、资料的收发登记、保管等工作； 
（４）制订财会制度，全面负责财会工作； 
（５）负责资金的筹措、使用及收支工作； 
（６）负责新建筑及原有建筑的建设、改建费的投资预算、结算的管理工作； 
（７）负责工作人员的考核、选拔、聘用及岗前培训工作； 
（８）制订工作人员的工资标准、福利待遇方案及奖惩条例等。 

第五十一条　第五十条所述临时机构在完成其规定的任务后，经董事会决定，应即行撤销。在临时机构撤销以前，总经理必须根据第四十六条规定，就合营企业的机构设置、人员配备提出方案报董事会批准，并做好全面开业准备。
 
第五十二条　根据董事会的授权，总经理和副总经理协商一致后，可将筹建和筹备工作的一部分与第三者合作完成或委托第三者代理完成。 

第五十三条　合营企业新建筑物的设计，须由合营企业委托××××和××××合作进行，其有效送审设计方案的新建筑物的建筑面积增加部分，不得超过×万平方米的×％。 

合营企业委托××××总承包合营企业新建筑物的建设工程。 

第九章　采购 

第五十四条　合营企业建设工程和营业所必需的机具、材料、设备、交通工具及其它用品，应由总经理负责提出采购计划和预算。并将拟在中国境内采购和必须从中国境外进口的品目分别开列清单，报董事会批准后由合营企业自行采购，或委托第三者采购。 

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