来源:互联网 发布时间:11-15
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2011年已经过去,联商网盘点了过去一年国内知名零售企业关门闭店事件,以飨读者,欢迎网友补充更正。
2011年1月
易买得上海曹安店
2011年1月1日起,易买得在新年伊始关停了其上海曹安店。易买得关于这次关店的 《告知函》贴在了超市大门的显眼处。《告知函》上明确写着,“曹安店营业截止时间至2010年12月31日12:00”。在相关贴吧中,自称是易买得曹安店员工的网友指出,曹安店的关停通知公布得很突然,并且对超市方就赔偿等问题的态度也非常不满。对于曹安店的关停,易买得总部公关部门相关人士并没有给出详细的原因,她向记者笼统地表示:“目前来说曹安店就是因为内因和外因的原因停业了。”
家乐福佛山家天下店
2011年1月,持续亏损3年的家乐福佛山家天下店关闭。据了解,选址错误是其关闭的主要原因,除此之外,更让人担忧的是其在中国的经营模式。诞生于1959年的家乐福,在法国南部开出了第一家门店,销售从蔬菜到割草机的一系列商品,这成为后来零售业大卖场的雏形。进入中国15年,家乐福所复制的也是其首创并获得成功的大卖场模式。
业内人士认为,家乐福经营能力的下降及新店拓展迟缓的问题日益显现,家乐福似乎正在失去往日的锐度与灵活性。
福州利多福(左海)超市
福州利多福(左海)超市的多个卷帘门紧闭,一卷帘门上张贴两张告示,一为“租赁合同到期,停止营业,对您造成不便之处敬请谅解”,另一张则为“请持有利多福超市购物卡的顾客于2011年1月24日至1月28日(8:00―12:00,14:00―17:30)到利多福茶庄按实际金额退还”。 超市相关负责人解释称,“物业租赁合同到期,续约成本太高了,翻了一倍。超市占地7000多平方米,现在出租方要求每月100元/平方米,也就是70多万元,合同到期只能协商,协商不成我们只好停业。” 该负责人抱怨,零售行业的利润本来就薄,房租适度地上涨可以理解,“每月租金30多万元还勉强撑得住,但70多万元就太离谱了”。该负责人表示,超市从2001年开始营业,这10年成本大幅上涨,利润下降了2个百分点左右。
台州铂金购物中心
2011年1月21日,位于台州椒江闹市区的铂金购物中心突然关门。上午9时,160个经营户发现,开门营业时间大门紧闭,购物中心的管理人员集体消失了。店主们说,当初他们是看中这里的地段和商机才投资的,没想到才经营了不到半年就关门了。
家得宝北京西四环店
2011年1月21日16:00开始,来自美国全球领先的家居建材连锁超市家得宝北京西四环店正式宣布停止营业。
2006年底,家得宝通过收购家世界的方式登陆中国市场,但此后经营不善的消息即时有传出。从2009年6月关闭青岛店后,家得宝开始陆续关店。据悉,家得宝此前拥有12家店,而目前已有5家店不再营业。包括2010年5月份关闭的分钟寺店,家得宝在北京市场已没有门店。
但家得宝方面否认将退出中国市场的说法,称其在天津、西安和郑州的店都在正常运营,并将在中国长期发展,正在寻找新的发展机会。
2011年2月
百思买关闭在华9家门店
2月22日,百思买关闭在中国大陆地区的9家百思买门店,其零售业务整合至五星电器。
一份百思买关店计划的问答材料中显示,百思买表示关闭门店的决定是由公司的高层管理团队在详细分析和彻底考量所有可行性后艰难做出的。百思买表示,“我们在探索过程中,发现百思买的零售店模式尽管持续能够在销量上不断增长,但在未来阶段能够成功地创造营运利润上非常有挑战。”
