和讯网消息 11月29日，由《成功营销》杂志主办的一年一度“中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会”在JW万豪酒店举行。创新营销峰会旨在分析本年度最成功的企业营销策略及下一年企业营销的趋势和方向，同时评选出该年度不同业界领域的最佳创新营销案例、产品、营销平台以及服务机构。以下是分论坛碎片中的价值文字实录：

　　主持人马良骏：谢谢各位嘉宾，我是亿动传媒的马良骏，非常高兴能够来参与成功营销举办的创新营销峰会碎片化移动营销的主持人。在进入这个环节之前，特别提醒大家我们马上还会有一轮非常大奖抽奖环节，我们现在非常荣幸请出我们今天这个环节的嘉宾，伊利集团媒介部计划总监陈剑峰先生，科宝博洛尼品牌推广部新媒体中心总监王雷，3G门户副总裁曹明明，AdMaster精硕科技CEO闫祝巨流无线副总编辑兼市场总监项鹏。

　　我们马上进入我们这个环节，前面几个环节，几个主题都提到非常多的视频化等等，媒体越碎片化，用户在消费领域里面时间也越来越碎片化，我想这个时间也越来越明显，整合营销也越来越重要。所以，移动互联网大家认不认为这种时代的真正媒介，如何不管碎片化，从广告主来看，媒体来看，我们整合传播应该怎么样实现，我想这个问题是不是从广告主这边多谈一点？

　　陈剑峰：如果说移动互联要成为一个碎片化时代价值创新，我想他有可能花费更多时间经历来创造价值。但是对于广告主来讲，价值在于我们在这个碎片化的时代里面，我们利用移动互联这样的手段如何实现广告主广告价值最大化，广告价值最大化，我们无非就是能不能够在特定的时间里面，能不能够达到最大覆盖，能够被最多的消费者所任职，认同，通过他们在移动互联里面各种互动和 反馈，能够得到我们广告主在期望看到，对于品牌知名度，还是偏好度方面的提升。

　　王雷：我认为碎片化其实从某种意义上来讲，对于广告主是件好事，因为碎的越多证明我们跟消费者接触的机会和渠道也会有一定增多。至于从移动互联网上来看，从三个模块我们分为移动社交，在分为移动应用，还可以把分为移动商务，我觉得在这样的一些环境里面，通过这种移动互联网手段更多的加入了广告主与消费者之间沟通方式和桥梁。

　　主持人马良骏：我也请移动媒体巨流无线跟大家分享一下？

　　项鹏：其实好多数据已经在支撑移动互联网会成为未来碎片主流，无论是从载体方面，还是我们上网用户数。其实所有媒体一直都在碎片化，我们大家在70，80年代我们只看一个媒体，央视。我们只看几家报纸，慢慢我们大家突然发现有了互联网，过了这么多年我们又发现，我们有了移动互联网，其实一直是在碎片化的。我们所有的这些碎片化的媒体，围绕着我们碎片化时间，所有广告主可以算一笔很清晰的帐，我们每年在电视方面投入多少预算，他带给我们效应是呈一个逐步递减的情况，未来在介入移动互联网领域，就像当年介入互联网领域一样，介入越早成本越低，效果越好。

　　主持人马良骏：3G门户也是移动互联网做的非常好的媒体，介绍一下。

　　曹明：从消费者互联网领域来看频率变高了，广告主在向消费者诉求的时候频次变高了。现在移动互联网对于广告主价值，更多把黄金时间这个概念重新构建了，以前的时候是跟着电视走的，电视时间。但是移动互联网时间特性变成是跟电视不一样，那个时间反而对于广告主来说是一个新的方式跟用户利用新的形式去诉求。碎片化一定在各个层次都普及，才能把用户行为捕捉到，让这个信息最终出现在用户面前这需要时间。目前对于黄金时间段更改，对于移动互联网媒体属性和应用两块属性需要都齐头并进去尝试，正因为你介入早。

　　主持人马良骏：刚才曹总提到我也有很多感触，第一个一个概念，每一个人他的黄金时间是不一样的，手机这个命题的确如此。第二在国外很流行的一个词，是在沙发上，床上消费，因为有平板电脑，智能手机，每个人有空时间不太一样，可能是在上厕所，洗手间，可能是睡前，可能是，哪怕在等着开会，这个时候真正跟着你的就是手机，平板电脑，这样一个媒体消费趋势跟真正实体商务消费趋势，很大程度会被手机所整合。

　　第二个问题我想问一下，不管是广告主，媒体，各位嘉宾都非常关心，亿动广告媒体也做了6年了，常常被问到碎片化时代，移动广告，这些效果如何衡量，如何解决，我想AdMaster精硕科技是这方面专家，跟大家介绍一下这方面的？

　　闫祝何颐且恢敝铝τ谕ü技术手段帮助我们客户广告主，广告代理公司能够更有效评估他们在数字媒体效果优化和评估。实际上我们技术发展真的跟着广告主需求，跟着大的发展趋势在走的。最开始我们AdMaster，主要监测传统的电视，之后包括搜索引擎，视频广告，这是相对传统的数字营销的模式，随着微博，社会化媒体兴起，我们不得不调整我们技术手段，调研模型，和各个平台进行数据对接，去进行评估。从我们趋势来看，我们之前做过一次调研，2011年相对还是社会化媒体，视频比较能够获取到真金白银，就是从广告主的口袋里掏钱。但是在新一轮调研中发现，慢慢移动互联网有一种开拓趋势，当然从百分比上来看还比较小，但是这样已经给了我们非常明确观点，你必须要做好准备，在广告主要大力在移动平台上投放真金白银之前，我们需要有一个好的完善评估体系。

　　至于说，到底这个评估体系是包括传统的CBI，CBC，还是说社会化媒体里面眼球覆盖等等，我们要做尽可能用一个相对简单朴实性的指标，能够帮广告主做一个跨平台评估，因为只有这样子才能够降低改变难度，让这个过程尽可能变的平滑一些，清晰一些。我觉得移动互联网他的崛起是我们已经感受到的，但是挑战仍然在这么碎片化的一个市场状况下，如何能够通过技术的手段，能够帮助我们客户简化这个评估过程。

　　主持人马良骏：我们也参加过非常多论坛，我想今年除了社交化是一个关健词，碎片化，移动互联网这几个趋势大家都很认同，加在一起，不管是站在广告主，或者是社会化媒体这样子服务提供商，怎么样在这样一个趋势里面真正扩大品牌广告主传播影响力，怎么去进行整合，也听听精硕和广告主的看法，越来越多的媒体消费？

　　王雷：刚才也谈到这个话题，碎片化怎么去整合。其实在碎片化里面从营销角度难度挺大的，因为从我们现在整个广告主来看，可能会分成两点来看，第一点对于本身品牌价值的一个传播力量。第二点，尤其今年对于整个广告主我们都会有一个品牌方面变化，品牌要向销售化去转变，通过这种品牌投放价值还要看一个KPI数据，对你销量预期，我们会发现CBC，CBS的统计模式就会相对处理。

　　我觉得分成两方面来看，第一方面从广告主本身来看，我们更赞成和新生媒体有一个共同成长过程，这个很重要。因为互联网也好，移动互联网也好，我们会发现创新能力本身就是非常强的，作为营销渠道来讲，和媒体共同成长过程当中，我们前期不是特别的去追溯于最终销售效果，更多看中你未来延伸，以及对我消费者群体影响，和我品牌的一个传播，所以我觉得在评估的角度上来讲，我们更多是偏向于品牌方面的一个考虑。

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