家乐福长春春城店
2月份,有媒体报道位于长春市春城大街和皓月大路交会处的家乐福春城店关门停业一事,但官方一直未有明确说明其具体闭店的时间。6月,已停止营业三四个月时间的家乐福春城店有了新消息,记者了解到,这块用地现在“有主”了,韩国第二大超市乐天玛特超市将入驻春城大街家乐福原址。这是韩国乐天集团旗下的超市首次入驻吉林省, 预计8月底正式营业。
2011年3月
芭比中国旗舰店
2011年3月7日,芭比中国旗舰店关门停业。据彭博社(Bloomberg)报道,芭比娃娃所属的美国美泰公司(Mattel)没有提供该店关门的原因,同时承诺称,这肯定不是芭比娃娃在中国的终点。
2011年4月
三江购物(601116,股吧)超市上海店
4月7日,三江购物超市位于上海的唯一一家门店突然关闭,而此时距离三江购物今年3月2日上市仅一个多月的时间。上海当地媒体在报道中称,“部分顾客怀疑公司是为了上市才在上海开设分店,上市圈钱后就想撤资。”对此,三江购物董秘办回应称,开店、关店对于零售业都是正常现象,可能上海店较为引人注目。
卜蜂莲花杭州和平店
2011年3月,卜蜂莲花杭州和平店发出公告称该店将“于4月1日正式升级改造,暂停营业。” 不过卜蜂莲花不愿就此举是改造还是退出作出回应,这不禁给卜蜂莲花杭州和平店的去留蒙上一层阴影。到了11月份,悬而未决的杭州卜蜂莲花闭门歇业一事,终于有了下文:世纪联华将接替卜蜂莲花,进驻杭州和平广场。这意味着卜蜂莲花坚称在原地改造提升的说法自行破灭。
2011年5月
石家庄“世贸名品”广场
2011年4月3日,“世贸名品”广场挂出“闭店倒计时”的条幅。5月12日,经营了11年的石家庄首家名品百货店正式关门。据悉,此次世贸撤店的直接原因是河北航空有限公司将利用世贸名品所在物业改建一个营业大厅。据悉,按照世贸名品与物业方的合同约定,再过一年,世贸名品的租用期才到一个节点,所以世贸名品提前“下岗”是因为要让位给“河北航空”。但有专业人士指出,其关店深层次的原因是世贸名品的生存背景已经不乐观。
无锡新世界百货
5月9日,无锡新世界百货正式关门停业。2011年锡城商圈经历了多件大事,新世界百货的撤出、一百交电大厦以及好买得所在的白天鹅大厦拆迁、太湖新城商业项目的启动,让无锡商圈的竞争更加激烈。
对于新世界百货的撤出,业内人士表示,新世界百货在后期的客流量已经明显下滑,因此对中山路商圈的影响不会太大。但对于同样走时尚路线的百盛、大洋百货等商家,有部分品牌和客户分流进来,则是个利好消息。
中百仓储重庆首店
5月份,中百仓储关闭其位于南坪万寿路的超市卖场,同时全力发展社区便利店。据了解,这是中百仓储2005年进入重庆市场后开出的第一家门店,也是关闭的第一家大卖场。重庆中百仓储超市有限公司总经理曹卓毅说,随着周边各路商超巨头入驻,万寿路门店辐射的消费面积越来越窄,已经无法支撑如此庞大的营业面积。
广州“靓点1836” 女子主题商场
“1836”相关负责人透露,该商场是在5月份正式停业的。“我们集团发展重点在于房地产,百货并非我们的强项。”
以广州首家最大规模女子主题百货商场“靓点1836”,在高调进入天河商圈的一年之后难以为继、黯然倒闭。“商场面积太小、商品同质化、定位错误等,是导致商场倒闭的主要原因。”业内人士分析认为,主题百货的发展不能只靠噱头,即使占据了地段、人气优势,其发展还是需要主题百货自身的要有足够的创新力和推力。
2011年6月
百佳超市成都云天店
6月30日晚上九点,李嘉诚旗下的百佳超市云天店在经营五年之后黯然关店。百佳超市方面表示,关门是“公司正常的选址调整”。不过记者从供应商、顾客处了解到,由于所在商圈内有五六家卖场,同质化竞争激烈,经营业绩一直欠佳或许才是百佳超市“败走”的真正原因。
2011年7月
杭州“居然之家”关店
2011年7月,开业仅8个月的杭州“居然之家”关门歇业。自2009年以来,这是杭州第三家关闭(调整)的大型家居市场。2009年,“天星龙”家居博览中心开业仅一年就黯然离场。2011年5月,杭州老牌家私“和平家私”关停了大部分商家。“居然之家”的突然关门究竟是自身原因,还是遭遇了市场饱和之弊?记者调查发现,杭州众多大型家居市场正在经历房地产市场“史上最严厉”调控政策的冲击,洗牌正在加速中。
世纪联华石家庄最后一店关门
7月底,世纪联华在石家庄的最后一家石岗大街店悄然停业。世纪联华是最早进入石家庄的外来超市,在中国连锁超市排名中位列第一的“超市老大”,在耕耘10年后,最终仍没能摆脱“外来商企败走石家庄”的怪圈。随着世纪联华最后一家店石岗大街店的谢幕,“新主人”也即将登场。8月1日,北国超市正式接手,开始进入重新装修。
2011年8月
长沙旺和超市一门店关门
8月,旺和超市门前的一张蓝色“告顾客书”宣告了,在营业9年之后,这家曾经是长沙南城最早、也是最大的综合卖场已停业关门。对于黯然闭店的原因,则是“租约到期”。几年前,当全球零售业巨头沃尔玛进驻雨花亭商圈时,感受到压力的旺和超市在门前打出了一个横幅,“欢迎沃尔玛入驻”。当时,旺和方面对媒体说,有了竞争,对双方都好。可没想到几年后,沃尔玛依然,旺和已物非。
卜蜂莲花无锡锡沪路店
2011年8月16日,在无锡锡沪路上经营6年多的卜蜂莲花已正式宣告停业。去年9月30日,卜蜂莲花锡沪店对外声称将进行“升级改造”,不过长达11个月的“暂停营业”最终还是被“停止营业”取代。
2011年9月
百佳广州中旅店
9月,百佳广州中旅店关门停业,来自北京华联集团旗下的食品超市将接替百佳成为新的租户。
那么,经营得不错的百佳中旅店为什么突然要关门呢?记者从知情人士处了解,表面的理由应该是百佳与中旅商业城(600306,股吧)的租赁合约到期。但是对于双方为什么没有续约,业内则颇多揣测。而至记者截稿时止,百佳方面并未对此回应。而在百佳中旅店现场,有生鲜区工作人员向记者透露,确实收到风要撤场,不过公司要保持沉默。对于撤场后员工的安排,该员工表示“并不担心”。他告诉记者,现在百佳在广州有很多门店,而且这一行很缺人手,不用担心失业。
宁波新一佳
9月,在宁波经营10年多的位于鼓楼的新一佳超市突然关门。超市负责人宁波新一佳没有关门,只是暂时停业整顿。一位业内人士表示,在同一个地方,二楼是新一佳超市,地下一楼是三江超市,按照常理来说,新一佳超市地理位置好,而且规模也大,经营状态应该不错。停业应该是内部管理出现问题。
国美体育朝阳路店
2011年9月底,国美体育在北京仅有的两家门店之一财满街店(又称“朝阳路店”)在亏损状态下运营一年后暂停营业。
但是,国美体育相关负责人则表示,朝阳路店并不是关店了,如果真的是关店,就意味着以后不会再开了,这是与公司整体运营有关的,未来还是会重视实体门店的发展,但其并未透露任何相关细节。
2011年10月
TESCO乐购绍兴店
10月19日,立足绍兴5年多的乐购超市正式关门。
值得关注的是,不仅仅是TESCO,此前正大集团旗下易初莲花超市也退出了绍兴市场,家乐福等其他外资超市在绍兴的经营状况也不甚理想。作为长三角工业重镇,人均GDP位列浙江省前5名的绍兴,为何让外来零售商频频折戟?
太平洋(601099,股吧)百货五棵松店
10月20日,太平洋百货五棵松店正式关店。
太平洋百货北京盈科店
10月26日,太平洋百货彻底退出北京市场。此前太平洋百货扬言要做大北方市场并扩张,但如今由于租约以及业主问题而退出。
2001年太平洋百货登陆北京,盈科店开业。八年后,太平洋百货开出第二家店五棵松店。但由于租约到期以及物业未能就续约条件达成一致等因素导致太平洋在北京地区的门店陆续关闭。
25日是太平洋百货盈科店在北京营业的最后一天,这意味着,随着这家门店的关闭,太平洋百货彻底退出北京市场。不过太平洋百货表示并非亏损,且今后还会在全国合适城市开设新店。
光合作用北京、厦门直营店
10月,孙池对媒体证实,经其一手创立的光合作用书房(下称“光合作用”)位于厦门和北京的直营店全部歇业。光合作用曾被视为传统民营实体书店转型成功的经典案例,辉煌时期在全国设有30家连锁书店。
孙池无奈地表示,近三四年,书店的房租、水电等成本急剧上涨,光合作用的销售却连续4年下滑,2011年更是下滑了40%。这导致光合作用的资金问题突出,拖欠了不少供应商的款项。同时,传统电子商务的冲击还在快速分流实体书店的市场。
到了11月,光合作用“心跳骤停”后,又被救了回来。北京光合作用新中关店相关人士透露:光合作用已经获多家企业注资,“重生计划”到了12月进入实质性阶段。
2011年11月
合肥新曙光百货
11月28日,曾号称是合肥南区第一社区百货的老字号百货企业新曙光百货正式停业。
上个世纪90年代初期,曙光商厦亮相省城。因打出“十点利”旗号(即商品零售价与进货价之差为十个百分点),曙光商厦营业额一度逾亿元。并与南七商业大厦、汇通商厦、龙图商厦、红旗百货等百货企业一起,成为合肥商业版图上的重要力量。
自上个世纪90年代中后期开始,随着鼓楼商厦、商之都等一批新型百货企业的崛起,上述企业先后关门或被收购,唯有曙光商厦一直在勉力支撑。
2004年,曙光商厦全面装修后命名为新曙光百货。还打出了“合肥南区第一社区百货”的旗号转型升级。但在本地商业巨头、国内外商业巨头竞相入驻合肥的冲击下,新曙光百货最终不得不关门歇业,淡出市场。
宁波奥特莱斯广场
位于宁波市江北区的奥特莱斯广场2011年10月被法院查封,宣告倒闭。这是近年来宁波市区第一个倒闭的商业广场。
专业人士指出,有些自称奥特莱斯的项目管理和销售都不够系统,且不是真正的工厂直销店,几乎都是当地百货公司品牌代理商经营,必然存在货源不足和折扣不到位的现象。
“专业能力要跟上。”有专家说,奥特莱斯概念、模式都比较新,也都是没有问题的,有卖点,关键是谁来做,一些完全不具备操作能力的地产商自己做难免被动。还有业内称,奥特莱斯在中国的困境,同中国的消费环境有关系,目前国内的消费正处于从品质向品牌升级过程中,在这种时候,工厂店在整个体系中的位置不会被重视,而且货源得不到保障。另外,在国内的奥特莱斯普遍有一个问题,并不专心于奥特莱斯的经营,反而是打着奥特莱斯的名义,圈地拿地圈钱,这是业内一种常见的手法。
天虹商场(002419,股吧)常州溧阳店
天虹商场发出公告:因溧阳天虹经营场地(江苏省溧阳市平陵广场)的出租方溧阳丰联置业发展有限公司不能全面适当地履行合同义务,对溧阳天虹经营造成重大影响及损失。为避免损失进一步扩大,同意自2011年11月2日起停止溧阳天虹的营业。
无锡易买得紫金店
11月,无锡易买得紫金店突然关门,官方给出的解释是门店装修,但是装修后是否开业,需要公司总部决定。
易买得低价抛售7门店
2011年11月3日,易买得发布消息其华东地区6家门店以1.25亿元出售给新华都,而其北京1家门店则以2000多万元出售给了永辉超市(601933,股吧)。
2011年12月
TESCO乐购金华店
12月20日,TESCO乐购金华店正式关闭。
继一家绍兴门店关闭后,TESCO乐购又一次关店。不过,与其他企业由于租约问题被迫关店不同,TESCO乐购此番是自己主动关店,根本原因是历史遗留问题,因当年英国TESCO收购乐购后,其中有一部分乐购门店在硬件方面并未达到TESCO标准,这些硬伤导致这类门店难以持续发展。
为何在当年收购时不作调整,却要留到现在才做关闭?TESCO乐购方面表示, TESCO一直主力扩张新门店,以及权衡发展社区店等新业态,相当一段时间内没有着重对历史遗留“硬伤”的老店进行调整。但现在TESCO乐购已发展稳定,是时候对存在问题的门店进行修整。
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